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摘 要：技术管理是每个企业都要进行的系列技术组织管理工作的总称。建筑施工领域的在技术管理指的是以系统论的观点，多建筑过程施工技术的各项要素和施工单位的各项技术活动，使用科学方式，进行决策与计划、指挥与组织、调节与控制。
关键词：建筑工程；施工；技术管理
近些年，随着国家政策和群众的富裕，建筑领域得到了极大的发展，给我过的社会主义建设做出了很大的贡献。随着科技的不斷进步，各项技术领域都得到了新的突破，其中建筑工程施工技术取得了多项突破性创新，给建筑施工工程新的机遇和发展。本文着重对建筑工程中的施工技术管理进行分析探讨，进攻业内人士参考使用。
一、建筑工程施工技术管理工作的作用。
建筑施工技术管理工作能够保证建筑施工过程中按照施工的规律要求，按照有序的施工进度进行，坚决不能够混乱工序，破坏施工的整体规律。例如，在建筑施工过程中，通常都是先干地下后干地上，先干主体后作装饰，主体工程是自下而上的，装饰工程是自上而下的，同时施工方还要充分考虑电梯、空调、通风、给排水、采暖和电器等配套设施的施工，做好预留和预埋的尺寸和位置正确，安装调试之后，使得整体建筑工程能够有序进行。在装饰建筑工程的楼地面工程和顶棚抹灰的施工过程中，应该首先楼地面后进行顶棚抹灰，因为按照施工组织设计规范中要求楼地面工程的施工过程是：清理基层—抄平弹线—浇水湿润—刷结合层—浇筑混凝土基层。在浇水湿润的过程中很容易对顶棚造成污染，因为水的凝聚渗透作用减弱了混凝土和抹灰层结合部位的粘结力，能够对顶棚造成反碱、裂缝、空鼓。浇筑混凝土基层施工时会因为一些人为和机械因素产生的会对顶棚的抹灰层造成空裂等现象。这就表明了工程建筑施工技术管理中的施工顺序的重要性。通过对施工技术的管理工作，能够不断地提升建筑企业的职工技能和管理水平，能够预见性的处理和发现施工中出现的各类问题情况，将质量和技术的安全隐患问题消灭在萌芽当中，最终达到不断提升施工质量的目标。能够充分的发挥出施工工作人员和设备、材料的最大利用价值，减少工程成本，提升企业的经济效益。通过对施工技术的管理，能够积极推广和研究工程中的新技术，进一步加强工程技术的现代化研究，提升企业的市场竞争能力。在建筑施工的过程中，工程质量标准越来越高，工程的预算定额人工费用已经不能够全部支出市场劳动力的工资，建筑单位又要降低企业收取费用的标准，这就给施工企业带来很大的难题，只能在管理中增加经济效益，通过引进新设备、新技术，增大设备的周转时间和次数，提升劳动生产率等手段。比如说：在传统工艺中的木支柱，周转几次之后就会变成一堆烂木头，不能够继续使用，通过引进系技术改进成带螺旋升降的钢支柱，有效地提升了施工的效率，还增多了周转的次数，可能够达到一次性投入、反复使用的效果，还对环保事业做出了贡献。
二、强化建筑工程施工项目技术管理的内容及其策略。
1、建筑工程施工项目技术管理的内容。建筑工程施工技术管理的制度主要内容包括：①图纸会审制度。因为设计单位、施工单位、监理单位、设计单位这四个单位是共同对工程施工图纸进行审核的，也就是一份设计图纸的交底，最后各方单位就图纸上面的各种问题形成一个“图纸会审既要”，它是建筑工程的决算和施工的重要依据。②施工组织设计的编制和实施制度。将设计图纸上面的建筑物建设在地面上，是一项非常复杂繁琐的施工过程，而“施工组织设计”在施工过程中起着总体指导的作用，它是一个综合性的文件，它具有综合性强、涉及面广、技术含量高等优点，能够广泛应用于各项建筑工程施工中的纲领性文件。③技术交底制度。将分项、分布工程的主要工序技术的质量要求层层落实下去，让进行施工的每个工作人员都知道自己工作中的施工技术质量要求，严格按照《操作规范》进行施工。④半成品及材料检验、实验制度，隐蔽工程验收、检查制度，工程评审制度与质量检验，工程质量验收、检查和竣工验收制度。⑤建筑工程施工技术档案管理制度，和各级技术工作人员技术责任制度。
