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阐述了工程项目成本管理的概念及内容,以房地产项目为例,就工程设计、招投标、工程实施、工程结算等阶段如何落实成本管理进行了讨论,以提高企业经济效益,增强市场竞争力。
关于工程项目成本管理如何落实的思考
【摘 要】
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阐述了工程项目成本管理的概念及内容,以房地产项目为例,就工程设计、招投标、工程实施、工程结算等阶段如何落实成本管理进行了讨论,以提高企业经济效益,增强市场竞争力。
【机 构】
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正德职业技术学院
【出 处】
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山西建筑
【发表日期】
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2013年2期
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