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摘要：眾所周知，企业要想得到良好的发展，就必须进行有必要的转型来适应经济发展所带来的影响，因此，在新经济时代，各个企业都面临着巨大的挑战。一家企业要想在市场中占据一席之地必须管控好自身的各个单位部门，加强财务管理及公司的运行管控，提高对各个部门人员的重视程度，从而有效地巩固企业的内外环境程度，为企业的发展营造出一个稳步发展的状态。在现在的信息化技术时代，企业更是对会计有了更高的要求，传统的会计管理模式已经逐渐淘汰，现代的企业财务管理必须在自身方面作出重大改变，促进企业的发展。本文就企业会计的财务管理及内部控制的探讨作了简单的叙述，希望能够通过加强管控助力企业的升级转型。
关键词：电力企业;财务会计;内部控制;有效途径
引言
近些年来，我国经济发展迅速，电力企业是我国经济的重要组成，时刻影响着人民的生活以及国家经济的发展。无论在国际市场还是国内市场，企业面对的竞争环境越来越激烈，企业要想在这种形势下提高经营效率、效果提高电力企业内部的管理能力，加快企业发展步伐，就必须重视企业的财会内部控制监督机制，建立完善的财务会计控制制度，从而保证各项经济活动的有效进行。
1内部财务会计控制的概述
电力企业的内部财务会计控制指的是电力企业的所有经营活动都按照国家规定的会计法规进行，同时结合自身实际状况，与自身的长远发展规划相一致，从而保证企业各项财务活动的顺利进行，这对于企业的资产的完整性和安全性也具有重要意义，在整个工作开展过程中，它贯穿于企业的各个方面、各个业务。通常情况下，电力企业的内部财务会计控制主要采用会计的处理程序和其他相关手段，并在具体运用中始终遵循会计的科学性、严谨性以及及时性原则，从而实现对电力企业的纪律控制、实物控制以及基础控制。
2电力企业加强财务会计内部控制存在的问题
2.1财务会计管理工作人员素质有待提高
电力企业单位对财务会计进行有效的内部控制，在很大程度上对国内经济的发展指向性有着重要的影响，特别是在目前国内经济体制和相关具体制度日益完善的新形势下，这种影响和作用就更加显著了。但是基于财务会计目前工作的情况而言，存在大部分管理人员忽略单位财务内部控制的情况和现象，财务会计职员对财务内部控制重要性的缺乏认识现在的电力企业单位大部分都忽视了对时务会计工作人员的专业进行知识培训以及会计再教育，工作人员未能充分的适应新形势下的事业单位财务会计内部控制的相关工作。
2.2财务会计工作评价指标不完善
我国的电力企业在发展的过程中，针对财务会计的工作并没有给予高度的重视，而且在实际运作的过程中，也缺乏一套比较合理和科学的评价体系，这也就使得财务会计工作在实际工作的过程中，其质量和效率并不能够进行有效的提升。虽然我国的电力企业在实际发展的过程中都存在着一定的评价指标来对财务管理工作进行有效的指导，但是由于在实际发展的过程中缺乏对自身发展情况的进一步分析，而且也对发展的趋势并没有进行有效的研究。这就使得会计工作的管理人员并不能够对财务会计工作的评价指标进行进一步的完善。这就使得财务部门的工作是处于相对独立的状态。并不能和其他的部门进行有效的配合和联系。
2.3管理层缺乏内控意识，监督管理机制不完善
第一，内控意识薄弱。企业财务会计内部控制意识较为薄弱，会导致其内部控制工作无法展现其实际意义。从而在实际财务工作开展中，内部规划与内控目标设定将会有一定的差异性，致使财务风险加大，同时，也降低了财务管理工作的稳定性。第二，工作制度实施效果欠佳。目前，虽然建立了相应的电力企业工作制度，但是因为下级部门对工作制度实施的推广力度不够，导致工作制度产生的实际效果不够明显。这种情况下极易发生会计信息虚假不真实。第三，日常的人员管理制度不够灵活。电力企业没有建立灵活的日常管理制度，无法对员工能够产生定的激励作用，不能增强企业的发展活力。在一定程度上阻碍了电力企业规模扩大后的人员管理。
3电力企业加强财务会计内部控制的有效途径
3.1强化财会人员业务能力和综合素质强化会计人员的素质、业务能力、爱岗敬业精神和职业道德，是确保
内部财会控制监督体制的必要条件，只有会计人员从本质上重视财务内控制度，牢固树立正确的财会工作理念，才能有效的杜绝徇私舞敝、人为内控失效的发生。因此，企业首先要重视对会计人员的职业道德教育和法制教育，在充分了解会计人员思想、行为状况的基础上，定期对财会人员进行培训。通过培训，让财务人员明白违反法律和会计准则应承担的法律责任，从而端正财会工作作风。其次要加强财会人员的业务知识和技能的培训，使财会人员及时掌握昀新的法律法规和政策，提高会计业务处理水平，以减少会计工作上的失误和纰漏。昀后企业应制定会计工作考核制度，对财会人员的工作情况进行定期考核，根据考核结果评优罚劣。