2、加强建筑工程施工项目技术管理的策略。建筑工程施工的技术管理在施工过程中起到了重要作用，其主要的策略是：①建立技术领导组织机构，明晰技术的职责技术组织机构是确保建筑施工质量的重要部门，它能够明确施工过程中的技术管理的职责。首先，它能够起到依法治企，加强责任落实，清晰各级工作人员的责任、职责、权利，组织所有员工，忒是技术干部学习相关的规范要求，尤其是对验收及施工规范的学习，明晰施工过程中的各项任务，和施工的分部技术要求、质量标准和施工措施等，并以此为基础组织验收、评定、检查和施工。其次是能够学习先进的管理经验和管理方式，组织技术学习、技术交流和技术培训，不断提高员工技术业务素质和企业管理水平，从而能够提前发现和处理各类问题，将质量和技术事故消除在萌芽当中，确保工程质量。②严格执行建筑材料采购标准。有进才能有出，只有先期投入才能有后期生产。工程施工技术的进步需要进行资金和人力的不断投入。其中技术人力资源主要是施工队伍应该拥有的具有相当比例的高技术素质和高文化程度、高操作技能的技术工人和专业技术人员。应该为技术开发和技术管理设立专项研究资金，技术管理费用占企业管理费用的一定比例，根据每个企业的情况不同，应该按照技术工作计划内容，集合本企业的实际情况，予以记列，但是不能遗漏。技术基础设施出来办公设备之外，还应该具备完善的材料实验室和技术资料室，能够及时购买更新相应的技术规范、标准、规程、技术管理应用软件和技术参考资料等等。要实现在采购绿色材料过程中能够确保材料质量符合建筑标准。通常人们都会更加注重建筑结构用料的质量问题，而忽视一些装饰、保温等材料的质量问题，为了降低成本甚至选择一些较次的材料，这种现象要严格禁止。领导对于建筑的装饰材料通常都会忽略一些氡、苯、氮、甲醛和放射性元素等一些有害气体和物质的要求，最终使得消费者的生命健康遭到威胁。
三、结语。
管理问题一直都是国家、企业和家庭不可缺少的重要部分，建筑工程施工技术管理在施工过程中的重要性是毋庸置疑的，它直接关系到真个建筑工程的质量问题，如果技术管理不好很有可能会影响到整个工程的验收和使用问题。因此，广大技术管理工作人员要严格把好技术管理，严格按照施工规范进行操作，避免事故出现。
参考文献：
[1] 赵顺清. 建筑施工管理探讨[J]. 经营管理者， 2009，（03）：16-17
[2] 汪新军. 对建筑工程施工技术管理的探析[J]. 科技资讯， 2009，11：74
[3] 关美琪. 当前建筑施工管理方法的分析[J]. 科技信息， 2011，（19）：21-22
关键词：建筑工程；施工；技术管理
近些年，随着国家政策和群众的富裕，建筑领域得到了极大的发展，给我过的社会主义建设做出了很大的贡献。随着科技的不斷进步，各项技术领域都得到了新的突破，其中建筑工程施工技术取得了多项突破性创新，给建筑施工工程新的机遇和发展。本文着重对建筑工程中的施工技术管理进行分析探讨，进攻业内人士参考使用。
一、建筑工程施工技术管理工作的作用。
建筑施工技术管理工作能够保证建筑施工过程中按照施工的规律要求，按照有序的施工进度进行，坚决不能够混乱工序，破坏施工的整体规律。例如，在建筑施工过程中，通常都是先干地下后干地上，先干主体后作装饰，主体工程是自下而上的，装饰工程是自上而下的，同时施工方还要充分考虑电梯、空调、通风、给排水、采暖和电器等配套设施的施工，做好预留和预埋的尺寸和位置正确，安装调试之后，使得整体建筑工程能够有序进行。在装饰建筑工程的楼地面工程和顶棚抹灰的施工过程中，应该首先楼地面后进行顶棚抹灰，因为按照施工组织设计规范中要求楼地面工程的施工过程是：清理基层—抄平弹线—浇水湿润—刷结合层—浇筑混凝土基层。在浇水湿润的过程中很容易对顶棚造成污染，因为水的凝聚渗透作用减弱了混凝土和抹灰层结合部位的粘结力，能够对顶棚造成反碱、裂缝、空鼓。浇筑混凝土基层施工时会因为一些人为和机械因素产生的会对顶棚的抹灰层造成空裂等现象。这就表明了工程建筑施工技术管理中的施工顺序的重要性。通过对施工技术的管理工作，能够不断地提升建筑企业的职工技能和管理水平，能够预见性的处理和发现施工中出现的各类问题情况，将质量和技术的安全隐患问题消灭在萌芽当中，最终达到不断提升施工质量的目标。能够充分的发挥出施工工作人员和设备、材料的最大利用价值，减少工程成本，提升企业的经济效益。通过对施工技术的管理，能够积极推广和研究工程中的新技术，进一步加强工程技术的现代化研究，提升企业的市场竞争能力。在建筑施工的过程中，工程质量标准越来越高，工程的预算定额人工费用已经不能够全部支出市场劳动力的工资，建筑单位又要降低企业收取费用的标准，这就给施工企业带来很大的难题，只能在管理中增加经济效益，通过引进新设备、新技术，增大设备的周转时间和次数，提升劳动生产率等手段。比如说：在传统工艺中的木支柱，周转几次之后就会变成一堆烂木头，不能够继续使用，通过引进系技术改进成带螺旋升降的钢支柱，有效地提升了施工的效率，还增多了周转的次数，可能够达到一次性投入、反复使用的效果，还对环保事业做出了贡献。
