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摘 要：随着我国现时代社会经济的迅速发展和不断变化，建筑行业同时也在进行不断的改革，为了可以更好地适应时代的发展，管理会计作为建筑企业财务管理中的科学管理手段的作用也显得尤为关键。近年来，管理会计在我国建筑企业中的应用并不全面和完善，迫切需要通过吸收先进的经验来完善、发展和提高，让管理会计可以充分适应我国市场经济的发展需要，以达到推进我国现代市场经济发展的目的。
关键词：管理会计;建筑企业;财务管理;应用
尽管建筑行业在我国众多行业之中市场份额较大，利润空间也比其他行业要大得多，但是注重加强对建筑行业的财务管理也是重中之重，近年来新兴的将会计管理纳入建筑企业的财务管理，不仅促进了企业财务的公开透明，也为建筑企业减少成本，提高经济效益提供了良策。我们坚信，在建筑企业蓬勃发展的以后，管理会计将对企业的长远发展有着无可替代的促进作用。
1 管理会计在建筑企业财务管理工作中的重要作用
1.1提升建筑企业的核心竞争力，有效推动我国建筑企业的发展
近年来我国中小型的建筑企业如雨后春笋般迅速的发展起来，因此，我国的建筑企业普遍都面临着非常激烈的市场竞争压力，在建筑企业当中特别是中小型建筑企业要想在如此激烈的市场竞争中取得一定的成绩、在市场经济中取得一定成功，就一定要加强对建筑企业内部财务管理工作进行效率的提升。在建筑企业财务管理工作当中管理会计作为其中的主要工作人员，可以充分利用现代先进的财务管理体系，可以将先进的科研成果充分融入建筑企业实打实的经济收益以及管理效率，可以有效地将财物信息进行收集、整合以及分析，也可以为建筑企业的发展方向提供正确的指导，在最大程度上降低建筑企业的经营风险，实现建筑企业得以持续稳定发展的目标。
1.2加强财务收支预算
财务收支明细事关企业资金分配与战略调整，这一目标的实现离不开会计管理。将管理会计纳入建筑企业财务管理范围内，不仅可以合理调控财务收支，掌握财务信息，还可以合理划分部门分工，减少部门冲突的产生，密切员工间的合作联系，推动企业持续稳定的发展。
1.3完善财务管理工作，全面提升建筑企业的管理水平
管理会计在建筑企业的财务管理当中，相对于其他会计形式而言具有非常强的自由性，由于管理会计不受会计法律规范的约束，可以为建筑企业的发展过程中提供更多的管理办法，并且可以對建筑企业收集到的信息进行灵活的加工和处理，将整理后的完整的数据信息充分应用到建筑企业的经营管理中，从而可以不断地对企业的内部管理水平进行提升，不断提高建筑企业的财务管理工作的效率。
2 管理会计在建筑企业财务管理中应用的实践策略
建筑企业中的管理会计具体工作进行需要充分结合建筑企业的现实经营情况而定，加强管理会计工作在建筑企业经营实践中的推广。同时，管理会计在建筑企业的财务管理工作中需要不断地完善信息环境，建立完善的先进的信息化管理体系。在现代化市场经济竞争日益激烈的时代，管理会计已经成为建筑企业内在发展的必然选择。具体的实践应用策略如下：
2.1增强建筑企业管理者对财务管理工作的重视程度
要想充分发挥出管理会计在建筑企业财务管理中的重要价值，首先要提高管理者对财务管理工作的认知程度。在日常的经营与管理中，在财务管理方面，管理者要尽力配合财务管理人员的工作，深入研究和分析管理会计对企业发展的重要性，根据管理会计的内涵和特征，协调各个部门，动员群众的力量，给予管理会计工作大力的支持和帮助，并结合自身发展情况，创新和完善财务管理制度，对日后的工作起到监督和决策作用。
2.2建立完善的内部管理制度
提高建筑企业经营中管理会计应用的重要途径，就是加强对建筑企业的内部管理机制不断地进行改革完善。所以，加强对建筑企业内部经营管理机制和经营模式进行改革的力度，并且要对企业的管理机制不断进行完善，要建立相对完善的企业内部管理体系。企业内部的会计管理体系有着非常重要的作用，管理会计的应用在建筑企业的财务管理工作中同时发挥着十分关键的作用。所以，建筑企业必须要对企业内部的会计管理体系不断地进行完善，进而达到不断提升管理会计在建筑企业的内部财务管理中的应用的有效性。
2.3将理论与实践相结合
理论是实践的依据，实践是验证理论的平台。建筑企业在应用管理会计开展财务管理工作时，要结合自身的实际情况，为管理会计理论成果研究发展提供舞台，并将其与实践相结合，使两者在财务管理工作中能够相辅相成，共同促进，发挥重要作用来提高财务管理工作水平和效果。为此，在实际工作中，建筑企业的管理者、财务管理人员以及管理会计人员，在了解和掌握管理会计理论内容的同时，还要根据企业的发展趋势及动向，与不同的实践活动相结合，在实践中充分发挥出管理会计的重要作用和价值，为日后的财务管理工作做铺垫。
