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摘 要：新时期市场经济快速发展，带动着市场的变革，市场竞争愈演愈烈，为现代企业发展的创造了良好的机遇，同时也带来了巨大挑战。而新会计制度的出现顺应了当前经济市场和企业发展的需求，成为了现代众多企业经营与发展的重要前提。本文将主要从新会计制度对我国企业财务管理的影响出发，分析新会计制度下财务管理模式下存在的问题，并依据现实情况提出相应的对策与建议。
关键词：新会计制度; 财务管理; 管理模式
社会经济的快速发展，使得市场竞争日益激烈，市场环境更为复杂。在复杂的市场环境中，如何将会计系统整合到各个行业中尤为重要。前几年采用的传统会计制度显然未能满足当前社会发展的需要，必须加以改进。在这方面，提出了一种新的会计制度。新会计制度的实施促进了国内大多数企业的发展，同时也有利于国内会计准则的发展。
新会计准则对公司财务管理进行了规定，加强了新会计制度下财务管理模式的研究工作，建立了科学合理的新的财务管理模式，对企业的作用不容低估。同样，中国整体经济管理水平的提高的影响也是深远的。
一、新会计制度下财务管理模式中存在着的问题
新会计制度对现阶段企业财务管理的具体标准作了详细的规定，对促进财务管理的顺利发展具有积极的意义和作用。但不可忽视的是，仍然存在一些问题和不足，主要可以从以下几个方面进行讨论：
（一）财务管理模式不够先进
企业要积极开展财务管理，才能保持良好的发展态势，全面提高自身的经济和社会效益。现阶段，许多企业的财务管理模式比较落后，管理者对财务管理的认识还不够。具体的管理过程没有充分考虑企业的时间价值、风险价值和品牌价值，影响了企业的实际管理效果。此外，一些企业自身的财务管理制度不够科学，无法为具体工作提供具体的指导。
（二）财务管理准则不够统一
目前国内财务管理体制仍存在一系列问题，主要原因是缺乏统一的管理标准，影响了实际工作的有效性。风土文化与实际商业环境的差异将对现阶段企业的财务管理产生一定的负面影响。有些企业仍采用家族式管理模式，也需要加强对于财务管理的重视力度。企业的运营、管理理念的不科学性、不合理性，都会对企业的长期运营产生不利的影响，甚至会损害企业的长远发展。
（三）财务风险方面估计不够全面
在财务管理的实际过程中，要及时做好全面有效的风险评估工作。如果财务管理模型能够及时发现企业经营中的潜在风险，就能够制定科学合理的计划及时应对，有效降低各种风险发生的概率，更好地规避风险，促进企业健康发展。这种发展趋势将全面提升企业的竞争力。在实践中，许多企业对财务风险的评估并不全面。不了解财务风险管理的重要性，不及时响应科学有效的方法和手段，从而影响具体工作的有效性。
（四）财务管理人员自身综合素养无法适应工作需求
在新会计制度环境下，原有的财务管理模式不能适应当前工作的需要，相应的财务管理人员的专业技能和专业素质，商业经验不能满足整体需求的实际财务管理工作，这是不利于企业的全面发展。
二、新会计制度下全面优化财务管理模式的策略
在新的会计制度环境下，有必要不断优化和完善财务管理模式，使其更好地适应当前市场经济体制发展的需要。
（一）转变和更新财务管理理念
在财务管理的实际过程，需要有一个声音和合理的管理模式作为一种重要的支持，不断地变化和更新财务管理理念，有效改善内部管理人员和财务人员的整体思想的理解，并促进全体员工积极参与财务管理的相关链接。第一，某些企业在实际运营过程中管理人员并未认识到财务管理工作的重要性，需要企业加强宣传以及教育工作，并对新会计制度进行诠释，以促进更好的理解新会计制度的相关内容，并在日常工作的过程中，与应用新会计制度有关的自愿标准和规范。第二，的前提下进一步市场经济体制的运行，现代企业需要优化的当前财务管理具体工作职能，明确有关人员的职责，确定一个具体的工作要求和内容，加强企业部门之间的交流与沟通，明确具体的资金流动，提高基金的总体效率。
（二）建立健全财务管理制度
