论文部分内容阅读
决策是基于认识和推断,提出若干个供选方案并从中作出选择的过程。也就是说,决策是为了达到目标,从具体环境出发制定若干方案,并从中择优,用于解决问题。由此可见,决策过程也就是针对问题,分析问题,按预期的目标,采用一定方法,制定若干可供选择的行动方案,并从中选定最满意的方案,付诸实施,以至实现预期目标的过程。(一)管理者在决策过程中,往往容易步入以下误区。第一、决策难以实施,也即决策不可行,不可操作。决策目标抽象,不明确,实际可操作的东西少。这样的决策,尽管找不出批记,但实际工作中很难落实。实施决策的主体责任不