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为了提高公司采购效率、提升采购集中度、防控风险,提出基于专业化分工的＂五位一体＂采购运营体系。广东移动在研究历史采购数据的基础上,以品类管理为基础,从专业分工出发,将需求统筹、采购实施、合同执行、内控稽核、供应商管控各个环节进行分离,实现生产、管理、监督相辅相成,从而搭建＂五位一体＂高效率、低风险的采购运营体系。