2.4加强对企业管理会计专业人才的培养力度
管理会计在建筑企业应用中的发展，管理会计人才的专业素养和人才数量有着十分关键的作用。但是，目前我国的社会经济中严重缺乏企业管理会计工作的专业人才，而且对于普通的会计师和管理会计师的认知也没有明确认识。但是，在企业财务的具体工作上对于管理会计的要求要更高，管理会计师不仅要具有非常强的专业技能，还要具备非常丰富的知识储备量以及管理能力。如果建筑企业想要建立一支更加专业的管理会计的人才团队，就一定要不断地增强企业财务的管理水平、建立专业、合理、完善的内部考核制度，要拥有自身健全有效的培训体制，来增强企业内部管理会计团队的综合素质，对企业的内部人才结构进行优化完善。
2.5将建筑企业财务管理中的财务会计和管理会计实行紧密契合
在建筑企业的经营活动当中财务会计与管理会计均是企业财务管理当中的主要组成部分。建筑企业的日常经营管理当中财务会计是企业财务管理中的主要特点，那么，在企业的具体管理工作中应该将建筑企业的管理会计和财务会计进行有效结合，有效推进企业财务管理的整体水平的提高。在企业的日常的财务管理当中不仅应该充分发挥财务会计的监督与核算的重要作用，而且要为管理会计提供充分的数据信息，以帮助管理会计充分发挥管理职能，这两个方面都要很好的把握。在建筑企业的财务管理当中应该充分将管理会计与财务会计进行有效结合，让管理会计在建筑企业的日常财务管理中充分发挥其管理职能，同时，还可以有效地推进财务会计在建筑企业财务管理中的有效应用，从而可以有效推动建筑企业可以持续稳定的发展。
结语
强化对建筑企业的预算管理是减少建筑企业浪费不必要的资金，谋求更大的利润空间的重要手段。加强对建筑企业的会计管理是加强对企业财务管理的重要举措。不过，我们必须得承认的是，由于会计管理自身还存在局限性，其应用范围也是相对狭小，就这一点就该引起相关建筑企业的重视，健全会计管理机制，优化人才结构势在必行。但是，我们坚信挑战与机遇并存，尤其是在我国经济平稳发展的时代背景下，管理会计一旦被应用于建筑行业的财务管理预算中，将促进建筑企业的平稳发展，为建筑行业谋求更大的市场份额。
参考文献
[1]李刚.建筑企业财务管理中管理会计的应用探究[J].企业改革与管理，2017（4）：153.
[2]薛新燕.论管理会计在建筑企业财务管理中的应用[J].财会学习，2017（13）：27-27.
[3]徐春丽.建筑施工企业加强管理会计建设研究[J].现代营销（下旬刊），2017（5）：157-158.
关键词：管理会计;建筑企业;财务管理;应用
尽管建筑行业在我国众多行业之中市场份额较大，利润空间也比其他行业要大得多，但是注重加强对建筑行业的财务管理也是重中之重，近年来新兴的将会计管理纳入建筑企业的财务管理，不仅促进了企业财务的公开透明，也为建筑企业减少成本，提高经济效益提供了良策。我们坚信，在建筑企业蓬勃发展的以后，管理会计将对企业的长远发展有着无可替代的促进作用。
1 管理会计在建筑企业财务管理工作中的重要作用
1.1提升建筑企业的核心竞争力，有效推动我国建筑企业的发展
近年来我国中小型的建筑企业如雨后春笋般迅速的发展起来，因此，我国的建筑企业普遍都面临着非常激烈的市场竞争压力，在建筑企业当中特别是中小型建筑企业要想在如此激烈的市场竞争中取得一定的成绩、在市场经济中取得一定成功，就一定要加强对建筑企业内部财务管理工作进行效率的提升。在建筑企业财务管理工作当中管理会计作为其中的主要工作人员，可以充分利用现代先进的财务管理体系，可以将先进的科研成果充分融入建筑企业实打实的经济收益以及管理效率，可以有效地将财物信息进行收集、整合以及分析，也可以为建筑企业的发展方向提供正确的指导，在最大程度上降低建筑企业的经营风险，实现建筑企业得以持续稳定发展的目标。
1.2加强财务收支预算
财务收支明细事关企业资金分配与战略调整，这一目标的实现离不开会计管理。将管理会计纳入建筑企业财务管理范围内，不仅可以合理调控财务收支，掌握财务信息，还可以合理划分部门分工，减少部门冲突的产生，密切员工间的合作联系，推动企业持续稳定的发展。
1.3完善财务管理工作，全面提升建筑企业的管理水平
管理会计在建筑企业的财务管理当中，相对于其他会计形式而言具有非常强的自由性，由于管理会计不受会计法律规范的约束，可以为建筑企业的发展过程中提供更多的管理办法，并且可以對建筑企业收集到的信息进行灵活的加工和处理，将整理后的完整的数据信息充分应用到建筑企业的经营管理中，从而可以不断地对企业的内部管理水平进行提升，不断提高建筑企业的财务管理工作的效率。
