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随着国内外承包市场的快速发展,工程建设项目的管理方式发生了极大转变,科学化、多样化、集成化的管理方式日益兴起.EPC模式正是以集成化这一特点在国内外承包市场兴起,并得以快速推广和应用.EPC模式相对于一般的承包模式能够有效缩短工期,但需要承包商针对不同阶段的管理重点开展相应的进度管理工作.基于此,针对EPC项目设计、采购、施工阶段的不同任务和管理重点,分析各阶段的进度管理措施.