论文部分内容阅读
在经营中,每节约一分钱,就会使利润增加一分,节约与利润是成正比的。许多商人也正是守住了这一优良品格,才使得他们不断地走向成功。
台塑集团王永庆
在2006年《蒙代尔》中国500富豪榜上。台湾共有7人上榜,台塑集团创始人王永庆排在第二,他的个人资产多达430亿人民币,但他生活相当简单。他在台塑顶楼开辟了一个菜园,母亲去世前,他吃的都是自己种的菜。台湾人喝咖啡时喜欢加入奶精球,每次王永庆总要用小勺舀一些咖啡将装奶精球的容器洗一洗,再倒回咖啡杯中,一点都不浪费。生活上,他极崇尚节俭:用的肥皂剩下一小片,还要粘在整块上继续使用;每天做健身毛巾操,一条毛巾用了27年。王永庆同时也是一个很低调的人。从不接受个人采访。在他眼里,一个人只要努力工作就可以了,不需要把个人的经历告诉大家。
在这个迷乱的时代,他坚守着自己的行为方式,坚守着一个传统的产业。
华人首富李嘉诚
2006年度美国《蒙代尔》中国500富豪排行榜上。李嘉诚以1580亿人民币排名第1位。而对于自己的衣服和鞋子是什么牌子,他却不怎么讲究。皮鞋坏了,李嘉诚觉得扔掉太可惜,补好了照样可以穿,所以他的皮鞋十双有五双是旧的。西装穿十年八年是平常事。
李嘉诚清晨六点起床,大多数时间都是打高尔夫球,或者游泳,然后便投身忙碌的工作之中。他坚持身着蓝色传统西服,佩带的一块手表仅值26美元;喜欢看各种各样的书籍,主要是哲学、政治、经济、中国文化以及新技术方面的书。李嘉诚大约20%的时间花在慈善事业上,已经捐出5亿美元,用于在香港、大陆以及美国和英国修建各类学校、医院,以及开展医疗研究活动,将来还准备为慈善事业投入更多的精力与资金。
蒙牛集团牛根生
公共场合,牛根生总是系着那条18块钱的领带。上面有绿色的草原、蒙古包、奶牛。以及蒙牛的LO-GO。老牛每次到北京出差,就住在蒙牛驻北京办事处——一个绝不会超过三星级的宾馆。
财聚人散,财散人聚是牛根生常说的一句话。
早在伊利工作的时候,牛根生就乐善好施。老牛手下的一个大学生杨文俊,刚毕业两年,又要结婚,又要集资购房,自己农民家庭出身,月工资四五十元,根本没有经济实力。他东挪西借凑了2000元,但还差2000元,怎么办?
老牛主动跟他说:那2000元我帮你想办法,你干好工作就行了。老牛从自己的存折里拿了2000元出来。十几年后,这个当年的员工成为了蒙牛集团的总裁。
“当时自己的总资产也就5000元,其中4000元是借来的,而40%的资产是向牛总借的。假设我自己现在的股票卖了5000万,我会不会将我40%的钱借给别人?”杨文俊如此反问自己。
几年后的1999年,牛根生被迫离开伊利时,他当初的散财得到了回报。杨文俊和妻子决定。要将工作10年的积蓄全部拿出来,跟着老牛去创业。
新希望集团刘永好
刘永好从来不太关心自己的富豪身家。他说,实际上我用的、吃的、穿的都很简单。人的资产要是超过1000万,更多的就是社会责任感了。
刘永好自称,他在16岁时最想吃的是红薯白米饭,后来当老师最想吃的是回锅肉。结果这个习惯到现在都没改变,和他出差的人都知道,他一般就点麻婆豆腐、回锅肉、蚂蚁上树三样菜。喜欢看书看报,喜欢运动。经常带着相机到处走,把旅游和休闲、学习结合在一起。但不会高尔夫,不敢冲浪。
刘永好十几年来未变的发型曾经让央视的主持人们打趣了老半天,说最不喜欢他的行业就是理发业。刘永好哈哈一笑,说他从来就没有去烫过头,5块钱,次的都剪。
“我们不是一夜暴富者。深知创业的艰辛与不易。”刘永好经常和员工一起在食堂吃饭,和员工共用一个厕所,让员工感到亲切、亲近。刘永好也不喜欢参加宴会,觉得在食堂或在家里吃饭比较亲切、温馨。
刘永好用一句古训告诫新希望集团员工:历数前代国与家,成由节俭败由奢!
