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成本控制措施可以促进建筑工程项目管理水平大幅提升,使企业的经济效益得到保障,并培养企业的战略发展能力,对于企业的意义重大,需要通过深化相关组织机构的监管职能、建立健全成本控制管理机制、推进成本控制在项目各个环节的落实、构建更加精确的核算制度等措施来对建筑工程项目进行有效的成本控制,实现企业的可持续发展。