2 管理会计在建筑企业财务管理中应用的实践策略
建筑企业中的管理会计具体工作进行需要充分结合建筑企业的现实经营情况而定，加强管理会计工作在建筑企业经营实践中的推广。同时，管理会计在建筑企业的财务管理工作中需要不断地完善信息环境，建立完善的先进的信息化管理体系。在现代化市场经济竞争日益激烈的时代，管理会计已经成为建筑企业内在发展的必然选择。具体的实践应用策略如下：
2.1增强建筑企业管理者对财务管理工作的重视程度
要想充分发挥出管理会计在建筑企业财务管理中的重要价值，首先要提高管理者对财务管理工作的认知程度。在日常的经营与管理中，在财务管理方面，管理者要尽力配合财务管理人员的工作，深入研究和分析管理会计对企业发展的重要性，根据管理会计的内涵和特征，协调各个部门，动员群众的力量，给予管理会计工作大力的支持和帮助，并结合自身发展情况，创新和完善财务管理制度，对日后的工作起到监督和决策作用。
2.2建立完善的内部管理制度
提高建筑企业经营中管理会计应用的重要途径，就是加强对建筑企业的内部管理机制不断地进行改革完善。所以，加强对建筑企业内部经营管理机制和经营模式进行改革的力度，并且要对企业的管理机制不断进行完善，要建立相对完善的企业内部管理体系。企业内部的会计管理体系有着非常重要的作用，管理会计的应用在建筑企业的财务管理工作中同时发挥着十分关键的作用。所以，建筑企业必须要对企业内部的会计管理体系不断地进行完善，进而达到不断提升管理会计在建筑企业的内部财务管理中的应用的有效性。
2.3将理论与实践相结合
理论是实践的依据，实践是验证理论的平台。建筑企业在应用管理会计开展财务管理工作时，要结合自身的实际情况，为管理会计理论成果研究发展提供舞台，并将其与实践相结合，使两者在财务管理工作中能够相辅相成，共同促进，发挥重要作用来提高财务管理工作水平和效果。为此，在实际工作中，建筑企业的管理者、财务管理人员以及管理会计人员，在了解和掌握管理会计理论内容的同时，还要根据企业的发展趋势及动向，与不同的实践活动相结合，在实践中充分发挥出管理会计的重要作用和价值，为日后的财务管理工作做铺垫。
2.4加强对企业管理会计专业人才的培养力度
管理会计在建筑企业应用中的发展，管理会计人才的专业素养和人才数量有着十分关键的作用。但是，目前我国的社会经济中严重缺乏企业管理会计工作的专业人才，而且对于普通的会计师和管理会计师的认知也没有明确认识。但是，在企业财务的具体工作上对于管理会计的要求要更高，管理会计师不仅要具有非常强的专业技能，还要具备非常丰富的知识储备量以及管理能力。如果建筑企业想要建立一支更加专业的管理会计的人才团队，就一定要不断地增强企业财务的管理水平、建立专业、合理、完善的内部考核制度，要拥有自身健全有效的培训体制，来增强企业内部管理会计团队的综合素质，对企业的内部人才结构进行优化完善。
2.5将建筑企业财务管理中的财务会计和管理会计实行紧密契合
在建筑企业的经营活动当中财务会计与管理会计均是企业财务管理当中的主要组成部分。建筑企业的日常经营管理当中财务会计是企业财务管理中的主要特点，那么，在企业的具体管理工作中应该将建筑企业的管理会计和财务会计进行有效结合，有效推进企业财务管理的整体水平的提高。在企业的日常的财务管理当中不仅应该充分发挥财务会计的监督与核算的重要作用，而且要为管理会计提供充分的数据信息，以帮助管理会计充分发挥管理职能，这两个方面都要很好的把握。在建筑企业的财务管理当中应该充分将管理会计与财务会计进行有效结合，让管理会计在建筑企业的日常财务管理中充分发挥其管理职能，同时，还可以有效地推进财务会计在建筑企业财务管理中的有效应用，从而可以有效推动建筑企业可以持续稳定的发展。
结语
强化对建筑企业的预算管理是减少建筑企业浪费不必要的资金，谋求更大的利润空间的重要手段。加强对建筑企业的会计管理是加强对企业财务管理的重要举措。不过，我们必须得承认的是，由于会计管理自身还存在局限性，其应用范围也是相对狭小，就这一点就该引起相关建筑企业的重视，健全会计管理机制，优化人才结构势在必行。但是，我们坚信挑战与机遇并存，尤其是在我国经济平稳发展的时代背景下，管理会计一旦被应用于建筑行业的财务管理预算中，将促进建筑企业的平稳发展，为建筑行业谋求更大的市场份额。
参考文献
[1]李刚.建筑企业财务管理中管理会计的应用探究[J].企业改革与管理，2017（4）：153.
[2]薛新燕.论管理会计在建筑企业财务管理中的应用[J].财会学习，2017（13）：27-27.
[3]徐春丽.建筑施工企业加强管理会计建设研究[J].现代营销（下旬刊），2017（5）：157-158.