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油田地面工程建设在油田管理工作中占有重要地位。油田地面工程建设作为一项持续不间断的工作，投资大，投资周期长，并直接影响到油田企业的产能建设成效。因此施工管理具有极其重要意义。本文主要结合油田A区块加密井产能建设地面工程项目开展研究，对项目组织管理与控制、项目进度管理与控制、项目质量管理与控制等方面如何如何进行管理进行了论述，对提高油田地面工程的质量，确保工程的运行效果具有一定的现实意义。