论文部分内容阅读
[摘 要]在供电可靠性过程管理中，计划性检修停电约占所有停电的60%--80%之间，对居民的日常用电造成了很大影响。由于当前的供电可靠性有待提升，因此必须采取有效的措施进行弥补，一方面减少维修过程耗费的时间，另一方面要将供电过程的问题有效解决，防止反复出现，促进供电工作的全面展开。精细化施工用时管理作为一种全新的管理方式，可针对供电可靠性的各项问题予以处理，总体上的工作效果比较理想，可以持续应用，并不断的融入一些新的方式和手段，进一步巩固供电可靠性。
[关键词]施工用时；精细化管理；可靠性
中图分类号：TM732 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）08-0175-01
我国的人口在持续增加，电力资源的需求也会越来越大，为了能够更好的处理供电可靠性提升过程的各项问题，需要坚决落实精细化施工用时管理的各项手段，将问题逐步根治。相对于其他国家而言，我国的南北差异较大，供电稳定性也存在差异。在经济较为发达的南方地区，供电可靠性持续提升，当地对精细化施工用时管理比较认可。而在北方地区，传统的管理措施比较受认可。本文主要讨论精细化施工用时管理能否提升供电可靠性。
一、 精细化施工用时管理提升供电可靠性的目标
（一） 提升供电可靠性的理念
供电可靠性自从我国进入21世纪后，就是国家发展的重点目标之一，尤其是在比较偏远的地区，必须采取各种手段来保证供电的可靠性，尽量不要影响到居民的日常用电。因此，即便是应用精细化施工用时管理后，首要的目标依然是稳步提升供电可靠性的理念。第一，供电可靠性虽然深入人心，但很多工作流于表面，没有实际意义。今后要通过精细化施工用时管理，让居民真正感受到供电的可靠性，能够满足居民的日常需求，而不是通过各种理由来推脱。第二，为了更好的贯彻供电可靠性理念，需要向群众了解实际的供电情况，分区域来探讨，找出供电可靠性的各项问题，通过精细化施工用时管理来解决，为居民创造出更加稳定的供电环境，实现社会的和谐发展。
（二） 提升供电可靠性的范围
我国国土面积辽阔，供电范围也非常广，由于设备和技术上的限制，目前的供电无法将全国范围都达到理想的标准。因此，在今后的工作中，必须利用精细化施工用时管理的一系列手段，提升供电可靠性的范围。本文认为，提升供电可靠性的范围，并不能作为一句空话，而是要在实际工作中充分体现出来。第一，将全国划分为供电可靠性的级别范围，对供电可靠性较弱的范围首先进行精细化施工用时管理，给予较多的设备和技术支持，逐步改善供电问题，提高当地的经济水平，促进良性循环。第二，对偏远地区的供电问题，进行优化处理，逐步加强与内地的联系，实现互帮互助，进一步提升供电可靠性的范围，将电力工作的水平提升。
（三） 计划性检修停电全过程管理的目标
在供电可靠性没有大范围提高的情况下，计划性检修停电仍然是工作的主力，但该项工作已经表现出了很多的不足，今后需将计划性检修停电全过程管理的目标逐步实现，加强精细化施工用时管理的落实力度，帮助我国的广大地区，获得更加稳定的电力资源。由于精细化施工用时管理并不是普通的管理措施，因此，在后续的工作当中，精细化施工用时管理提升供电可靠性必须遵循一级保一级、层层落实的原则，确保供电可靠性指标提升的最终实现，要做到停电影响范围最小、施工方案最优、资源配置最佳、停电时间最短，实现供电靠性最高、供电服务质量更好最终目标。由此可见，今后的工作道路还很漫长，精细化施工用时管理的应用也需要朝着多元化的方向发展，才能获得更理想的结果。
二、 精细化施工用时管理提升供电可靠性的措施
（一） 编制配网施工单项用时标准定额
标准定额的编制属于客观上的工作，因为每一户所用的电力资源并不是无限的，通过编制配网施工单项用时标准定额，不仅可以合理的划分电力资源供应范围，还能够在很多方面都取得理想的工作成果，为其他的供电可靠性提升工作，做出相应的保障。本文认为，在编制配网施工单项用时标准定额方面，可从以下几个方面出发：第一，充分调查当地的用电情况，对影响供电可靠性的各项问题，进行有效的整理和分析，找出其中的问题根源，逐步定制合理的标准定额。第二，由于经济上的差异，在标准定额的编制上，可能会存在较大的差异。因此，标准定额的编制，还需要考虑到当地居民是否认可，要与经济发展同步，否则只能是越做越糟糕。
（二） 编制合理的施工方案