马来西亚首富郭鹤年
郭鹤年是杰出的企业家、马来西亚首富。他一人身兼两王,先是享有亚洲糖王的美誉,后来又有酒店大王之称。郭鹤年不喜欢抛头露面,不爱宣传招摇,也从不炫耀自己的财富,而且生活节俭简朴,作风平易近人,处处体现出他那地道的绅士风度。他上下班从来都是挤地铁,对他来说最奢侈的事情就是打车上班。他穿的衣服几乎没有上百元的。这位被称为香格里拉之父的大老板,办公室被客人们戏称为鸽子窝,书桌与沙发仍是十几年前的款式,他说整洁即好:他从不坐高级轿车,他说公司的宝马与林肯是为外宾及专家服务的;他从不穿名牌服装,不戴名牌手表,他说富豪李嘉诚手腕上也只是戴着一只普通的电子表。
世界船王包玉刚
世界船王、著名商人包玉刚是世界上拥有10亿美元以上资产的12位华人富豪之一。他曾经有一句名言:在经营中,每节约一分钱,就会使利润增加一分,节约与利润是成正比的。许多海外商人们也正是守住了这一优良品格,才使得他们不断地走向成功。
也许是银行家出身的缘故,包玉刚对控制成本和费用开支特别重视。他一直坚持不让他的船长耗费公司一分钱。他总是说:不要跟那些与花费目标有关系的人一起休息。他也不允许管理技术的负责人直接向船坞支付修理费用,原因是他们没有金钱意识。
一位在包玉刚身边服务多年的高级职员回忆道:在我为他服务的日子里,他给我的办事指示都用手写的条子传达。写这些条子的白纸,纸质粗劣,而且如果写一张一行的窄条子,他会把写的字撕成一张长条子送出,这样的话。一张信纸大小的白纸可以写三四张最高指示。
吉利集团李书福
李书福身上,最著名的是他那双鞋。在接受中央电视台采访时,李书福曾当场把鞋脱下,表示该皮鞋为浙江一家企业生产,物美价廉,结实耐用。价格只有80元。
就是这双鞋——李书福一边承认确有其事,一边把自己的鞋子在记者面前展示,“今天太忙没有擦亮,擦亮是非常漂亮的”。这双鞋已经穿了两年了。同时,他拉着自己的衬衣问坐在旁边的总裁助理,“咱们的衬衣多少钱?”“30元”。助理回答。“这是纯棉的,质量很不错。”李书福说到。
吉利内部人员透露,吉利员工很难见到李书福买500元以上的衣服,让秘书去买西装时,还特别强调要300块钱一套的。平时,李书福总喜欢穿一件黄不拉叽的夹克;在厂区干脆就穿工作服,以致数来数去,李书福似乎只有一套稍好点的西服,这是他在非常重要的场合才穿的形象服。
也正是因为李书福的抠门理念,吉利汽车才有更大的成本优势,吉利汽车一直 保持同级车中价格最优的水平。
鸿海集团郭台铭
台湾首富、鸿海集团董事长郭台铭一直喜欢这样一个故事:有一个人去请教某富翁如何致富,富翁说:请您等一下,故事很长,我把电灯关了再说。在郭台铭看来,若要致富就必须从每一个细小的地方节省资源,不浪费就是致富的基础。他的办公桌是几张会议桌拼凑而成,座椅原本是一把用了十几年的铁椅子,后来在医生建议下才换了新椅子。有人总结说,鸿海赚钱的秘诀就在一个省字。上班时间,公司走廊的灯间隔着亮;午餐时分,用餐者办公室的灯一律熄灭。会议室基本没什么装饰,地毯也是最便宜的。为此郭台铭常被朋友取笑没品位,但他说:我现在有什么东西买不起?可是如果我真去搞品位,股东们就要担心了。
飞跃集团董事长邱继宝
