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决策是基于认识和推断，提出若干个供选方案并从中作出选择的过程。也就是说，决策是为了达到目标，从具体环境出发制定若干方案，并从中择优，用于解决问题。由此可见，决策过程也就是针对问题，分析问题，按预期的目标，采用一定方法，制定若干可供选择的行动方案，并从中选定最满意的方案，付诸实施，以至实现预期目标的过程。（一）管理者在决策过程中，往往容易步入以下误区。第一、决策难以实施，也即决策不可行，不可操作。决策目标抽象，不明确，实际可操作的东西少。这样的决策，尽管找不出批记，但实际工作中很难落实。实施决策的主体责任不