新会计制度对当前的财务管理工作提出了更高的要求。现代企业需要积极制定自己科学合理的管理制度，制定相应的会计行为标准和工作规则，引导各环节的良性发展。在新的会计制度下，现代企业需要不断改变传统的工作模式，发挥财务部门和各部门的综合作用，充分有效地控制各部门的实际资金流动。其次，企业需要为预算进行合理的分工，并依据相关原则进行具体的工作要求安排，充分发挥财务管理的优势及作用。同时在建立相关财务管理制度时，要遵循新会计管理制度的相关规定和要求，积极引进国外经验并与国内实际相结合，这样财务管理系统就能更好地顺应市场经济的实际运作。最后，在财务管理系统发展之后，这些系统需要得到充分实施。在积极开展各种财务管理工作的过程中，企业需要严格遵循相应的管理制度规范和要求，积极将财务管理渗透到企业的各个方面，为企业提供更有利的价值和功能，并进行管理企业。这项工作提供了科学有效的指导，促进了公司保持积极的发展趋势。
（三）强化财務风险管理工作
公司要全面应对财务工作中的各种风险，需要对各种风险进行全面细致的分析和研究，建立完整的数据库，全面记录企业财务管理工作过程中涉及的各个方面的信息。查找有关财务风险的数据支持。企业需要建立专门的金融风险监管团队，妥善监督财务管理的实际发展。通过在财务管理中，合理运用“集中化”与“分权化”的管理模式，可以将企业的经济活力充分的发挥出来，进而可以帮助企业的运营以及资金支持。“集中化”主要是利用统一的资源管理决策权为财务管理的发展提供指导。这样可以协调企业的财务管理，资源和控制，充分发挥总公司的统一配送功能。在分权化的财务管理模式中，资金投入及运营，相关部门能够很好地掌握一定的权力配置权，更好地应用各种费用，完善财务管理和执行决策的科学管理。
（四）积极培训会计从业人员
会计从业人员自身的专业技能和业务经验将直接影响财务管理的实际效果。在这方面，有必要开展会计从业人员的培训，这是提高财务管理工作效果的有利前提。首先，想过企业要制定相应的规章制度，对财务管理人员开展定期的技能培训工作，注重在工作流程、工作内容与流程以及相关法律法规方面的能力，进而进一步解决管理人员老化以及能力不足的问题，提升财务管理人员的业务水平。其次，有必要关注会计制度的内容，以确保财务人员可以不断更新和优化自己的知识结构，并促进持续改进财务管理人员的工作能力水平，以更好地适应实际工作的不断发展和变化。此外，在具体的培训工作过程中，企业可以邀请一些专家和优秀的财务人员进行相应的讲座和座谈会，从而促进各财务管理人员的内部沟通和交流，分享他们的工作经验和经验。同时，企业可以组织一些不定期的案例分析活动，从而促使财务管理者发现自身的不足，更好的规避和处理各种风险。
参考文献：
[1]马树静.新会计制度下的企业财务管理模式研究[J].商场现代化，2018（24）：147-148.
[2]李欢.新会计制度下的财务管理模式探讨[J].现代营销（经营版），2018（12）：183.
关键词：新会计制度; 财务管理; 管理模式
社会经济的快速发展，使得市场竞争日益激烈，市场环境更为复杂。在复杂的市场环境中，如何将会计系统整合到各个行业中尤为重要。前几年采用的传统会计制度显然未能满足当前社会发展的需要，必须加以改进。在这方面，提出了一种新的会计制度。新会计制度的实施促进了国内大多数企业的发展，同时也有利于国内会计准则的发展。
新会计准则对公司财务管理进行了规定，加强了新会计制度下财务管理模式的研究工作，建立了科学合理的新的财务管理模式，对企业的作用不容低估。同样，中国整体经济管理水平的提高的影响也是深远的。
一、新会计制度下财务管理模式中存在着的问题
新会计制度对现阶段企业财务管理的具体标准作了详细的规定，对促进财务管理的顺利发展具有积极的意义和作用。但不可忽视的是，仍然存在一些问题和不足，主要可以从以下几个方面进行讨论：
（一）财务管理模式不够先进
企业要积极开展财务管理，才能保持良好的发展态势，全面提高自身的经济和社会效益。现阶段，许多企业的财务管理模式比较落后，管理者对财务管理的认识还不够。具体的管理过程没有充分考虑企业的时间价值、风险价值和品牌价值，影响了企业的实际管理效果。此外，一些企业自身的财务管理制度不够科学，无法为具体工作提供具体的指导。
（二）财务管理准则不够统一
目前国内财务管理体制仍存在一系列问题，主要原因是缺乏统一的管理标准，影响了实际工作的有效性。风土文化与实际商业环境的差异将对现阶段企业的财务管理产生一定的负面影响。有些企业仍采用家族式管理模式，也需要加强对于财务管理的重视力度。企业的运营、管理理念的不科学性、不合理性，都会对企业的长期运营产生不利的影响，甚至会损害企业的长远发展。
（三）财务风险方面估计不够全面
