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精益化管理的核心在于创造价值、消除浪费,将此项管理方法应用于火电厂施工之中,能够对附加施工任务或者是无价值的施工任务进行转移,使施工项目的价值得以实现,并达到利润最大、浪费最小的目的,同时还能够满足用户的需求,将精益化挂篮应用到火电厂施工之中意义重大.本文以深能保定项目为例,对精益化管理在具体施工项目中的应用进行研究.