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建设项目管理是一项系统工作,业主方必须制定完善的项目管理规划,对项目管理做出总体安排。业主方运用BIM进行设计管理带来的最直接的变革就是:项目各参建单位,包括建设单位、设计、施工、政府有关部门等均围绕BIM模型开展“三控三管一协调”等工作,以BIM模型深化作为核心工作,完成从设计方案模型到运营维护模型的整体交付,从而破除传统模式中很多难以规避的程序化、流程性工作,实现业主方准确、高效、高附加值的设计管理效果。