飞跃集团董事长邱继宝虽然拥有亿万资产,生活也是出了名的简朴。至今,他仍然和在自己公司打工的妻子居住在公司仓库的阁楼里。那不是什么总统套间。更不是什么风水宝地,而是一个仅仅几十平方米的光线不足的小屋。他说,我住仓库主要是为了工作方便。而且。公司下班以后,这里非常静,没有市区的嘈杂,正好可以多想点问题,又可以避免一些不必要的交往,何乐不为?同时他又强调,这样做最主要的目的就是为了方便,因为从家到工作地点只需要两分钟。同样是为了工作、为了节省时间,在邱继宝的汽车车厢后面总放着一箱方便面。他说。如果不是为了应酬,他宁可吃一碗面条,吃得饱,又节省时间。
中芯国际张汝京
中芯国际的节省是从其总裁张汝京本人做起的。张汝京住在中心员工宿舍,平时吃的工作餐也就是7元的盒饭:为了省油,张汝京不坐排量1.6的桑塔纳,而是坐排量1.3的经济型轿车。
商务旅行,中芯国际的人都坐经济舱。如果去美国拜访客户,坐经济舱要比坐商务舱一次节省差不多2000美金,如果一年有1000人次的这种旅行,一年就可以省200万美金。200万美金就可以买一台设备了,对某种产品而言,多一台设备可以增加1000片的产能。这就是为什么预算相同,中芯国际买的设备总是比别人多,产能比别人高。
许多公司在盖厂的时候一般会在外面租办公室,中芯国际在旁边修一个铁皮屋。做临时办公室,等工厂盖好后,可以把这个铁皮屋当仓库用,又可以省出一两台机器出来。中芯国际在省电方面做了很多。灯都是分区的,有人的地方才开,没人的地方关掉。
编辑 陈玮
台塑集团王永庆
在2006年《蒙代尔》中国500富豪榜上。台湾共有7人上榜,台塑集团创始人王永庆排在第二,他的个人资产多达430亿人民币,但他生活相当简单。他在台塑顶楼开辟了一个菜园,母亲去世前,他吃的都是自己种的菜。台湾人喝咖啡时喜欢加入奶精球,每次王永庆总要用小勺舀一些咖啡将装奶精球的容器洗一洗,再倒回咖啡杯中,一点都不浪费。生活上,他极崇尚节俭:用的肥皂剩下一小片,还要粘在整块上继续使用;每天做健身毛巾操,一条毛巾用了27年。王永庆同时也是一个很低调的人。从不接受个人采访。在他眼里,一个人只要努力工作就可以了,不需要把个人的经历告诉大家。
在这个迷乱的时代,他坚守着自己的行为方式,坚守着一个传统的产业。
华人首富李嘉诚
2006年度美国《蒙代尔》中国500富豪排行榜上。李嘉诚以1580亿人民币排名第1位。而对于自己的衣服和鞋子是什么牌子,他却不怎么讲究。皮鞋坏了,李嘉诚觉得扔掉太可惜,补好了照样可以穿,所以他的皮鞋十双有五双是旧的。西装穿十年八年是平常事。
李嘉诚清晨六点起床,大多数时间都是打高尔夫球,或者游泳,然后便投身忙碌的工作之中。他坚持身着蓝色传统西服,佩带的一块手表仅值26美元;喜欢看各种各样的书籍,主要是哲学、政治、经济、中国文化以及新技术方面的书。李嘉诚大约20%的时间花在慈善事业上,已经捐出5亿美元,用于在香港、大陆以及美国和英国修建各类学校、医院,以及开展医疗研究活动,将来还准备为慈善事业投入更多的精力与资金。
蒙牛集团牛根生
公共场合,牛根生总是系着那条18块钱的领带。上面有绿色的草原、蒙古包、奶牛。以及蒙牛的LO-GO。老牛每次到北京出差,就住在蒙牛驻北京办事处——一个绝不会超过三星级的宾馆。
财聚人散,财散人聚是牛根生常说的一句话。
早在伊利工作的时候,牛根生就乐善好施。老牛手下的一个大学生杨文俊,刚毕业两年,又要结婚,又要集资购房,自己农民家庭出身,月工资四五十元,根本没有经济实力。他东挪西借凑了2000元,但还差2000元,怎么办?
