谢桥水电站是怎样搞好经营管理的

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铜仁县桥水电站,由两个小站联合组成。第一站是1956年建成,容量10瓩,当年10月份正式投入生产。第二站是1958年建成,容量20瓩,1959年正式投入生产。在当地党委的一贯重视下,认真的执行了“以生产为主”的方针,几年来取得了很大的成绩,三年来没有发生过事故,电站出勤率达98%。1957年前这个电站是以照明为主,虽然曾经几次提起搞副业生产,由于管理人员怕搞不好,没有勇气,终于没有实现。在1958年的大跃进和人民公社化,掀起了反保守,破迷信,人人搞发明的群众性技术革新运动,电站全体管理人员在社党委领导下,想办法,要在电站身上挖掘潜力。后来粮食部门的支援了一个小型二号打米 Tongren County Bridge Hydropower Station is composed of two small stations. The first station was completed in 1956 with a capacity of 10瓩. It was formally put into production in October of that year. The second station was built in 1958 with a capacity of 20 miles and was officially put into production in 1959. With the consistent attention of local Party committees, we have earnestly implemented the “production-oriented” policy and achieved great results over the past few years. There have been no accidents in the past three years, and the station’s attendance rate has reached 98%. Before 1957, the power station was dominated by lighting. Although it had been mentioned several times that it was engaged in sideline production, it was not implemented because the management staff were afraid that it would not work well and there was no courage. In the Great Leap Forward in 1958 and the People’s Commune, an anti-conservative, superstitious and instigating mass innovation movement was launched. Under the leadership of the Social Party Committee, all power station management personnel sought solutions and needed to tap potential in the power station. Later, the grain department supported a small number two to beat rice.
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