在财务管理的实际过程中，要及时做好全面有效的风险评估工作。如果财务管理模型能够及时发现企业经营中的潜在风险，就能够制定科学合理的计划及时应对，有效降低各种风险发生的概率，更好地规避风险，促进企业健康发展。这种发展趋势将全面提升企业的竞争力。在实践中，许多企业对财务风险的评估并不全面。不了解财务风险管理的重要性，不及时响应科学有效的方法和手段，从而影响具体工作的有效性。
（四）财务管理人员自身综合素养无法适应工作需求
在新会计制度环境下，原有的财务管理模式不能适应当前工作的需要，相应的财务管理人员的专业技能和专业素质，商业经验不能满足整体需求的实际财务管理工作，这是不利于企业的全面发展。
二、新会计制度下全面优化财务管理模式的策略
在新的会计制度环境下，有必要不断优化和完善财务管理模式，使其更好地适应当前市场经济体制发展的需要。
（一）转变和更新财务管理理念
在财务管理的实际过程，需要有一个声音和合理的管理模式作为一种重要的支持，不断地变化和更新财务管理理念，有效改善内部管理人员和财务人员的整体思想的理解，并促进全体员工积极参与财务管理的相关链接。第一，某些企业在实际运营过程中管理人员并未认识到财务管理工作的重要性，需要企业加强宣传以及教育工作，并对新会计制度进行诠释，以促进更好的理解新会计制度的相关内容，并在日常工作的过程中，与应用新会计制度有关的自愿标准和规范。第二，的前提下进一步市场经济体制的运行，现代企业需要优化的当前财务管理具体工作职能，明确有关人员的职责，确定一个具体的工作要求和内容，加强企业部门之间的交流与沟通，明确具体的资金流动，提高基金的总体效率。
（二）建立健全财务管理制度
新会计制度对当前的财务管理工作提出了更高的要求。现代企业需要积极制定自己科学合理的管理制度，制定相应的会计行为标准和工作规则，引导各环节的良性发展。在新的会计制度下，现代企业需要不断改变传统的工作模式，发挥财务部门和各部门的综合作用，充分有效地控制各部门的实际资金流动。其次，企业需要为预算进行合理的分工，并依据相关原则进行具体的工作要求安排，充分发挥财务管理的优势及作用。同时在建立相关财务管理制度时，要遵循新会计管理制度的相关规定和要求，积极引进国外经验并与国内实际相结合，这样财务管理系统就能更好地顺应市场经济的实际运作。最后，在财务管理系统发展之后，这些系统需要得到充分实施。在积极开展各种财务管理工作的过程中，企业需要严格遵循相应的管理制度规范和要求，积极将财务管理渗透到企业的各个方面，为企业提供更有利的价值和功能，并进行管理企业。这项工作提供了科学有效的指导，促进了公司保持积极的发展趋势。
（三）强化财務风险管理工作
公司要全面应对财务工作中的各种风险，需要对各种风险进行全面细致的分析和研究，建立完整的数据库，全面记录企业财务管理工作过程中涉及的各个方面的信息。查找有关财务风险的数据支持。企业需要建立专门的金融风险监管团队，妥善监督财务管理的实际发展。通过在财务管理中，合理运用“集中化”与“分权化”的管理模式，可以将企业的经济活力充分的发挥出来，进而可以帮助企业的运营以及资金支持。“集中化”主要是利用统一的资源管理决策权为财务管理的发展提供指导。这样可以协调企业的财务管理，资源和控制，充分发挥总公司的统一配送功能。在分权化的财务管理模式中，资金投入及运营，相关部门能够很好地掌握一定的权力配置权，更好地应用各种费用，完善财务管理和执行决策的科学管理。
（四）积极培训会计从业人员
会计从业人员自身的专业技能和业务经验将直接影响财务管理的实际效果。在这方面，有必要开展会计从业人员的培训，这是提高财务管理工作效果的有利前提。首先，想过企业要制定相应的规章制度，对财务管理人员开展定期的技能培训工作，注重在工作流程、工作内容与流程以及相关法律法规方面的能力，进而进一步解决管理人员老化以及能力不足的问题，提升财务管理人员的业务水平。其次，有必要关注会计制度的内容，以确保财务人员可以不断更新和优化自己的知识结构，并促进持续改进财务管理人员的工作能力水平，以更好地适应实际工作的不断发展和变化。此外，在具体的培训工作过程中，企业可以邀请一些专家和优秀的财务人员进行相应的讲座和座谈会，从而促进各财务管理人员的内部沟通和交流，分享他们的工作经验和经验。同时，企业可以组织一些不定期的案例分析活动，从而促使财务管理者发现自身的不足，更好的规避和处理各种风险。
参考文献：
[1]马树静.新会计制度下的企业财务管理模式研究[J].商场现代化，2018（24）：147-148.
[2]李欢.新会计制度下的财务管理模式探讨[J].现代营销（经营版），2018（12）：183.