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摘要：企业的发展离不开财务会计和管理会计的共同作用，在企业当中，两者关系密切，但是又存在着本质上的不同，因此当前企业在发展的过程中，企业领导人员应该重视企业财务管理会计职能的融合，确保企业在新的社会时期得到进一步的发展。文章对企业财务会计与管理会计职能融合进行了深入的探究，并且分析了两者融合的意义，提出了一些建议。
关键词：企业财务会计;管理会计;融合
社会的发展激发了各企业之间的竞争，在新的社会形势下，个体之间的竞争压力也在不断的增大，因此当前企业应该重点关注的问题，就是采取措施应对市场环境产生的巨大冲击力，在新的社会环境下站稳脚跟。传统的企业财务管理模式难以适应当前社会的快速发展，因此，为了促进企业的更好发展，各企业开始引进管理会计理念，为企业的发展做决策。财务会计和管理会计同属于会计部门，之间有着密切的联系，但是又有着本质的不同，因此，企业在发展的过程中，应该加强两者之间的关系，使企业的经济效益能够得到显著的提高。
1.新形势下融合企业财务会计和管理会计的优势
1.1优化数据管理
在新的社会时期，市场经济的发展发生了巨大的变化，因此也激发了市场的竞争，要想在激烈的竞争环境下持续健康的发展企业，就应该加强对内部的控制，因此，企业管理人员不仅需要对财务会计提供的财务指标进行关注，同时也应该深入研究财务指标和管理会计指标的一致性，从而能够将企业的生产和管理之间的关系进行统筹协调。融合企业财务会计和管理会计能够对企业的数据进行优化，同时也能使管理会计预估的准确性有所提升，从而能为企业领导做决策提供准确的依据。同时，由于企业财务会计和管理会计之间存在着本质的不同，因此两者之间进行融合，可以使会计信息的利用价值得到显著的提高，避免在做决策时产生失误。除此之外，由于管理会计和财务会计之间有着密切的联系，因此将两者进行有效的融合可以避免重复工作，能够使企业的工作效率得到显著的提高，降低人力资源成本。有效的融合财务会计和管理会计，可以使企业内部的會计信息快速的流通，从而能够减少投入的管理成本。
1.2提高企业的竞争实力
在新的社会形势下，企业在发展的过程中不仅面临着新的机遇，同时也面临着巨大的挑战，企业的竞争是多样化的，所以要想持续发展企业，就应该提高企业的综合实力。在新的社会背景下，使用传统的会计管理模式已经没有办法满足企业发展的需要，所以，要想使企业保持健康稳定的发展，就应该对企业的管理模式进行创新，对企业各个环节的工作进行周密的部署，从而能够提高企业的竞争力。随着企业的创新发展逐渐消除了企业管理会计和财务会计之间的边界，因此能够更好的促进两者之间的融合，使企业的财务报告能够更加的完善，有效的融合企业内部的财务管理会计的职能，能够显著的提高会计工作人员的自身素质 ，使工作人员能够适应信息时代的发展新标准，使从业人员能够不断地提升自身技能。
2.新形势下融合企业财务会计和管理会计的策略
2.1改变思维观念
要想在新的社会时期对企业的财务会计和管理会计进行融合，首先就应该将改变思维观念作为关键点，在社会经济飞速发展的当今时代，企业管理人员应该认识到创新思维的重要性，及时转变传统的财务管理理念，与时代的发展脚步相融合，融合企业财务会计和管理会计。在以往，会计部门被认为拥有单一的职能，不能参与到企业的经营管理当中，不重视会计人员提出的意见和建议，因此这就导致了企业领导做决策的过程中，由于数据的失真而导致决策出现失误，使企业的自身经济效益受到影响。因此在新的社会时期，应该进一步优化企业的宏观筹划，及时创新思维，提高对企业财务会计的和管理会计融合的重视，采取有效的措施来对财务会计和管理会计之间的工作进行协调，使会计从业人员能够参与到企业的经营管理当中，发挥出会计岗位的职能优势，从而确保企业管理工作能够有序的开展。
2.2制定完善的规章制度
要想将企业财务会计和管理会计有效的融合在一起，首先就应该制定完善的管理制度来对工作的开展进行指导和约束，在新的社会发展时期，企业的规章制度没有建立完全，严重影响了企业内财务管理会计职能的有效融合，所以，要想使企业的财务管理会计职能有效的融合到一起，制定科学的制度是非常关键的。与企业的实际发展需求相结合，制定科学、严谨、规范的管理制度，并且将制度落实下来，使各岗位的工作职能能够准确的定位，避免重复工作，提高企业的管理效率，同时也能够对财务会计和管理会计的工作流程进行明确的划分，避免在工作过程中出现数据的疏漏。其次，应该加强对专业化、科学化的工作模式的探究，对财务会计和管理会计之间到分工合作关系进行有力的协调，大幅的提高财务工作的质量。最后，应该加强对管理会计的管理，使会计报告的内容和形式能够更加的规范、严格，从而能够更好地为企业管理者提供准确的数据。
2.3在现代信息技术的基础上建立统一的会计数据库
