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随着经济的飞速发展，酒店的经营业务日益多元化，使得财务管理在酒店日常经营管理中的作用愈发重要。科学而高效的财务管理内控机制，能够有力保障酒店经营活动的顺利运行，实现对酒店各类资源的统一掌控和充分利用，但当前在酒店财务管理内部控制过程中，由于营运部门人员流动性很大，内部监督体制不规范，财务政策贯彻执行不到位，内部控制存在潜在风险，导致舞弊案例时有发生，因此，酒店企业需要不断优化管理理念和管控措施，有效提升酒店财务管理内控水平，促进企业良好发展。本文分析酒店财务管理中的问题，并提出相应的优化策略和改善对策。