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神东榆家梁煤矿大力推进班组建设,夯实基础,推动全矿整体工作上档升级。班组是企业的细胞,在转型提升过程中,榆家梁矿从夯实班组制度抓起。实施“一把手”负责制,矿长任领导小组组长,部门科室负责人为考核责任人,区队长是区队班组建设第一责任人。为使班组建设形成声势,成立了榆家粱矿班组长自主管理协会,下设采掘、机运、辅助运输三个分会,