我曾在一家集团公司的招商部门工作。有一年秋天，公司成功引进一个新项目。完成签约仪式后，集团公司决定办一场答谢晚宴，顺势推广一下这个项目。
　　考虑到场地、费用等方面的因素，集团给予项目团队2桌（20）人的席位。
　　对方负责人是一个叫Z的男子，提前一天将全部名单发给了我。我一一核对后，再次将20人的名单发给他确认，他回我：“没问题。”
　　答谢晚宴有一个抽奖环节，100个人的晚宴，准备了100张抽奖券。按理说，一个萝卜一个坑，这个准备是比较可靠的。
　　因为是凭邀请函入场，所以，进场的人全是登记在册的。
　　在晚宴快要开始时，我正在和音响师沟通舞台效果，在门口负责查验邀请函的同事来找我，说有兩个人是Z的朋友，是应他的邀请过来的，没有邀请函。
　　我过去和Z交流，对他说，这两个人如果只是进来吃饭，加两把椅子没有问题，但抽奖券是没有了。
　　他一听就发了非常大的脾气，感觉当晚他才是主角一样。其实，他不过是合作公司一个投资最少的项目方总经理。他说：“参加这样的活动，没有抽奖券有什么意思？”
　　“我之前和你确认过，你这边只有20个名额，如果你提前告诉我还有两个朋友，我会提前安排好，可现在这样，抽奖券真没有了。”
　　“那我把我的抽奖券给他，总可以吧？”这个叫Z的总经理，只是这样说说，并没有掏出自己的抽奖券。
　　后来，得知自己的朋友最终离开之后，他大为恼火，认为是我安排不周。我出于礼貌解释了一番，因为还有别的工作，就去忙其他的了。
　　项目启动后，这个项目负责人的表现让所有的合作伙伴及共事的同事都痛苦不已。
　　自私自利、独断专横，这些词用在他身上都不为过。
　　有一次，主管部门的领导来检查，他要求大家穿正装，自己却一身休闲装出现，被领导当场训了一顿。大家虽然表面上没说什么，但心里都在笑他。因为平时他就是这样，对大家是一个标准，对他自己又是一个标准。
　　一个没有原则、不尊重规矩的人，是没法与之合作的。因为在他眼里，他的话就是制度，他说的就是规矩。
　　这样的人负责项目的运作，项目自然是没有未来的。半年后，这个用了大半年时间考察、交流、一再沟通的项目就偃旗息鼓了。
　　事情到这里，只是一个失败的案例。精彩的地方，在于这个叫Z的男子敢于自我修正。
　　经过那个项目的失败之后，Z总结经验教训，意识到自己的“个性”影响了团队合作，便有意修正自己。随后，他又开办了一家公司，企业文化墙上这样写道：职场尊重个性，更推崇协作精神。
　　每每有重要的岗位人员入职，他总是拿自己的经历提醒他们：职场中人，有个性没问题，因为个性让每个人不一样，协作起来才有无限可能;但个性应建立在尊重规则和别人的基础上，否则，张扬个性不仅不利于工作，还会影响自己进步。
　　因为具有这种管理文化，他的生意如今做得风生水起。
　　【编辑：潘金瑞】