在新的社会时期，信息化技术在不断的发展，因此企业的财务管理也应该适应时代发展的脚步，不断利用各种新兴科技来使企业的财务管理水平得到显著的提高，在社会发展的过程中，可以利用计算机技术来开展会计工作，比如可以利用数据技术、财务报表处理技术等，也提高了对会计从业人员的综合素质和技能水平的要求。所以在工作的过程中，从业人员应该积极学习，提高自身的专业水平，以便于能够更好的将财务会计和管理会计融合到一起。从企业财务会计的角度来说，会计从业人员通过会计确认的填写方式来对会计数据信息的采集和整理工作进行确认，并且最终将财务信息通过财务报表的形式展示出来，所以为了能够更加标准的对会计信息进行管理，可以利用信息化技术来分析财务数据，建立统一数据库，能够使信息数据的准确性得到显著的提高，加快融合财务会计和管理会计。
2.4提高从业人员的个人素养
要想使企业的核心竞争力能够有所提高，最关键的就是培养专业的人才，要想在新的社会形势下更快的发展企业，就应该将企业内部的财务管理会计职能有效地融合在一起。因此，企业管理人员应该重视从业人员自身职能的转变，对各自的工作内容进行重新的规划，使自身的专业水平能够得到不断的提高，在提高自身专业理论知识的同时，也能够掌握管理学知识和统计学。因此，完善企业内部的控制机制是非常关键的，并且借助于企业的管理制度来对内部的绩效考核制度进行完善，对各岗位的财务人员提出更高的要求，同时针对在考核过程中出现的问题，企业应该及时开展培训活动来对从业人员的思想观念和知识体系进行不断的更新，提高工作人员的自身素养。
3.结束语
将企业内部的财务管理会计职能融合到一起，是企业在新的社会时期必然发展趋势，因此在使企业的政策和法规有所保障的前提下，应该及时的转变企业领导人员观念思想，所以应该提高企业管理人员对财务管理会计职能融合的重视程度，并且可以利用现代化的信息技术来建设专业的人才队伍，快速融合企业财务管理会计的职能，能够使企业的工作效率得到显著的提高。
参考文献：
[1]孙丽娜.浅谈新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展[J].经济管理文摘，2021（09）：146-147.
[2]文丽花.论新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展[J].商讯，2021（13）：53-54.
[3]王玉娇.新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展研究[J].投资与合作，2021（04）：157-158.
[4]封丽.新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展[J].商讯，2021（11）：15-16.
[5]朱捷.探析新形势下企业管理会计与财务会计融合[J].中国集体经济，2021（11）：107-108.
[6]施雯.新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展研究[J].商场现代化，2021（06）：139-141.
关键词：企业财务会计;管理会计;融合
社会的发展激发了各企业之间的竞争，在新的社会形势下，个体之间的竞争压力也在不断的增大，因此当前企业应该重点关注的问题，就是采取措施应对市场环境产生的巨大冲击力，在新的社会环境下站稳脚跟。传统的企业财务管理模式难以适应当前社会的快速发展，因此，为了促进企业的更好发展，各企业开始引进管理会计理念，为企业的发展做决策。财务会计和管理会计同属于会计部门，之间有着密切的联系，但是又有着本质的不同，因此，企业在发展的过程中，应该加强两者之间的关系，使企业的经济效益能够得到显著的提高。
1.新形势下融合企业财务会计和管理会计的优势
1.1优化数据管理
在新的社会时期，市场经济的发展发生了巨大的变化，因此也激发了市场的竞争，要想在激烈的竞争环境下持续健康的发展企业，就应该加强对内部的控制，因此，企业管理人员不仅需要对财务会计提供的财务指标进行关注，同时也应该深入研究财务指标和管理会计指标的一致性，从而能够将企业的生产和管理之间的关系进行统筹协调。融合企业财务会计和管理会计能够对企业的数据进行优化，同时也能使管理会计预估的准确性有所提升，从而能为企业领导做决策提供准确的依据。同时，由于企业财务会计和管理会计之间存在着本质的不同，因此两者之间进行融合，可以使会计信息的利用价值得到显著的提高，避免在做决策时产生失误。除此之外，由于管理会计和财务会计之间有着密切的联系，因此将两者进行有效的融合可以避免重复工作，能够使企业的工作效率得到显著的提高，降低人力资源成本。有效的融合财务会计和管理会计，可以使企业内部的會计信息快速的流通，从而能够减少投入的管理成本。
1.2提高企业的竞争实力
在新的社会形势下，企业在发展的过程中不仅面临着新的机遇，同时也面临着巨大的挑战，企业的竞争是多样化的，所以要想持续发展企业，就应该提高企业的综合实力。在新的社会背景下，使用传统的会计管理模式已经没有办法满足企业发展的需要，所以，要想使企业保持健康稳定的发展，就应该对企业的管理模式进行创新，对企业各个环节的工作进行周密的部署，从而能够提高企业的竞争力。随着企业的创新发展逐渐消除了企业管理会计和财务会计之间的边界，因此能够更好的促进两者之间的融合，使企业的财务报告能够更加的完善，有效的融合企业内部的财务管理会计的职能，能够显著的提高会计工作人员的自身素质 ，使工作人员能够适应信息时代的发展新标准，使从业人员能够不断地提升自身技能。
