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摘 要：伴随着国民经济的快速发展，水利水电工程项目也取得了很大的成就，水利水电工程发展的速度越来越快。不论是从古代的发展还是到现在的社会生活中，水利水电行业都为人民提供了一系列的好处和影响。水利工程涉及的方面十分的广泛，在我们日常生活中，随处都可以看到水利工程的应用。防洪，灌溉发电等等方面，都做出了重要的贡献。伴随着国家经济政策的倡导提出，一系列宏观政策也很大程度上促进水利工程的发展。水利工程发展大的速度快，需求大，在施工的过程中就会出现各种各样的问题，尤其是在水利水电工程项目管理的方面，仍然存在着很多问题，现阶段我们要做的就是发现并想办法去解决施工过程中出现的问题，更好的去促进水利工程的发展。
关键词：水利水电 施工管理 项目
引言：水利水电工程是国家基础设施建设过程中重要的一部分，对国家的经济发展起着重要的作用，在我们日常生活中也能够体会到水利工程建设为人们带来的好处和便利。为了满足经济的需求，促进经济的发展，现阶段，有越来越多的水利工程被建设起来，水利工程为社会提供了清洁能源，符合当下走的可持续发展路线的要求，被应用的领域也十分广泛，在农业、工业等等各方面都有涉及。但是，尽管我国水利工程发展的速度较快，取得的成果丰富，但是在工程项目管理的过程中仍然存在着一系列的问题，我们需要去发现这些问题并寻找解决问题的办法，积极的采取措施去改正，更好的促进水利行业的发展。
1 水利工程施工项目管理的现状
1.1缺乏前期准备工作
在工程建设的过程中，做好工程的前期准备工作是十分重要的。但是在我国水利工程建设的过程中，恰恰缺乏这方面的工作。前期的准备工作做得不到位，就会严重影响接下来的工作。一项水利工程确定之后，不可能立刻马上就进入到施工的阶段，这个期间就需要做好的大量的前期准备的工作，这个工作是项目管理过程中重要的一部分，是顺利完成施工得到前提和基础。必须把准备工作做充分，才能够去从事施工项目。前期的准备工作还十分的复杂而且小号的时间长，人力和物力花费的都十分多。正是因为这些因素，在施工过程中，施工人员往往会忽视这些重要的部分，没有做好前期的准备工作就对工程施工，这样会造成很严重的不利影响。
1.2工程施工建设不符合设计要求
在现阶段我国水利工程施工的过程中，存在很严重的问题就是工程的施工建设和施工的要求严重不符，在施工过程中，一般都是要求在施工设计之前应该做一个详细系统的施工计划，对施工的过程进行详细的描述，做到科学有效的规划，然后按着这个施工计划有条不紊的执行操作，但是由于现阶段我国的施工水平还没有达到相对应的高度，并没有办法去达到形影的要求和水平，所以在这一方面还有待提高，应该不断去弥补这方面的不足。
1.3缺乏管理创新性
任何一个行业都离不开创新，创新是一个企业发展的动力，有了创新才会更好的促进行业的发展。在水利工程发展的过程中，创新也是十分重要的。但是现阶段就我国水利行业发展的情况而言，明显缺乏创新性，水利行业发展历史悠久，有很多的从业人员年龄都比较大，退休的人员变得也越来越多，现有的管理人员缺乏专业的素质，在施工的过程中，个人能力与实际要求不匹配，这就严重影响施工的速度和进程。
1.4缺乏对场地的安全管理。
在我国很多水利工程的施工现场，都存在着安全管理不到位的情况，比如现实施工过程中，水利水电工程建筑施工的材料供应，有很多的企业都为了赶上工期的进度，加大建筑材料的需求量，但是，如果在这个时候，在供应的过程中出现了短缺的问题，这时候就会给投机分子机会，有可能会导致偷工减料事情的发生。这些问题就会给施工过程带来安全隐患，而且有很多施工人员对施工现场的安全意识比较弱，没有接受过专业的安全意识教育，和安全的培训，缺少安全意识，就会造成严重的后果。
2 为水利工程施工管理提出的策略
2.1强化施工设计和要求
在水利工程施工的过程中，应该制定和施工要求相符合的施工方案，必须做到科学规划，制定合理的施工计划书。施工方在施工的过程中必须按着这个施工的方案，针对不同的项目，采取不同的方式，更加精准科学的施工。还应该制定与之相关的施工制度，在整个施工过程中，都严格按着规章制度来进行施工。
2.2做好前期准备工作
水利工程的施工过程是系统的，复杂的。工程的前期准备工作也是至关重要的，只有把前期准备工作做好才能够进行下一步的施工。在工程施工之前，应该规划好施工的方案，制定科学合理的施工计划，对施工材料进行采购，记录好施工数据，为后期的施工过程提供科学的数据。管理人员应该对施工的整体水平做好把控，重视前期施工的工作，全心全意的把精力放在前期准备过程中，不偷奸耍滑，明确自己的职责，按着规章制度来做好每一项任务。
2.3加强管理人员的素质
管理人员的素质水平影响着最终的施工结果，一个工程项目中的管理人员对整个工程项目起着决定性作用。管理人员只有发挥好带头领导作用才能够更好的促进行业的发展。因此，必须重视对管理人员的培训。施工过程中，可以定期的举行员工培训，对于不同程度的员工有针对性的进行培训，这样可以提高员工的整体素质，也有利于整个行业的发展。
2.4加強安全教育
安全问题是每一个行业都必须重视的问题，水利水电行业在发展的过程中也不例外，必须要重视安全问题。应该对施工人员进行安全教育，与此同时，还应该为施工人员配备相对应的安全装备，减少事故发生对人造成的伤害。施工过程中可以定期举办安全宣讲会，呼吁施工人员重视安全问题，从自身做起，遵守施工场地的安全规则。不做危害自身安全以及他人安全的事情，在保证施工进程下，注重人身安全问题。
结语
水利水电工程建设关系到国计民生，在我国社会经济发展以及人们生活水平提高方面有着十分重要的价值和作用。水利水电工程管理的过程中存在着很多的问题等着我们去解决，也相信，伴随着科学技术的不断进步，经济的发展，更多先进技术在水利水电工程中的应用，我们会不断的解决施工过程中出现的问题，会使得水利水电行业发展的更好。
参考文献 ：
[1]夏飞.论水利水电工程的项目管理及施工措施[J].建筑工程技术与设计，2017（32）：1777—1778.