3.2形成会计控制的检查和评价机制
电力企业在进行内部会计评价时，一个重要的组成部分就是检查和评价，但是，现阶段大多数电力企业的内部会计控制评价和检查都是由企业内部的审计部门来完成的，在实际评价和检查时，仅仅是为了及时发现企业在日常经营管理中存在的一些问题，严格来说是一种督促企业各个部门相关负责人工作的，以便于企业各项管理制度的高效落实，从而确保企业会计控制工作的真正落实，发挥出其昀佳效果，那么在这种评价和检查机制的运行下，电力企业的内部管理水平必然会有所提升，这对其经营管理目标实现来说是具有不可忽视作用的。
3.3要培养财务会计内部控制工作意识
一般而言，树立和培养良好的财务会计内部控制意识，能够更好的推动事业单位的相关财务制度顺利落实，才能推动电力企业建立和完善财务会计内部控制体系，将内部控制工作落实到实处。具体而言：电力企业领导负责人要树立和强化单位财会内部控制意识和工作，要非常清楚所在单位内部的相关财会工作的实际开展情况，并对实际情况认真负责，针对单位财务会计信息的质量和内容的完整真实以及单位内部控制制度的建立和完善，提出针对的指导和建议，同时要检讨自己的工作，及时、妥善的解决问题，推动电力企业全员重视和落实财会内部控制的具体工作。
3.4建立合理的风险预警机制
风险预警机制可以让电力企业相关负责部门及时了解风险动态，对未来可能发生的风险有一定程度的掌握，及时做好应对措施，遇到问题及时节约，避免带来更大的经济损失。监督部门在对电力企业财务内控工作监督的同时，也要加强风险预警机制管理的监管，有效的预见性能够解决后期过程中存在的问题，防患于未然，才能促进电力企业的更长远的发展，有效的规避电力企业面临的财务管理中的风险。
结束语
总而言之，电力企业在实际发展的过程中财务会计的工作发挥着重要的作用。因为电力企业在实际发展的过程中，经济实力以及社会效益在不断提升的过程中财务会计的工作可以给予高度的支持。所以在实际发展的过程中，要针对自身企业发展的状况以及市场的发展趋势进行有效的分析，而且要进行不断的创新，这样才可以使得企业的发展能够不断的可持续性。
参考文献
[1]陈玉芳.电力企业内部财务会计控制的方式与措施分析[J].企业技术开发，2019（17）：151-152.
[2]侯岚.电力企业内部会计控制措施的探讨[J].中国市场，2019（45）：69.
[3]姜柏秋.电力企业内部会计控制的探讨[J].中国经贸，2019（7）： 241-241.
关键词：电力企业;财务会计;内部控制;有效途径
引言
近些年来，我国经济发展迅速，电力企业是我国经济的重要组成，时刻影响着人民的生活以及国家经济的发展。无论在国际市场还是国内市场，企业面对的竞争环境越来越激烈，企业要想在这种形势下提高经营效率、效果提高电力企业内部的管理能力，加快企业发展步伐，就必须重视企业的财会内部控制监督机制，建立完善的财务会计控制制度，从而保证各项经济活动的有效进行。
1内部财务会计控制的概述
电力企业的内部财务会计控制指的是电力企业的所有经营活动都按照国家规定的会计法规进行，同时结合自身实际状况，与自身的长远发展规划相一致，从而保证企业各项财务活动的顺利进行，这对于企业的资产的完整性和安全性也具有重要意义，在整个工作开展过程中，它贯穿于企业的各个方面、各个业务。通常情况下，电力企业的内部财务会计控制主要采用会计的处理程序和其他相关手段，并在具体运用中始终遵循会计的科学性、严谨性以及及时性原则，从而实现对电力企业的纪律控制、实物控制以及基础控制。
2电力企业加强财务会计内部控制存在的问题
2.1财务会计管理工作人员素质有待提高
电力企业单位对财务会计进行有效的内部控制，在很大程度上对国内经济的发展指向性有着重要的影响，特别是在目前国内经济体制和相关具体制度日益完善的新形势下，这种影响和作用就更加显著了。但是基于财务会计目前工作的情况而言，存在大部分管理人员忽略单位财务内部控制的情况和现象，财务会计职员对财务内部控制重要性的缺乏认识现在的电力企业单位大部分都忽视了对时务会计工作人员的专业进行知识培训以及会计再教育，工作人员未能充分的适应新形势下的事业单位财务会计内部控制的相关工作。
2.2财务会计工作评价指标不完善