老牛主动跟他说:那2000元我帮你想办法,你干好工作就行了。老牛从自己的存折里拿了2000元出来。十几年后,这个当年的员工成为了蒙牛集团的总裁。
“当时自己的总资产也就5000元,其中4000元是借来的,而40%的资产是向牛总借的。假设我自己现在的股票卖了5000万,我会不会将我40%的钱借给别人?”杨文俊如此反问自己。
几年后的1999年,牛根生被迫离开伊利时,他当初的散财得到了回报。杨文俊和妻子决定。要将工作10年的积蓄全部拿出来,跟着老牛去创业。
新希望集团刘永好
刘永好从来不太关心自己的富豪身家。他说,实际上我用的、吃的、穿的都很简单。人的资产要是超过1000万,更多的就是社会责任感了。
刘永好自称,他在16岁时最想吃的是红薯白米饭,后来当老师最想吃的是回锅肉。结果这个习惯到现在都没改变,和他出差的人都知道,他一般就点麻婆豆腐、回锅肉、蚂蚁上树三样菜。喜欢看书看报,喜欢运动。经常带着相机到处走,把旅游和休闲、学习结合在一起。但不会高尔夫,不敢冲浪。
刘永好十几年来未变的发型曾经让央视的主持人们打趣了老半天,说最不喜欢他的行业就是理发业。刘永好哈哈一笑,说他从来就没有去烫过头,5块钱,次的都剪。
“我们不是一夜暴富者。深知创业的艰辛与不易。”刘永好经常和员工一起在食堂吃饭,和员工共用一个厕所,让员工感到亲切、亲近。刘永好也不喜欢参加宴会,觉得在食堂或在家里吃饭比较亲切、温馨。
刘永好用一句古训告诫新希望集团员工:历数前代国与家,成由节俭败由奢!
马来西亚首富郭鹤年
郭鹤年是杰出的企业家、马来西亚首富。他一人身兼两王,先是享有亚洲糖王的美誉,后来又有酒店大王之称。郭鹤年不喜欢抛头露面,不爱宣传招摇,也从不炫耀自己的财富,而且生活节俭简朴,作风平易近人,处处体现出他那地道的绅士风度。他上下班从来都是挤地铁,对他来说最奢侈的事情就是打车上班。他穿的衣服几乎没有上百元的。这位被称为香格里拉之父的大老板,办公室被客人们戏称为鸽子窝,书桌与沙发仍是十几年前的款式,他说整洁即好:他从不坐高级轿车,他说公司的宝马与林肯是为外宾及专家服务的;他从不穿名牌服装,不戴名牌手表,他说富豪李嘉诚手腕上也只是戴着一只普通的电子表。
世界船王包玉刚
世界船王、著名商人包玉刚是世界上拥有10亿美元以上资产的12位华人富豪之一。他曾经有一句名言:在经营中,每节约一分钱,就会使利润增加一分,节约与利润是成正比的。许多海外商人们也正是守住了这一优良品格,才使得他们不断地走向成功。
也许是银行家出身的缘故,包玉刚对控制成本和费用开支特别重视。他一直坚持不让他的船长耗费公司一分钱。他总是说:不要跟那些与花费目标有关系的人一起休息。他也不允许管理技术的负责人直接向船坞支付修理费用,原因是他们没有金钱意识。
一位在包玉刚身边服务多年的高级职员回忆道:在我为他服务的日子里,他给我的办事指示都用手写的条子传达。写这些条子的白纸,纸质粗劣,而且如果写一张一行的窄条子,他会把写的字撕成一张长条子送出,这样的话。一张信纸大小的白纸可以写三四张最高指示。
吉利集团李书福
