故事从家化团队引入平安信托开始……
　　2011年11月，上海家化集团股权竞购进入最后阶段。尽管最后海航商业竞价更高，但平安信托最终胜出，收购了上海家化集团100%股权。葛文耀被平安承诺的“未来投70亿元帮助家化发展”所打动。
　　2012年12月，葛文耀一反常态，连连炮轰平安干预上海家化的业务发展。业内普遍认为，海鸥手表的项目是双方矛盾的“导火索”。
　　2012年4月，葛文耀表示，家化方面已获邀参股海鸥，谈判接近尾声，但平安却提出了不同意见。
　　2013年5月13日，上海家化内斗公开爆发，执掌家化近30年的葛文耀遭控股股东平安信托罢免。
　　2013年5月17日，上海家化召开股东大会，葛文耀称希望在上市公司上海家化再做两三年，将修复与大股东的关系。葛文耀走后，他的“旧部”留了下来，其中包括王茁和丁逸菁，王茁是葛文耀一手提拔起来的总经理。
　　2014年5月13日晚间，家化突然发布公告称，决定解除王茁公司总经理的职务。董事长谢文坚兼任总经理。财务总监丁逸菁的辞职申请也获得批准。
　　6月4日，家化懂事会决定，回购并注销王茁尚未解锁的股权激励股票31.5万股。公司1118.7万股限制性股权激励股票6月9日就将解锁。
　　平安是资本、股权运作的老手，在投资领域，一向生猛。
　　家化则是在改革开放后，以葛文耀为首的公司管理层带领所有员工一步步将企业做大做强，过程中孕育了公司文化和品牌。
　　如今，上海家化集团原董事长葛文耀的旧部班底多数离开，平安系彻底掌控上海家化。