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【摘 要】随着我国经济的飞速发展和城市化进程的不断加快，综合国力的日益增强，工程建设行业取得了很多骄人的成绩。同时由于建筑行业与人们的日常起居生活息息相关，所以建设行业中的土木工程施工质量就想的尤为重要，关系到工程项目的正常使用，也日益引起了人们的越发关注。所以建筑行业以后要生存，要发展，土木工程质量管理过程质量控制就必须做到不断加强。下面我就土木工程管理施工过程质量控制重要性与必要性，土木工程质量管理过程质量控制必要性 措施发表一些个人看法。
【关键词】施工质量；建筑；土木工程；质量管理
一、土木工程质量管理过程质量控制重要性与必要性
随着社会不断发展、建设，工程施工建设队伍也不断壮大，其直接影响就是导致工程项目不断增加同时工程的工程事故出现事故机率不断升高的状况，也就给工程的整体施工建设水平、经济效益带来了直接不良影响。同时由于土木工程范围比较广，工程任务比较复杂，影响工程质量的因素也越来越多，主要原因有： 没有科学合理地实施施工过程质量控制与质量管理，优化和完善土木工程系统。这就导致一些土木工程企业无法根据工程建设需求进行科学、合理、规范的施工，导致较多工程工序工艺流程中的施工质量因素无法得到良好控制。因此制定科学合理有效的施工过程控制与质量管理策略就显得非常关键，只有深入探析工程项目特点、总结实际情况，处理好成本、质量、工期等各方面的关系，这样才能真正提高土木工程综合质量水平，创设显著的经济效益。所以土木工程管理过程质量控制就突出了其重要性。
由于土木工程建设不同于其他商业产品，就导致其不可能具有成套的生产设备和生产环境，土木工程施工现场是露天场地、地质、气候等条件影响很大，一般施工周期都很长，各种工种交叉穿插的情况非常普遍。如果不对各个工序和隐蔽工程进行及时检查很难保证工程质量。随着市场竞争不断加剧，也会出现施工企业受利益而做出铤而走险偷工减料，以次充好等非法手段。而且土木工程建设具有一次性和复杂性。工程建设好之后无法进行拆卸检查，即使发现发现问题也不能进行返工重做，只能做到有限的加固和维修。所以工程建设中的很多偶然因素就对工程质量具有很大影响，这就导致了土木工程管理过程质量控制的必要性。
二、土木工程质量管理过程质量控制的措施
土木工程质量管理过程质量控制应该采取“预防为主，防止结合”的原则进行有效质量控制。
1 施工过程中完善科学的质量控制管理体系
在施工过程中利用完善的组织管理对质量进行控制，统筹安排，做好预防控制的充分准备，尽可能少出错、不出错，尽量将可能的相关质量隐患消灭在萌芽中。这不仅是科学合理的质量管理体系的初衷，同时也是保证工程质量的基础。一个好的工程质量控制管理体系能够尽可能的将施工过程中的工程质量隐患尽可能降低，同时能够最大程度降低工程事故触发几率。将质量管理过程分割开来，制订科学的质量目标，安排好项目监理，优化质量的控制网络，实施工程建设工作，及时反馈好各种信息等。同时要对工程项目的工程合同环节、设计图纸环节、材料选择环节、工程施工环节、工程质量监督环节、竣工验收环节进行严格的要求和管理。
2 良好完备的工程施工环境
一个工程项目的施工现场环境能够直接体现出施工单位的管理水平，土木工程施工过程很大程度会受工程周围环境的影响，比如施工地的地址、施工现场地质、湿度、天气等都对施工过程及工程质量有很大影响。因此，施工管理过程中必须针对相关的需要对相应的施工方案、施工工艺流程、相关的施工检测手段进行全面的系统的控制，具备完善的工程管理体系。以确保施工方法与相关技术、设备的完整性与系统稳定性。