施工方案主要将精细化施工用时管理作为基本原则和方法，同时以提升供电可靠性为目标，具体实施的一系列工作。结合以往的工作经验和当下的工作标准，本文制定了以下施工方案：第一，停电前施工内容说明：凡不需停电即可施工的项目，必须在停电前完成施工，也作为在停电过程管理进行现场督查的重点项目。第二，停、送电操作用时：未制定操作单项用时定额，暂每次停电操作用时按0.5小时计算，送电操作按2小时计算（送电操作预留施工工作票延期时间、停电操作时间和布置安全措施时间的不足，确保停电公告的按时复电率）。第三，布置安全措施时间：未制定布置安全措施用时定额，暂每个停电施工布置安全措施用时按0.5小时计算。除此之外，上述工作的落實，需结合客观变化的情况来进行，不可长期坚持固有的标准，否则一样会影响到供电可靠性的提升。
（三） 停电过程管理
利用精细化施工用时管理提升供电可靠性的过程中，除了上述的两项措施外，还要考虑到停电过程的管理。在施工过程中，会受到很多的阻碍，停电是一种必然出现的情况，但将停电造成的影响降到最低，确是居民的最大诉求。根据我国现阶段的居民用电情况，结合供电可靠性的各项标准及目标，制定了以下管理措施：第一，控制停电之前，倘若施工人员未能够及时到位，则需要延迟停电操作，避免造成间接性供电的情况，影响居民用电。第二，控制停电之前，必须将施工物资准备好，倘若部分物资缺乏，则应提前上报予以采购。第三，控制停电的所有施工人员，都必须按时下达停电操作指令，提高工作效率。第四，控制操作的相关工作人员，需要按照指示完成停电的操作，并且做好相应的汇报及记录工作，便于日后检修应用。第五，在整体工作完成后，控制验收人员需提前介入，有效的展开验收工作，从客观上与主观上确保验收与施工同步结束，尽量不占用其他时间，否则会对供电可靠性造成很大影响。
总结
本文就精细化施工用时管理提升供电可靠性展开讨论，从现有的工作结果来看，供电可靠性，通过采用精细化施工用时管理后，其整体上获得了较大的提升。例如，我国的偏远地区在日常用电当中，即便是在高峰期，依然可以持久的供应电力资源，间接性供电的情况有了大幅度降低。供电可靠性在目前的工作当中，取得了很多实质性的成果，为我国创造了较大的经济效益与社会效益，在今后的工作中，需进一步应用精细化施工用时管理，并制定丰富的管理措施和体系，实现供电可靠性的更大进步。
参考文献
[1] 王文，莫金龙.采取综合措施提高配电网供电可靠率[J].浙江电力，2013，05：22-25.
[2] 宋伟萍，陈山胜，雷占军.西宁供电公司用户供电可靠性分析及对策[J].青海电力，2013，02：1-3+21.
[3] 林常真.南宁电网城市供电可靠性分析与提升措施[J].中国高新技术企业，2012，Z1：127-129.
[4] 王斌，陆会平，龚冠诚，刘晓峰，周占忠，米志军，张国清.配电系统供电可靠性与基础管理[J].科技资讯，2012，33：166.
[5] 杨燕.试论供电企业推行营销精细化管理的意义及方法[J].山西经济管理干部学院学报，2011，01：21-22+28.
[关键词]施工用时；精细化管理；可靠性
中图分类号：TM732 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）08-0175-01
我国的人口在持续增加，电力资源的需求也会越来越大，为了能够更好的处理供电可靠性提升过程的各项问题，需要坚决落实精细化施工用时管理的各项手段，将问题逐步根治。相对于其他国家而言，我国的南北差异较大，供电稳定性也存在差异。在经济较为发达的南方地区，供电可靠性持续提升，当地对精细化施工用时管理比较认可。而在北方地区，传统的管理措施比较受认可。本文主要讨论精细化施工用时管理能否提升供电可靠性。
一、 精细化施工用时管理提升供电可靠性的目标
（一） 提升供电可靠性的理念
供电可靠性自从我国进入21世纪后，就是国家发展的重点目标之一，尤其是在比较偏远的地区，必须采取各种手段来保证供电的可靠性，尽量不要影响到居民的日常用电。因此，即便是应用精细化施工用时管理后，首要的目标依然是稳步提升供电可靠性的理念。第一，供电可靠性虽然深入人心，但很多工作流于表面，没有实际意义。今后要通过精细化施工用时管理，让居民真正感受到供电的可靠性，能够满足居民的日常需求，而不是通过各种理由来推脱。第二，为了更好的贯彻供电可靠性理念，需要向群众了解实际的供电情况，分区域来探讨，找出供电可靠性的各项问题，通过精细化施工用时管理来解决，为居民创造出更加稳定的供电环境，实现社会的和谐发展。
（二） 提升供电可靠性的范围
我国国土面积辽阔，供电范围也非常广，由于设备和技术上的限制，目前的供电无法将全国范围都达到理想的标准。因此，在今后的工作中，必须利用精细化施工用时管理的一系列手段，提升供电可靠性的范围。本文认为，提升供电可靠性的范围，并不能作为一句空话，而是要在实际工作中充分体现出来。第一，将全国划分为供电可靠性的级别范围，对供电可靠性较弱的范围首先进行精细化施工用时管理，给予较多的设备和技术支持，逐步改善供电问题，提高当地的经济水平，促进良性循环。第二，对偏远地区的供电问题，进行优化处理，逐步加强与内地的联系，实现互帮互助，进一步提升供电可靠性的范围，将电力工作的水平提升。
