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民航专业工程建设规模和投资总额较大,本文针对目前民航工程建设领域安全生产管理存在的问题及推广安全咨询工作的思考,提出开展安全咨询工作的具体措施,建立以安全监管部门-安全咨询单位-工程实施单位的管理体系,形成项目前期阶段-实施阶段-竣工验收及交付阶段的安全生产管理组织和管理流程,以期为类似工程提供参考。