良好完备的工程施工环境同样会对施工人员的施工态度造成间接地影响，因此，要对工程现场的施工环境进行合理布局优化。同时对施工技术措施进行改进，要对施工技术工作人员及工人班组工作人员的生活环境也要给予高度的重视，从而树立起施工人员文明施工的态度和观念。还必须根据工程項目自身的具体特点，对于一些影响工程质量的外部环境因素最大程度地控制，例如对工程施工中容易出现的施工场地的脏、乱、无序等情况，要尽量保持施工现场中环境清洁，把需要用到的及已经用过的可以再用工程设备及材料进行摆放整齐，不能用的建筑用料垃圾即使清理定点处理，同时还必须保证道路畅通，及时关注施工气象情况和信息，制订出科学的施工时间工程工序周期。
3 加强工程建设人员的科学管理
土木工程施工过程中最重要的影响因素是施工人员的因素，没有施工人员其他以上一切都是空谈，所以对施工人员的科学、合理、完善的管理制度是整个工程建设中的重中之重。建设人员是工程建设的主体，要加强对其科学的管理力度，以使施工人员充分发挥其积极性及创造性。首先，要认真严格选择施工队伍，对施工队伍的公司人员、公司设备和资金、以前完成工程情况、工程评价以及施工技术等综合情况有全面的评估。并要实地对施工组织建成项目或是在建项目进行实地考察，对将要选择的施工队伍的管理能力和工程建设质量有比较全面的了解，对于施工单位的经济效益以及社会效益等方面的资料进行全面收集，以了解建设队伍的综合实力，从而确保对施工队伍进行最优的选择。其次，工程施工单位也应采取有效措施，以加强施工人员施工技能和综合素质方面的培训工作，全面提高施工人员的专业水平和道德素质，定期对施工人员进行技术、知识、能力等方面培训，不断增强施工人员的质量思想以及责任意识。主要负责成员在每一道施工工序之前应对施工班组工人进行技术交底、安全交底，同时确保施工技术人员严格按照工程质量要求对工程进行施工。这样不仅能够有效地避免施工隐患，还能够提高施工人员的技术水平，提升项目工程的工程质量和工期进度。
4 土木工程质量施工管理的创新性
企业中的管理者要对施工工程管理人员给予高度的重视，加大公司创新性工作的经费投入，真正关心员工，培养人才。充分调动工程管理人员的积极性、自主性、主观能动性。
工程的管理施工过程中，施工材料、施工设备的管理与应用非常重要，随着社会的发展，各种产品更新换代非常迅速。同样，建筑工程方面的施工材料和设备也在不断发展进步，各种新材料不但增加了建筑材料的品种，也很大程度完善了传统建筑材料的性能。
所以工程施工应合理采用先进的工程材料和设备，以更好的保证土木工程施工质量及提高建筑的质量、美观性和舒适性，以提高我国建筑领域在国际上的地位。但是当前市场环境下各种材料设备种类繁多，但是质量也参差不齐因此，这就要求工程施工材料的采购设备的选择一到要严格把关，提高采购人员的鉴赏水平及自身的道德品质，避免其能力不济或者偷工减料、依次充好。要严格按照国家规范对工程材料进行试验验收以及质量评定。工地施工设备也要进行验收，要有产品合格证明，相关文件，和安全合格检测报告，使用前包报安全主管部门登记备案。
新信息、新技术的使用：从工程中标开始，一直到工程交工验收为止，要合理化利用先进的施工技术水平和先进的现代施工管理手段，即运用计算机采用信息化管理，改变传统手工操作为主的生产方式，运用现代化的生产设备实现来机械化工程建设。
结语