（三） 计划性检修停电全过程管理的目标
在供电可靠性没有大范围提高的情况下，计划性检修停电仍然是工作的主力，但该项工作已经表现出了很多的不足，今后需将计划性检修停电全过程管理的目标逐步实现，加强精细化施工用时管理的落实力度，帮助我国的广大地区，获得更加稳定的电力资源。由于精细化施工用时管理并不是普通的管理措施，因此，在后续的工作当中，精细化施工用时管理提升供电可靠性必须遵循一级保一级、层层落实的原则，确保供电可靠性指标提升的最终实现，要做到停电影响范围最小、施工方案最优、资源配置最佳、停电时间最短，实现供电靠性最高、供电服务质量更好最终目标。由此可见，今后的工作道路还很漫长，精细化施工用时管理的应用也需要朝着多元化的方向发展，才能获得更理想的结果。
二、 精细化施工用时管理提升供电可靠性的措施
（一） 编制配网施工单项用时标准定额
标准定额的编制属于客观上的工作，因为每一户所用的电力资源并不是无限的，通过编制配网施工单项用时标准定额，不仅可以合理的划分电力资源供应范围，还能够在很多方面都取得理想的工作成果，为其他的供电可靠性提升工作，做出相应的保障。本文认为，在编制配网施工单项用时标准定额方面，可从以下几个方面出发：第一，充分调查当地的用电情况，对影响供电可靠性的各项问题，进行有效的整理和分析，找出其中的问题根源，逐步定制合理的标准定额。第二，由于经济上的差异，在标准定额的编制上，可能会存在较大的差异。因此，标准定额的编制，还需要考虑到当地居民是否认可，要与经济发展同步，否则只能是越做越糟糕。
（二） 编制合理的施工方案
施工方案主要将精细化施工用时管理作为基本原则和方法，同时以提升供电可靠性为目标，具体实施的一系列工作。结合以往的工作经验和当下的工作标准，本文制定了以下施工方案：第一，停电前施工内容说明：凡不需停电即可施工的项目，必须在停电前完成施工，也作为在停电过程管理进行现场督查的重点项目。第二，停、送电操作用时：未制定操作单项用时定额，暂每次停电操作用时按0.5小时计算，送电操作按2小时计算（送电操作预留施工工作票延期时间、停电操作时间和布置安全措施时间的不足，确保停电公告的按时复电率）。第三，布置安全措施时间：未制定布置安全措施用时定额，暂每个停电施工布置安全措施用时按0.5小时计算。除此之外，上述工作的落實，需结合客观变化的情况来进行，不可长期坚持固有的标准，否则一样会影响到供电可靠性的提升。
（三） 停电过程管理
利用精细化施工用时管理提升供电可靠性的过程中，除了上述的两项措施外，还要考虑到停电过程的管理。在施工过程中，会受到很多的阻碍，停电是一种必然出现的情况，但将停电造成的影响降到最低，确是居民的最大诉求。根据我国现阶段的居民用电情况，结合供电可靠性的各项标准及目标，制定了以下管理措施：第一，控制停电之前，倘若施工人员未能够及时到位，则需要延迟停电操作，避免造成间接性供电的情况，影响居民用电。第二，控制停电之前，必须将施工物资准备好，倘若部分物资缺乏，则应提前上报予以采购。第三，控制停电的所有施工人员，都必须按时下达停电操作指令，提高工作效率。第四，控制操作的相关工作人员，需要按照指示完成停电的操作，并且做好相应的汇报及记录工作，便于日后检修应用。第五，在整体工作完成后，控制验收人员需提前介入，有效的展开验收工作，从客观上与主观上确保验收与施工同步结束，尽量不占用其他时间，否则会对供电可靠性造成很大影响。
总结
本文就精细化施工用时管理提升供电可靠性展开讨论，从现有的工作结果来看，供电可靠性，通过采用精细化施工用时管理后，其整体上获得了较大的提升。例如，我国的偏远地区在日常用电当中，即便是在高峰期，依然可以持久的供应电力资源，间接性供电的情况有了大幅度降低。供电可靠性在目前的工作当中，取得了很多实质性的成果，为我国创造了较大的经济效益与社会效益，在今后的工作中，需进一步应用精细化施工用时管理，并制定丰富的管理措施和体系，实现供电可靠性的更大进步。
参考文献
[1] 王文，莫金龙.采取综合措施提高配电网供电可靠率[J].浙江电力，2013，05：22-25.
[2] 宋伟萍，陈山胜，雷占军.西宁供电公司用户供电可靠性分析及对策[J].青海电力，2013，02：1-3+21.
[3] 林常真.南宁电网城市供电可靠性分析与提升措施[J].中国高新技术企业，2012，Z1：127-129.
[4] 王斌，陆会平，龚冠诚，刘晓峰，周占忠，米志军，张国清.配电系统供电可靠性与基础管理[J].科技资讯，2012，33：166.
[5] 杨燕.试论供电企业推行营销精细化管理的意义及方法[J].山西经济管理干部学院学报，2011，01：21-22+28.