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【摘要】房地产项目开发的利润与其经营管理水平有着较大关系。为了保证企业的经济效益，应加强项目开发过程中的动态管理，根据市场环境以及变化对管理制度进行调整，保证资源利用率达到最大化以及项目开发利润最高。在房地产企业项目管理中存在着较多问题，只有使企业各个部门明确自身的责任与工作内容，采取科学的经营管理方法，对管理策略进行优化与完善，才能推动房地产行业稳健发展，提高房地产企业的经营利润。本文就房地产风险及其防控进行简单的阐述。
【关键词】房地产；风险；防控
随着当前我国社会经济的不断发展，尤其在城市化进程不断加快的趋势中，我国房地产行业已经成为了推动社会和谐发展的重要因素。但是，因为受到外部因素与内部因素的影响，房地产项目建设与管理中会存在非常多的问题，严重制约了我国房地产企业的发展。
1、现阶段房地产业项目管理存在的问题
房地产业项目管理中容易受到相关因素的影响，各类风险层出不穷，主要表现为以下几点：
1.1项目定位引发营销风险
从基本属性上将房地产市场进行划分，可以分为两大市场主力板块：刚需性板块与改善性住房板块。在近几年社会经济的快速发展下，我国城市化进程得到加快，越来越多的乡镇人员纷纷进入城市，这种情况下这部分人群需要解决刚需住房问题。从另外一个角度分析，对于城市居民而言，在城市已经拥有一套或者多套房产，投资房地产项目的原因是将现阶段的住房状况加以改善，且这一部分人员的经济承受能力比较强，对住房的要求比较高。房地产项目营销中主要面临的风险是辨识房地产项目定位缺失，尤其在实际的操作过程中，诸多房地产企业对楼盘的定位进行错误分析，仅以自身利益为主，没有从用户的实际情况出发，导致客户流失。
1.2项目投资支持能力存在风险
毋庸置疑，房地产项目自身的投资时间是比较长的，且投资量比较大。尤其在近几年，我国基础建设项目得到快速发展，城市地块呈现出不断上升的发展趋势。这种发展趋势下则会导致房地产项目在购买地皮以及后期建设、营销中均需要资金的支持。然而从另外一个角度分析，现阶段我国房地产的各项制度并不健全，尤其在资金流转层面上存在不规范现象，长此以往，在一定程度上加剧了房地产行业中，资金流转层面的项目风险。换而言之，如果资金链出现断裂，那么房地产行业便会出现烂尾楼的现象，进而引发一系列问题。因此，在当前我国经济快速发展的情况下，在房地产项目管理中做好风险管理与控制是十分重要的。
1.3房地产项目质量存在风险
随着社会的发展，我国房地产项目也得到发展，特别是在2014～2016年房价大涨的趋势下，诸多缺乏项目建设经验的主体踏入房地产市场。因为这部分建设单位没有施工经验，导致了各类质量问题，对房屋安全以及用户体验都有所影响，严重损害了我国房地产行业的整体形象。现阶段我国正处于社会发展转型时期，在这一时期人口红利越来越少，低端劳动力呈现出下降趋势。在房地产项目一线施工中，有许多缺乏施工经验的人员，因为个人素质比较低、缺乏专业的技术水平，导致房地产项目质量风险剧增。
2、房地产项目风险管理控制的策略
房地产项目管理容易受到诸多因素的影响，严重制约了房地产项目的可持续发展与进步。为缓解这一发展现象，则需要从以下几个角度进行改进：
2.1制定专业的开发与营销团队
在我国房地产行业的不断发展下，大多数消费者对房地产行业所给出的产品，有着不同的要求。为进一步满足大多数消费者的需求，则需要配备专门的开发与营销团队。在这一发展现状下，团队的专业素质往往关系到整个风险防控的效率，需要加强建设与维护。在当前市场竞争的不断加剧下，在我国房地产项目中，人才十分重要。因此，在整个团队建设中，需要从内部与外部两个方面入手，将房地产项目建设中所存在的问题加以分析，探其原因，提出有效的解决措施。从外部角度分析，需要将房地产行业中具有潜力的人员进行挖掘，根据企业的实际情况制定有效的手段吸引人才；从内部角度分析，需要对有潜力的员工进行积极培养。通过培训与教育的方式，提高员工的能力，做好人才储备工作。
