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在现实的社会经济中，中小企业的存在有其客观必然性。但在强手如林的激烈的市场竞争中，中小企业的生存与发展面临着种种困难与挑战，如人才匮乏、资金不足等等，难以与实力雄厚的大企业展开竞争。这并非说中小企业因此就失去了生存的空间。它们不仅船小好调头，根据市场需求及时对自身进行调整，而且能够集中自己的优势“兵力”于一局部，营造出一个适合自身发展的小环境。战略上以一当十，战术上以十当一。在这方面毛泽东的战略战术思想颇具启发性，是指导中小企业在市场竟争中走向成功的一大法宝。