二、强化建筑工程施工项目技术管理的内容及其策略。
1、建筑工程施工项目技术管理的内容。建筑工程施工技术管理的制度主要内容包括：①图纸会审制度。因为设计单位、施工单位、监理单位、设计单位这四个单位是共同对工程施工图纸进行审核的，也就是一份设计图纸的交底，最后各方单位就图纸上面的各种问题形成一个“图纸会审既要”，它是建筑工程的决算和施工的重要依据。②施工组织设计的编制和实施制度。将设计图纸上面的建筑物建设在地面上，是一项非常复杂繁琐的施工过程，而“施工组织设计”在施工过程中起着总体指导的作用，它是一个综合性的文件，它具有综合性强、涉及面广、技术含量高等优点，能够广泛应用于各项建筑工程施工中的纲领性文件。③技术交底制度。将分项、分布工程的主要工序技术的质量要求层层落实下去，让进行施工的每个工作人员都知道自己工作中的施工技术质量要求，严格按照《操作规范》进行施工。④半成品及材料检验、实验制度，隐蔽工程验收、检查制度，工程评审制度与质量检验，工程质量验收、检查和竣工验收制度。⑤建筑工程施工技术档案管理制度，和各级技术工作人员技术责任制度。
2、加强建筑工程施工项目技术管理的策略。建筑工程施工的技术管理在施工过程中起到了重要作用，其主要的策略是：①建立技术领导组织机构，明晰技术的职责技术组织机构是确保建筑施工质量的重要部门，它能够明确施工过程中的技术管理的职责。首先，它能够起到依法治企，加强责任落实，清晰各级工作人员的责任、职责、权利，组织所有员工，忒是技术干部学习相关的规范要求，尤其是对验收及施工规范的学习，明晰施工过程中的各项任务，和施工的分部技术要求、质量标准和施工措施等，并以此为基础组织验收、评定、检查和施工。其次是能够学习先进的管理经验和管理方式，组织技术学习、技术交流和技术培训，不断提高员工技术业务素质和企业管理水平，从而能够提前发现和处理各类问题，将质量和技术事故消除在萌芽当中，确保工程质量。②严格执行建筑材料采购标准。有进才能有出，只有先期投入才能有后期生产。工程施工技术的进步需要进行资金和人力的不断投入。其中技术人力资源主要是施工队伍应该拥有的具有相当比例的高技术素质和高文化程度、高操作技能的技术工人和专业技术人员。应该为技术开发和技术管理设立专项研究资金，技术管理费用占企业管理费用的一定比例，根据每个企业的情况不同，应该按照技术工作计划内容，集合本企业的实际情况，予以记列，但是不能遗漏。技术基础设施出来办公设备之外，还应该具备完善的材料实验室和技术资料室，能够及时购买更新相应的技术规范、标准、规程、技术管理应用软件和技术参考资料等等。要实现在采购绿色材料过程中能够确保材料质量符合建筑标准。通常人们都会更加注重建筑结构用料的质量问题，而忽视一些装饰、保温等材料的质量问题，为了降低成本甚至选择一些较次的材料，这种现象要严格禁止。领导对于建筑的装饰材料通常都会忽略一些氡、苯、氮、甲醛和放射性元素等一些有害气体和物质的要求，最终使得消费者的生命健康遭到威胁。
三、结语。
管理问题一直都是国家、企业和家庭不可缺少的重要部分，建筑工程施工技术管理在施工过程中的重要性是毋庸置疑的，它直接关系到真个建筑工程的质量问题，如果技术管理不好很有可能会影响到整个工程的验收和使用问题。因此，广大技术管理工作人员要严格把好技术管理，严格按照施工规范进行操作，避免事故出现。
参考文献：
[1] 赵顺清. 建筑施工管理探讨[J]. 经营管理者， 2009，（03）：16-17
[2] 汪新军. 对建筑工程施工技术管理的探析[J]. 科技资讯， 2009，11：74
[3] 关美琪. 当前建筑施工管理方法的分析[J]. 科技信息， 2011，（19）：21-22