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加强科室成本核算,强化经济管理,实现由粗放型经营向集约型经营的转变,是现代医院的立院之本,求生之路.为此,我院新领导班子自1999年初上任以来,紧紧抓住科室成本核算不放松,以此作为新的经济增长点,收到明显成效.但在实施过程中,还有不尽人意之处,有待我们去完善、去规范.本文就我院实行科室成本核算所遇到的难点及对策探讨如下: