论文部分内容阅读
【摘 要】近年来，随着经济社会的发展，建筑工程数量不断增加，施工现场管理发挥越来越重要的作用，通过对现场施工的前期准备工作、施工建筑材料、工程质量监管、施工安全及施工人员管理进行分析，不难发现施工管理的意义。所以，只有不断加强现场施工管理建设，才能保证工程的安全质量，推动建筑行业进步，进而提高整体的发展水平，更好的完善我国建筑事业。
【关键词】建筑工程；施工管理；现场施工
一、工程建设项目施工阶段的特点
工程建设施工阶段是施工单位根据施工标准和审定后的施工图，运用各种施工方法、手段完成某项工程实体的过程、其特点主要概括为如下方面：
（一）资金投放量最大、伴随着工程项目的进展，项目投资就要相继投入、从资金投放数量来讲，其他阶段都无法与施工阶段相比，它是资金投入最大的阶段。
（二）暴露问题最多、根据设计，把工程项目实体“做出来”是施工阶段要完成的根本任务。因此，在施工之前各阶段的主要工作，如规划、设计、招标以及有关的准备工作做得如何全部要接受施工阶段主动或被动的检验，各项目工作中存在的问题在施工过程中会大量的暴露出来。在施工阶段，如果不能妥善处理这些问题那么工程项目总体质量就难以保证，工程进度就会拖延，投资就会失控。
（三）合同双方利益冲突最多、由于施工阶段合同数量大，存在频繁的、大量的支付关系，加之合同双方对合同条款理解上的差异和外部环境变化引起的分歧等合同纠纷会经常出现。
（四）持续时间长、动态性强、施工阶段是项目建设各阶段中持续时间最长的阶段、时间长，且内、外部因素变化就多各种干扰就大大增加、同时，施工阶段具有更明显的动态性、比如，施工所面临的多变环境；大量人力、财力、物力的投入并在不同的时间、空间进行流动；承包单位之问错综复杂的关系；工程变更的频繁出现等。
（五）存在众多影响目标实现的因素、在施工阶段往往会遇到多因素的干扰，影响目标的实现、其中，以人员、材料、设备、机械、机具、方案、方法和环境等方面的因素较为突出、针对以上工程建设项目的施工过程中的特点，加强其风险控制努力实施现场施工管理也就显得尤其重要。
二、建筑工程现场实施中施工管理的价值
（一）现场施工管理的核心价值。现场施工管理是整个工程施工管理的核心，也是施工企业管理体系中的重点，在实际的工程现场施工中，质量和进度需要现场施工管理的控制与调节，不但影响了建筑工程的成本，更对建筑工程的各类目标实现有着直接的支撑作用。在建筑行业规范化和差异化发展的今天，更应该对现场施工管理加以突出，体现现场施工管理的作用，通过全面的措施和方法实现现场施工管理的价值和意义。
（二）现场施工管理的品牌价值。现场施工管理是施工企业具体管理工作的表现，是施工企业对行业和对社会展示自身的重要窗口，优异的现场施工管理可以成为企业品牌、形象，对企业经济效益、社会效益的增加有着重要的作用。当前建筑市场的问题就需要现场施工管理工作做到加强，在有效解决相关问题的同时，做到对施工企业的发展。
（三）现场施工管理的质量价值。现场施工管理是施工质量和整体工程质量的基本保障，现场施工管理可以优化现场的环境，为施工的实施提供坚实的基础，通过现场施工管理可以确保施工过程的安全，提升现场施工的效率，控制现场施工的问题，实现对质量和品质的全面保障。
三、工程项目现场施工管理的要点
（一）加强现场施工的材料管理。企业应该准确掌握国内外的材料变化动态。按照施工计划，合理统计好材料用量，调查材料市场，通过多种合法渠道，从厂家直接选购材料，进而降低建筑材料的采购费用。在采购建筑材料时，遵循“优质价廉”的原则。按照施工进度，对施工所需材料进行合理规划，保证现场材料充足供应，提升材料资金周转率，确保建筑施工能够顺利开展。
（二）加强现场施工的技术管理。健全质检制度，选择科学、合理质检方法，定期实施工程质检，确保每道工序、每一工艺均与质量验收标准相符合。根据施工合同需求，严格各部门检查，进而保证建筑工程质量。同时，加强技术人员培训，促使他们熟悉施工图纸、技术规范，掌握与优化图纸设计，利用科学施工组织设计，合理规划每个分项工程，保证现有资源、环境条件均处于受控范围。
（三）加强现场施工的安全管理。施工企业应该完善现场施工的安全管理制度，明确安全岗位职责，落实安全责任到专岗专人，促使全体施工人员重视安全施工。强化安全监督检查，做到年季月等检查，加强专项、突击检查。对于风险因素，给予合理分类。
（四）强化人员施工安全意识，做好现场施工安全措施。一是加强施工人员安全知识培训。二是完善安全管理体系。施工现场安全管理体系是一种安全管理模式，它包含着丰富的内容。企业要建立起完善的安全管理体系，首先就要完善安全管理制度规范，明确人员责任，同时建立起安全稽查队伍，对安全隐患进行排查，对相关人员定期培训等一系列措施来建立完善的安全管理体系，保证安全作业。
综上所述，近年来，随着经济社会的发展，建筑工程数量不断增加，施工现场管理发挥越来越重要的作用，通过对现场施工的前期准备工作、施工建筑材料、工程质量监管、施工安全及施工人员管理进行分析，不难发现施工管理的意义。所以，只有不断加强现场施工管理建设，才能保证工程的安全质量，推动建筑行业进步，进而提高整体的发展水平，更好的完善我国建筑事业。
参考文献
[1] 曾敏.建筑工程现场施工安全管理研究[J].湖南城市学院学报（自然科学版），2016（02）.
[2] 李春明.建筑工程项目的施工质量管理研究[J].建筑知识，2016（03）.
【关键词】建筑工程；施工管理；现场施工
一、工程建设项目施工阶段的特点
工程建设施工阶段是施工单位根据施工标准和审定后的施工图，运用各种施工方法、手段完成某项工程实体的过程、其特点主要概括为如下方面：
（一）资金投放量最大、伴随着工程项目的进展，项目投资就要相继投入、从资金投放数量来讲，其他阶段都无法与施工阶段相比，它是资金投入最大的阶段。
（二）暴露问题最多、根据设计，把工程项目实体“做出来”是施工阶段要完成的根本任务。因此，在施工之前各阶段的主要工作，如规划、设计、招标以及有关的准备工作做得如何全部要接受施工阶段主动或被动的检验，各项目工作中存在的问题在施工过程中会大量的暴露出来。在施工阶段，如果不能妥善处理这些问题那么工程项目总体质量就难以保证，工程进度就会拖延，投资就会失控。
（三）合同双方利益冲突最多、由于施工阶段合同数量大，存在频繁的、大量的支付关系，加之合同双方对合同条款理解上的差异和外部环境变化引起的分歧等合同纠纷会经常出现。
（四）持续时间长、动态性强、施工阶段是项目建设各阶段中持续时间最长的阶段、时间长，且内、外部因素变化就多各种干扰就大大增加、同时，施工阶段具有更明显的动态性、比如，施工所面临的多变环境；大量人力、财力、物力的投入并在不同的时间、空间进行流动；承包单位之问错综复杂的关系；工程变更的频繁出现等。
（五）存在众多影响目标实现的因素、在施工阶段往往会遇到多因素的干扰，影响目标的实现、其中，以人员、材料、设备、机械、机具、方案、方法和环境等方面的因素较为突出、针对以上工程建设项目的施工过程中的特点，加强其风险控制努力实施现场施工管理也就显得尤其重要。
二、建筑工程现场实施中施工管理的价值
（一）现场施工管理的核心价值。现场施工管理是整个工程施工管理的核心，也是施工企业管理体系中的重点，在实际的工程现场施工中，质量和进度需要现场施工管理的控制与调节，不但影响了建筑工程的成本，更对建筑工程的各类目标实现有着直接的支撑作用。在建筑行业规范化和差异化发展的今天，更应该对现场施工管理加以突出，体现现场施工管理的作用，通过全面的措施和方法实现现场施工管理的价值和意义。
（二）现场施工管理的品牌价值。现场施工管理是施工企业具体管理工作的表现，是施工企业对行业和对社会展示自身的重要窗口，优异的现场施工管理可以成为企业品牌、形象，对企业经济效益、社会效益的增加有着重要的作用。当前建筑市场的问题就需要现场施工管理工作做到加强，在有效解决相关问题的同时，做到对施工企业的发展。
（三）现场施工管理的质量价值。现场施工管理是施工质量和整体工程质量的基本保障，现场施工管理可以优化现场的环境，为施工的实施提供坚实的基础，通过现场施工管理可以确保施工过程的安全，提升现场施工的效率，控制现场施工的问题，实现对质量和品质的全面保障。
三、工程项目现场施工管理的要点
（一）加强现场施工的材料管理。企业应该准确掌握国内外的材料变化动态。按照施工计划，合理统计好材料用量，调查材料市场，通过多种合法渠道，从厂家直接选购材料，进而降低建筑材料的采购费用。在采购建筑材料时，遵循“优质价廉”的原则。按照施工进度，对施工所需材料进行合理规划，保证现场材料充足供应，提升材料资金周转率，确保建筑施工能够顺利开展。
（二）加强现场施工的技术管理。健全质检制度，选择科学、合理质检方法，定期实施工程质检，确保每道工序、每一工艺均与质量验收标准相符合。根据施工合同需求，严格各部门检查，进而保证建筑工程质量。同时，加强技术人员培训，促使他们熟悉施工图纸、技术规范，掌握与优化图纸设计，利用科学施工组织设计，合理规划每个分项工程，保证现有资源、环境条件均处于受控范围。
（三）加强现场施工的安全管理。施工企业应该完善现场施工的安全管理制度，明确安全岗位职责，落实安全责任到专岗专人，促使全体施工人员重视安全施工。强化安全监督检查，做到年季月等检查，加强专项、突击检查。对于风险因素，给予合理分类。
（四）强化人员施工安全意识，做好现场施工安全措施。一是加强施工人员安全知识培训。二是完善安全管理体系。施工现场安全管理体系是一种安全管理模式，它包含着丰富的内容。企业要建立起完善的安全管理体系，首先就要完善安全管理制度规范，明确人员责任，同时建立起安全稽查队伍，对安全隐患进行排查，对相关人员定期培训等一系列措施来建立完善的安全管理体系，保证安全作业。
综上所述，近年来，随着经济社会的发展，建筑工程数量不断增加，施工现场管理发挥越来越重要的作用，通过对现场施工的前期准备工作、施工建筑材料、工程质量监管、施工安全及施工人员管理进行分析，不难发现施工管理的意义。所以，只有不断加强现场施工管理建设，才能保证工程的安全质量，推动建筑行业进步，进而提高整体的发展水平，更好的完善我国建筑事业。
参考文献
[1] 曾敏.建筑工程现场施工安全管理研究[J].湖南城市学院学报（自然科学版），2016（02）.
[2] 李春明.建筑工程项目的施工质量管理研究[J].建筑知识，2016（03）.