土木工程施工过程中工程项目质量的好坏直接关系到工程的整体质量。关系到整个工程项目的可靠性和安全性。逐渐发展成为我国国民经济的重要支柱产业，系统完善的土木工程施工质量管理体系不仅是推动我国建筑行业进一步发展基础，而且是我国建筑行业在激烈的市场竞争中能够得到长久发展的重要保证。因此，在整个土木工程施工中，必须加强各个施工环节、工程施工工艺流程的质量控制管理，以保证各个工程施工环节的质量，从而控制整个工程整体质量的提高。切实做到“预防为主，防止结合”的土木工程质量施工管理原则。
【关键词】施工质量；建筑；土木工程；质量管理
一、土木工程质量管理过程质量控制重要性与必要性
随着社会不断发展、建设，工程施工建设队伍也不断壮大，其直接影响就是导致工程项目不断增加同时工程的工程事故出现事故机率不断升高的状况，也就给工程的整体施工建设水平、经济效益带来了直接不良影响。同时由于土木工程范围比较广，工程任务比较复杂，影响工程质量的因素也越来越多，主要原因有： 没有科学合理地实施施工过程质量控制与质量管理，优化和完善土木工程系统。这就导致一些土木工程企业无法根据工程建设需求进行科学、合理、规范的施工，导致较多工程工序工艺流程中的施工质量因素无法得到良好控制。因此制定科学合理有效的施工过程控制与质量管理策略就显得非常关键，只有深入探析工程项目特点、总结实际情况，处理好成本、质量、工期等各方面的关系，这样才能真正提高土木工程综合质量水平，创设显著的经济效益。所以土木工程管理过程质量控制就突出了其重要性。
由于土木工程建设不同于其他商业产品，就导致其不可能具有成套的生产设备和生产环境，土木工程施工现场是露天场地、地质、气候等条件影响很大，一般施工周期都很长，各种工种交叉穿插的情况非常普遍。如果不对各个工序和隐蔽工程进行及时检查很难保证工程质量。随着市场竞争不断加剧，也会出现施工企业受利益而做出铤而走险偷工减料，以次充好等非法手段。而且土木工程建设具有一次性和复杂性。工程建设好之后无法进行拆卸检查，即使发现发现问题也不能进行返工重做，只能做到有限的加固和维修。所以工程建设中的很多偶然因素就对工程质量具有很大影响，这就导致了土木工程管理过程质量控制的必要性。
二、土木工程质量管理过程质量控制的措施
土木工程质量管理过程质量控制应该采取“预防为主，防止结合”的原则进行有效质量控制。
1 施工过程中完善科学的质量控制管理体系
在施工过程中利用完善的组织管理对质量进行控制，统筹安排，做好预防控制的充分准备，尽可能少出错、不出错，尽量将可能的相关质量隐患消灭在萌芽中。这不仅是科学合理的质量管理体系的初衷，同时也是保证工程质量的基础。一个好的工程质量控制管理体系能够尽可能的将施工过程中的工程质量隐患尽可能降低，同时能够最大程度降低工程事故触发几率。将质量管理过程分割开来，制订科学的质量目标，安排好项目监理，优化质量的控制网络，实施工程建设工作，及时反馈好各种信息等。同时要对工程项目的工程合同环节、设计图纸环节、材料选择环节、工程施工环节、工程质量监督环节、竣工验收环节进行严格的要求和管理。
2 良好完备的工程施工环境
一个工程项目的施工现场环境能够直接体现出施工单位的管理水平，土木工程施工过程很大程度会受工程周围环境的影响，比如施工地的地址、施工现场地质、湿度、天气等都对施工过程及工程质量有很大影响。因此，施工管理过程中必须针对相关的需要对相应的施工方案、施工工艺流程、相关的施工检测手段进行全面的系统的控制，具备完善的工程管理体系。以确保施工方法与相关技术、设备的完整性与系统稳定性。