2.2做好前期合同制定工作
在新形势下，为从根本上避免我国房地产项目建设中出现资金链断裂的现象，管理者需要加强对前期合同制定的认识与了解，充分发挥契约精神，采取法律手段保障自身的权益。其中在制定前期合同的时候需要依据相关的法律法规，避免无效合同的出现。因为房地产行业所涉及到的内容比较多，且投入的资金比较大，周期性比较长，所以在整个房地产项目的实施中经常会出现各种类型的问题。如果某一个环节出现差错，那么会严重导致房地产项目营销失败，无法保证资金的回流，从而使企业出现亏损现象。另外，当前我国社会竞争演变的十分激烈，金融市场的不稳定性对房地产行业的发展有所制约，在整个房地产建设中因为资金断流风险的增加。因此，在制定合同的时候，不能将内容停留在双方权责之上，而是需要对不良后果进行预估。如果出现问题，那么则需要按照合同的内容，使相关负责人承担相应的责任。
2.3完善验收制度
通常情况下，为从根本上避免房屋质量问题，减少对房地产项目可持续发展的影响，需要积极做好验收工作，根据实际的发展情况，制定切实有效的验收制度。另外，在房地产建设前期，对于图纸以及施工进度、施工规划需要进行监督与控制，尤其是要对整个施工过程中项目质量加以控制。如果缺乏监督管理机制，那么无法将其中所存在的不规范问题加以规避，无法对现阶段房地产项目中出现的问题进行分析与了解。因此，无论从哪一个角度分析，在整个实际过程中，均需要加强对制度的制定，还要将公司内有经验的人员进行汇集，制定有效的制度，保证验收制度的专业性以及可行性。
小结：
现阶段我国房地产业已经迈入了全新的发展阶段，尤其在社会经济的快速发展下，房地产业在发展进程中面临新的机遇与挑战。不仅受到外界因素的影响，且同样會受到业内风险因素的制约，尤其在整个房地产项目开发过程中风险因素颇多。为彻底解决这一问题，则需要加强对风险管理的认识，从根本上保证项目目标的实现，推动我国房地产业的有序发展与进步。
参考文献：
[1]吕雪.房地产项目政策风险管理[J].鄂州大学学报，2015，06：43-44.
[2]钱海.刍议房地产开发项目风险管理[J].门窗，2015，08：217.
[3]丘贵辉.房地产投资项目风险管理[J].财经界（学术版），2015，16：49-50.
【关键词】房地产；风险；防控
随着当前我国社会经济的不断发展，尤其在城市化进程不断加快的趋势中，我国房地产行业已经成为了推动社会和谐发展的重要因素。但是，因为受到外部因素与内部因素的影响，房地产项目建设与管理中会存在非常多的问题，严重制约了我国房地产企业的发展。
1、现阶段房地产业项目管理存在的问题
房地产业项目管理中容易受到相关因素的影响，各类风险层出不穷，主要表现为以下几点：
1.1项目定位引发营销风险
从基本属性上将房地产市场进行划分，可以分为两大市场主力板块：刚需性板块与改善性住房板块。在近几年社会经济的快速发展下，我国城市化进程得到加快，越来越多的乡镇人员纷纷进入城市，这种情况下这部分人群需要解决刚需住房问题。从另外一个角度分析，对于城市居民而言，在城市已经拥有一套或者多套房产，投资房地产项目的原因是将现阶段的住房状况加以改善，且这一部分人员的经济承受能力比较强，对住房的要求比较高。房地产项目营销中主要面临的风险是辨识房地产项目定位缺失，尤其在实际的操作过程中，诸多房地产企业对楼盘的定位进行错误分析，仅以自身利益为主，没有从用户的实际情况出发，导致客户流失。
1.2项目投资支持能力存在风险
毋庸置疑，房地产项目自身的投资时间是比较长的，且投资量比较大。尤其在近几年，我国基础建设项目得到快速发展，城市地块呈现出不断上升的发展趋势。这种发展趋势下则会导致房地产项目在购买地皮以及后期建设、营销中均需要资金的支持。然而从另外一个角度分析，现阶段我国房地产的各项制度并不健全，尤其在资金流转层面上存在不规范现象，长此以往，在一定程度上加剧了房地产行业中，资金流转层面的项目风险。换而言之，如果资金链出现断裂，那么房地产行业便会出现烂尾楼的现象，进而引发一系列问题。因此，在当前我国经济快速发展的情况下，在房地产项目管理中做好风险管理与控制是十分重要的。
