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建立健全绩效考核系统,已愈来愈被现代粮油企业所重视。在绩效考核的指标体系、组织体系、方法体系、激励约束体系和信息管理体系中,指标体系是绩效考核中最重要一环。因绩效考核就是采用一定指标体系,用统一考核标准,按照一定程序,运用定量、定性考核方法,对经营者一定期间经营业绩进行客观、公正和正确综合考核。因此,选择和确定什么样绩效考核指标体系是考核中一个十分重要、同时也是比较难于解决问题,它直接决定考核目标能否实现。本文结合本单位工作实践,从绩效考核指标体系设立原则、体系构成、权重确定、指标选择、及难点与思考等方面