良好完备的工程施工环境同样会对施工人员的施工态度造成间接地影响，因此，要对工程现场的施工环境进行合理布局优化。同时对施工技术措施进行改进，要对施工技术工作人员及工人班组工作人员的生活环境也要给予高度的重视，从而树立起施工人员文明施工的态度和观念。还必须根据工程項目自身的具体特点，对于一些影响工程质量的外部环境因素最大程度地控制，例如对工程施工中容易出现的施工场地的脏、乱、无序等情况，要尽量保持施工现场中环境清洁，把需要用到的及已经用过的可以再用工程设备及材料进行摆放整齐，不能用的建筑用料垃圾即使清理定点处理，同时还必须保证道路畅通，及时关注施工气象情况和信息，制订出科学的施工时间工程工序周期。
3 加强工程建设人员的科学管理
土木工程施工过程中最重要的影响因素是施工人员的因素，没有施工人员其他以上一切都是空谈，所以对施工人员的科学、合理、完善的管理制度是整个工程建设中的重中之重。建设人员是工程建设的主体，要加强对其科学的管理力度，以使施工人员充分发挥其积极性及创造性。首先，要认真严格选择施工队伍，对施工队伍的公司人员、公司设备和资金、以前完成工程情况、工程评价以及施工技术等综合情况有全面的评估。并要实地对施工组织建成项目或是在建项目进行实地考察，对将要选择的施工队伍的管理能力和工程建设质量有比较全面的了解，对于施工单位的经济效益以及社会效益等方面的资料进行全面收集，以了解建设队伍的综合实力，从而确保对施工队伍进行最优的选择。其次，工程施工单位也应采取有效措施，以加强施工人员施工技能和综合素质方面的培训工作，全面提高施工人员的专业水平和道德素质，定期对施工人员进行技术、知识、能力等方面培训，不断增强施工人员的质量思想以及责任意识。主要负责成员在每一道施工工序之前应对施工班组工人进行技术交底、安全交底，同时确保施工技术人员严格按照工程质量要求对工程进行施工。这样不仅能够有效地避免施工隐患，还能够提高施工人员的技术水平，提升项目工程的工程质量和工期进度。
4 土木工程质量施工管理的创新性
企业中的管理者要对施工工程管理人员给予高度的重视，加大公司创新性工作的经费投入，真正关心员工，培养人才。充分调动工程管理人员的积极性、自主性、主观能动性。
工程的管理施工过程中，施工材料、施工设备的管理与应用非常重要，随着社会的发展，各种产品更新换代非常迅速。同样，建筑工程方面的施工材料和设备也在不断发展进步，各种新材料不但增加了建筑材料的品种，也很大程度完善了传统建筑材料的性能。
所以工程施工应合理采用先进的工程材料和设备，以更好的保证土木工程施工质量及提高建筑的质量、美观性和舒适性，以提高我国建筑领域在国际上的地位。但是当前市场环境下各种材料设备种类繁多，但是质量也参差不齐因此，这就要求工程施工材料的采购设备的选择一到要严格把关，提高采购人员的鉴赏水平及自身的道德品质，避免其能力不济或者偷工减料、依次充好。要严格按照国家规范对工程材料进行试验验收以及质量评定。工地施工设备也要进行验收，要有产品合格证明，相关文件，和安全合格检测报告，使用前包报安全主管部门登记备案。
新信息、新技术的使用：从工程中标开始，一直到工程交工验收为止，要合理化利用先进的施工技术水平和先进的现代施工管理手段，即运用计算机采用信息化管理，改变传统手工操作为主的生产方式，运用现代化的生产设备实现来机械化工程建设。
结语
土木工程施工过程中工程项目质量的好坏直接关系到工程的整体质量。关系到整个工程项目的可靠性和安全性。逐渐发展成为我国国民经济的重要支柱产业，系统完善的土木工程施工质量管理体系不仅是推动我国建筑行业进一步发展基础，而且是我国建筑行业在激烈的市场竞争中能够得到长久发展的重要保证。因此，在整个土木工程施工中，必须加强各个施工环节、工程施工工艺流程的质量控制管理，以保证各个工程施工环节的质量，从而控制整个工程整体质量的提高。切实做到“预防为主，防止结合”的土木工程质量施工管理原则。