2.新形势下融合企业财务会计和管理会计的策略
2.1改变思维观念
要想在新的社会时期对企业的财务会计和管理会计进行融合，首先就应该将改变思维观念作为关键点，在社会经济飞速发展的当今时代，企业管理人员应该认识到创新思维的重要性，及时转变传统的财务管理理念，与时代的发展脚步相融合，融合企业财务会计和管理会计。在以往，会计部门被认为拥有单一的职能，不能参与到企业的经营管理当中，不重视会计人员提出的意见和建议，因此这就导致了企业领导做决策的过程中，由于数据的失真而导致决策出现失误，使企业的自身经济效益受到影响。因此在新的社会时期，应该进一步优化企业的宏观筹划，及时创新思维，提高对企业财务会计的和管理会计融合的重视，采取有效的措施来对财务会计和管理会计之间的工作进行协调，使会计从业人员能够参与到企业的经营管理当中，发挥出会计岗位的职能优势，从而确保企业管理工作能够有序的开展。
2.2制定完善的规章制度
要想将企业财务会计和管理会计有效的融合在一起，首先就应该制定完善的管理制度来对工作的开展进行指导和约束，在新的社会发展时期，企业的规章制度没有建立完全，严重影响了企业内财务管理会计职能的有效融合，所以，要想使企业的财务管理会计职能有效的融合到一起，制定科学的制度是非常关键的。与企业的实际发展需求相结合，制定科学、严谨、规范的管理制度，并且将制度落实下来，使各岗位的工作职能能够准确的定位，避免重复工作，提高企业的管理效率，同时也能够对财务会计和管理会计的工作流程进行明确的划分，避免在工作过程中出现数据的疏漏。其次，应该加强对专业化、科学化的工作模式的探究，对财务会计和管理会计之间到分工合作关系进行有力的协调，大幅的提高财务工作的质量。最后，应该加强对管理会计的管理，使会计报告的内容和形式能够更加的规范、严格，从而能够更好地为企业管理者提供准确的数据。
2.3在现代信息技术的基础上建立统一的会计数据库
在新的社会时期，信息化技术在不断的发展，因此企业的财务管理也应该适应时代发展的脚步，不断利用各种新兴科技来使企业的财务管理水平得到显著的提高，在社会发展的过程中，可以利用计算机技术来开展会计工作，比如可以利用数据技术、财务报表处理技术等，也提高了对会计从业人员的综合素质和技能水平的要求。所以在工作的过程中，从业人员应该积极学习，提高自身的专业水平，以便于能够更好的将财务会计和管理会计融合到一起。从企业财务会计的角度来说，会计从业人员通过会计确认的填写方式来对会计数据信息的采集和整理工作进行确认，并且最终将财务信息通过财务报表的形式展示出来，所以为了能够更加标准的对会计信息进行管理，可以利用信息化技术来分析财务数据，建立统一数据库，能够使信息数据的准确性得到显著的提高，加快融合财务会计和管理会计。
2.4提高从业人员的个人素养
要想使企业的核心竞争力能够有所提高，最关键的就是培养专业的人才，要想在新的社会形势下更快的发展企业，就应该将企业内部的财务管理会计职能有效地融合在一起。因此，企业管理人员应该重视从业人员自身职能的转变，对各自的工作内容进行重新的规划，使自身的专业水平能够得到不断的提高，在提高自身专业理论知识的同时，也能够掌握管理学知识和统计学。因此，完善企业内部的控制机制是非常关键的，并且借助于企业的管理制度来对内部的绩效考核制度进行完善，对各岗位的财务人员提出更高的要求，同时针对在考核过程中出现的问题，企业应该及时开展培训活动来对从业人员的思想观念和知识体系进行不断的更新，提高工作人员的自身素养。
3.结束语
将企业内部的财务管理会计职能融合到一起，是企业在新的社会时期必然发展趋势，因此在使企业的政策和法规有所保障的前提下，应该及时的转变企业领导人员观念思想，所以应该提高企业管理人员对财务管理会计职能融合的重视程度，并且可以利用现代化的信息技术来建设专业的人才队伍，快速融合企业财务管理会计的职能，能够使企业的工作效率得到显著的提高。
参考文献：
[1]孙丽娜.浅谈新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展[J].经济管理文摘，2021（09）：146-147.
[2]文丽花.论新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展[J].商讯，2021（13）：53-54.
[3]王玉娇.新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展研究[J].投资与合作，2021（04）：157-158.
[4]封丽.新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展[J].商讯，2021（11）：15-16.
[5]朱捷.探析新形势下企业管理会计与财务会计融合[J].中国集体经济，2021（11）：107-108.
[6]施雯.新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展研究[J].商场现代化，2021（06）：139-141.