1.3房地产项目质量存在风险
随着社会的发展，我国房地产项目也得到发展，特别是在2014～2016年房价大涨的趋势下，诸多缺乏项目建设经验的主体踏入房地产市场。因为这部分建设单位没有施工经验，导致了各类质量问题，对房屋安全以及用户体验都有所影响，严重损害了我国房地产行业的整体形象。现阶段我国正处于社会发展转型时期，在这一时期人口红利越来越少，低端劳动力呈现出下降趋势。在房地产项目一线施工中，有许多缺乏施工经验的人员，因为个人素质比较低、缺乏专业的技术水平，导致房地产项目质量风险剧增。
2、房地产项目风险管理控制的策略
房地产项目管理容易受到诸多因素的影响，严重制约了房地产项目的可持续发展与进步。为缓解这一发展现象，则需要从以下几个角度进行改进：
2.1制定专业的开发与营销团队
在我国房地产行业的不断发展下，大多数消费者对房地产行业所给出的产品，有着不同的要求。为进一步满足大多数消费者的需求，则需要配备专门的开发与营销团队。在这一发展现状下，团队的专业素质往往关系到整个风险防控的效率，需要加强建设与维护。在当前市场竞争的不断加剧下，在我国房地产项目中，人才十分重要。因此，在整个团队建设中，需要从内部与外部两个方面入手，将房地产项目建设中所存在的问题加以分析，探其原因，提出有效的解决措施。从外部角度分析，需要将房地产行业中具有潜力的人员进行挖掘，根据企业的实际情况制定有效的手段吸引人才；从内部角度分析，需要对有潜力的员工进行积极培养。通过培训与教育的方式，提高员工的能力，做好人才储备工作。
2.2做好前期合同制定工作
在新形势下，为从根本上避免我国房地产项目建设中出现资金链断裂的现象，管理者需要加强对前期合同制定的认识与了解，充分发挥契约精神，采取法律手段保障自身的权益。其中在制定前期合同的时候需要依据相关的法律法规，避免无效合同的出现。因为房地产行业所涉及到的内容比较多，且投入的资金比较大，周期性比较长，所以在整个房地产项目的实施中经常会出现各种类型的问题。如果某一个环节出现差错，那么会严重导致房地产项目营销失败，无法保证资金的回流，从而使企业出现亏损现象。另外，当前我国社会竞争演变的十分激烈，金融市场的不稳定性对房地产行业的发展有所制约，在整个房地产建设中因为资金断流风险的增加。因此，在制定合同的时候，不能将内容停留在双方权责之上，而是需要对不良后果进行预估。如果出现问题，那么则需要按照合同的内容，使相关负责人承担相应的责任。
2.3完善验收制度
通常情况下，为从根本上避免房屋质量问题，减少对房地产项目可持续发展的影响，需要积极做好验收工作，根据实际的发展情况，制定切实有效的验收制度。另外，在房地产建设前期，对于图纸以及施工进度、施工规划需要进行监督与控制，尤其是要对整个施工过程中项目质量加以控制。如果缺乏监督管理机制，那么无法将其中所存在的不规范问题加以规避，无法对现阶段房地产项目中出现的问题进行分析与了解。因此，无论从哪一个角度分析，在整个实际过程中，均需要加强对制度的制定，还要将公司内有经验的人员进行汇集，制定有效的制度，保证验收制度的专业性以及可行性。
小结：
现阶段我国房地产业已经迈入了全新的发展阶段，尤其在社会经济的快速发展下，房地产业在发展进程中面临新的机遇与挑战。不仅受到外界因素的影响，且同样會受到业内风险因素的制约，尤其在整个房地产项目开发过程中风险因素颇多。为彻底解决这一问题，则需要加强对风险管理的认识，从根本上保证项目目标的实现，推动我国房地产业的有序发展与进步。
参考文献：
[1]吕雪.房地产项目政策风险管理[J].鄂州大学学报，2015，06：43-44.
[2]钱海.刍议房地产开发项目风险管理[J].门窗，2015，08：217.
[3]丘贵辉.房地产投资项目风险管理[J].财经界（学术版），2015，16：49-50.