李书福身上,最著名的是他那双鞋。在接受中央电视台采访时,李书福曾当场把鞋脱下,表示该皮鞋为浙江一家企业生产,物美价廉,结实耐用。价格只有80元。
就是这双鞋——李书福一边承认确有其事,一边把自己的鞋子在记者面前展示,“今天太忙没有擦亮,擦亮是非常漂亮的”。这双鞋已经穿了两年了。同时,他拉着自己的衬衣问坐在旁边的总裁助理,“咱们的衬衣多少钱?”“30元”。助理回答。“这是纯棉的,质量很不错。”李书福说到。
吉利内部人员透露,吉利员工很难见到李书福买500元以上的衣服,让秘书去买西装时,还特别强调要300块钱一套的。平时,李书福总喜欢穿一件黄不拉叽的夹克;在厂区干脆就穿工作服,以致数来数去,李书福似乎只有一套稍好点的西服,这是他在非常重要的场合才穿的形象服。
也正是因为李书福的抠门理念,吉利汽车才有更大的成本优势,吉利汽车一直 保持同级车中价格最优的水平。
鸿海集团郭台铭
台湾首富、鸿海集团董事长郭台铭一直喜欢这样一个故事:有一个人去请教某富翁如何致富,富翁说:请您等一下,故事很长,我把电灯关了再说。在郭台铭看来,若要致富就必须从每一个细小的地方节省资源,不浪费就是致富的基础。他的办公桌是几张会议桌拼凑而成,座椅原本是一把用了十几年的铁椅子,后来在医生建议下才换了新椅子。有人总结说,鸿海赚钱的秘诀就在一个省字。上班时间,公司走廊的灯间隔着亮;午餐时分,用餐者办公室的灯一律熄灭。会议室基本没什么装饰,地毯也是最便宜的。为此郭台铭常被朋友取笑没品位,但他说:我现在有什么东西买不起?可是如果我真去搞品位,股东们就要担心了。
飞跃集团董事长邱继宝
飞跃集团董事长邱继宝虽然拥有亿万资产,生活也是出了名的简朴。至今,他仍然和在自己公司打工的妻子居住在公司仓库的阁楼里。那不是什么总统套间。更不是什么风水宝地,而是一个仅仅几十平方米的光线不足的小屋。他说,我住仓库主要是为了工作方便。而且。公司下班以后,这里非常静,没有市区的嘈杂,正好可以多想点问题,又可以避免一些不必要的交往,何乐不为?同时他又强调,这样做最主要的目的就是为了方便,因为从家到工作地点只需要两分钟。同样是为了工作、为了节省时间,在邱继宝的汽车车厢后面总放着一箱方便面。他说。如果不是为了应酬,他宁可吃一碗面条,吃得饱,又节省时间。
中芯国际张汝京
中芯国际的节省是从其总裁张汝京本人做起的。张汝京住在中心员工宿舍,平时吃的工作餐也就是7元的盒饭:为了省油,张汝京不坐排量1.6的桑塔纳,而是坐排量1.3的经济型轿车。
商务旅行,中芯国际的人都坐经济舱。如果去美国拜访客户,坐经济舱要比坐商务舱一次节省差不多2000美金,如果一年有1000人次的这种旅行,一年就可以省200万美金。200万美金就可以买一台设备了,对某种产品而言,多一台设备可以增加1000片的产能。这就是为什么预算相同,中芯国际买的设备总是比别人多,产能比别人高。
许多公司在盖厂的时候一般会在外面租办公室,中芯国际在旁边修一个铁皮屋。做临时办公室,等工厂盖好后,可以把这个铁皮屋当仓库用,又可以省出一两台机器出来。中芯国际在省电方面做了很多。灯都是分区的,有人的地方才开,没人的地方关掉。
编辑 陈玮