我国的电力企业在发展的过程中，针对财务会计的工作并没有给予高度的重视，而且在实际运作的过程中，也缺乏一套比较合理和科学的评价体系，这也就使得财务会计工作在实际工作的过程中，其质量和效率并不能够进行有效的提升。虽然我国的电力企业在实际发展的过程中都存在着一定的评价指标来对财务管理工作进行有效的指导，但是由于在实际发展的过程中缺乏对自身发展情况的进一步分析，而且也对发展的趋势并没有进行有效的研究。这就使得会计工作的管理人员并不能够对财务会计工作的评价指标进行进一步的完善。这就使得财务部门的工作是处于相对独立的状态。并不能和其他的部门进行有效的配合和联系。
2.3管理层缺乏内控意识，监督管理机制不完善
第一，内控意识薄弱。企业财务会计内部控制意识较为薄弱，会导致其内部控制工作无法展现其实际意义。从而在实际财务工作开展中，内部规划与内控目标设定将会有一定的差异性，致使财务风险加大，同时，也降低了财务管理工作的稳定性。第二，工作制度实施效果欠佳。目前，虽然建立了相应的电力企业工作制度，但是因为下级部门对工作制度实施的推广力度不够，导致工作制度产生的实际效果不够明显。这种情况下极易发生会计信息虚假不真实。第三，日常的人员管理制度不够灵活。电力企业没有建立灵活的日常管理制度，无法对员工能够产生定的激励作用，不能增强企业的发展活力。在一定程度上阻碍了电力企业规模扩大后的人员管理。
3电力企业加强财务会计内部控制的有效途径
3.1强化财会人员业务能力和综合素质强化会计人员的素质、业务能力、爱岗敬业精神和职业道德，是确保
内部财会控制监督体制的必要条件，只有会计人员从本质上重视财务内控制度，牢固树立正确的财会工作理念，才能有效的杜绝徇私舞敝、人为内控失效的发生。因此，企业首先要重视对会计人员的职业道德教育和法制教育，在充分了解会计人员思想、行为状况的基础上，定期对财会人员进行培训。通过培训，让财务人员明白违反法律和会计准则应承担的法律责任，从而端正财会工作作风。其次要加强财会人员的业务知识和技能的培训，使财会人员及时掌握昀新的法律法规和政策，提高会计业务处理水平，以减少会计工作上的失误和纰漏。昀后企业应制定会计工作考核制度，对财会人员的工作情况进行定期考核，根据考核结果评优罚劣。
3.2形成会计控制的检查和评价机制
电力企业在进行内部会计评价时，一个重要的组成部分就是检查和评价，但是，现阶段大多数电力企业的内部会计控制评价和检查都是由企业内部的审计部门来完成的，在实际评价和检查时，仅仅是为了及时发现企业在日常经营管理中存在的一些问题，严格来说是一种督促企业各个部门相关负责人工作的，以便于企业各项管理制度的高效落实，从而确保企业会计控制工作的真正落实，发挥出其昀佳效果，那么在这种评价和检查机制的运行下，电力企业的内部管理水平必然会有所提升，这对其经营管理目标实现来说是具有不可忽视作用的。
3.3要培养财务会计内部控制工作意识
一般而言，树立和培养良好的财务会计内部控制意识，能够更好的推动事业单位的相关财务制度顺利落实，才能推动电力企业建立和完善财务会计内部控制体系，将内部控制工作落实到实处。具体而言：电力企业领导负责人要树立和强化单位财会内部控制意识和工作，要非常清楚所在单位内部的相关财会工作的实际开展情况，并对实际情况认真负责，针对单位财务会计信息的质量和内容的完整真实以及单位内部控制制度的建立和完善，提出针对的指导和建议，同时要检讨自己的工作，及时、妥善的解决问题，推动电力企业全员重视和落实财会内部控制的具体工作。
3.4建立合理的风险预警机制
风险预警机制可以让电力企业相关负责部门及时了解风险动态，对未来可能发生的风险有一定程度的掌握，及时做好应对措施，遇到问题及时节约，避免带来更大的经济损失。监督部门在对电力企业财务内控工作监督的同时，也要加强风险预警机制管理的监管，有效的预见性能够解决后期过程中存在的问题，防患于未然，才能促进电力企业的更长远的发展，有效的规避电力企业面临的财务管理中的风险。
结束语
总而言之，电力企业在实际发展的过程中财务会计的工作发挥着重要的作用。因为电力企业在实际发展的过程中，经济实力以及社会效益在不断提升的过程中财务会计的工作可以给予高度的支持。所以在实际发展的过程中，要针对自身企业发展的状况以及市场的发展趋势进行有效的分析，而且要进行不断的创新，这样才可以使得企业的发展能够不断的可持续性。
参考文献
[1]陈玉芳.电力企业内部财务会计控制的方式与措施分析[J].企业技术开发，2019（17）：151-152.
[2]侯岚.电力企业内部会计控制措施的探讨[J].中国市场，2019（45）：69.
[3]姜柏秋.电力企业内部会计控制的探讨[J].中国经贸，2019（7）： 241-241.