[2]王晓美.水利水电工程项目管理[J].军民两用技术与产品，2018（4）：160.
[3]史超群.浅谈水利水电工程成本控制与项目管理[J].建筑？建材？装饰，2017（18）：31.
[4]游毅男.水利水电工程施工项目管理分析[J].建筑工程技术与设计
作者简介：
黄文华（1997.11.13-）男，汉族，山西省朔州市，本科生，研究方向：水利水电工程
杨迎春（1997.01.-）男，汉族，河南省驻马店市，本科生
关键词：水利水电 施工管理 项目
引言：水利水电工程是国家基础设施建设过程中重要的一部分，对国家的经济发展起着重要的作用，在我们日常生活中也能够体会到水利工程建设为人们带来的好处和便利。为了满足经济的需求，促进经济的发展，现阶段，有越来越多的水利工程被建设起来，水利工程为社会提供了清洁能源，符合当下走的可持续发展路线的要求，被应用的领域也十分广泛，在农业、工业等等各方面都有涉及。但是，尽管我国水利工程发展的速度较快，取得的成果丰富，但是在工程项目管理的过程中仍然存在着一系列的问题，我们需要去发现这些问题并寻找解决问题的办法，积极的采取措施去改正，更好的促进水利行业的发展。
1 水利工程施工项目管理的现状
1.1缺乏前期准备工作
在工程建设的过程中，做好工程的前期准备工作是十分重要的。但是在我国水利工程建设的过程中，恰恰缺乏这方面的工作。前期的准备工作做得不到位，就会严重影响接下来的工作。一项水利工程确定之后，不可能立刻马上就进入到施工的阶段，这个期间就需要做好的大量的前期准备的工作，这个工作是项目管理过程中重要的一部分，是顺利完成施工得到前提和基础。必须把准备工作做充分，才能够去从事施工项目。前期的准备工作还十分的复杂而且小号的时间长，人力和物力花费的都十分多。正是因为这些因素，在施工过程中，施工人员往往会忽视这些重要的部分，没有做好前期的准备工作就对工程施工，这样会造成很严重的不利影响。
1.2工程施工建设不符合设计要求
在现阶段我国水利工程施工的过程中，存在很严重的问题就是工程的施工建设和施工的要求严重不符，在施工过程中，一般都是要求在施工设计之前应该做一个详细系统的施工计划，对施工的过程进行详细的描述，做到科学有效的规划，然后按着这个施工计划有条不紊的执行操作，但是由于现阶段我国的施工水平还没有达到相对应的高度，并没有办法去达到形影的要求和水平，所以在这一方面还有待提高，应该不断去弥补这方面的不足。
1.3缺乏管理创新性
任何一个行业都离不开创新，创新是一个企业发展的动力，有了创新才会更好的促进行业的发展。在水利工程发展的过程中，创新也是十分重要的。但是现阶段就我国水利行业发展的情况而言，明显缺乏创新性，水利行业发展历史悠久，有很多的从业人员年龄都比较大，退休的人员变得也越来越多，现有的管理人员缺乏专业的素质，在施工的过程中，个人能力与实际要求不匹配，这就严重影响施工的速度和进程。
1.4缺乏对场地的安全管理。
在我国很多水利工程的施工现场，都存在着安全管理不到位的情况，比如现实施工过程中，水利水电工程建筑施工的材料供应，有很多的企业都为了赶上工期的进度，加大建筑材料的需求量，但是，如果在这个时候，在供应的过程中出现了短缺的问题，这时候就会给投机分子机会，有可能会导致偷工减料事情的发生。这些问题就会给施工过程带来安全隐患，而且有很多施工人员对施工现场的安全意识比较弱，没有接受过专业的安全意识教育，和安全的培训，缺少安全意识，就会造成严重的后果。
2 为水利工程施工管理提出的策略
2.1强化施工设计和要求
在水利工程施工的过程中，应该制定和施工要求相符合的施工方案，必须做到科学规划，制定合理的施工计划书。施工方在施工的过程中必须按着这个施工的方案，针对不同的项目，采取不同的方式，更加精准科学的施工。还应该制定与之相关的施工制度，在整个施工过程中，都严格按着规章制度来进行施工。
2.2做好前期准备工作
水利工程的施工过程是系统的，复杂的。工程的前期准备工作也是至关重要的，只有把前期准备工作做好才能够进行下一步的施工。在工程施工之前，应该规划好施工的方案，制定科学合理的施工计划，对施工材料进行采购，记录好施工数据，为后期的施工过程提供科学的数据。管理人员应该对施工的整体水平做好把控，重视前期施工的工作，全心全意的把精力放在前期准备过程中，不偷奸耍滑，明确自己的职责，按着规章制度来做好每一项任务。
2.3加强管理人员的素质
管理人员的素质水平影响着最终的施工结果，一个工程项目中的管理人员对整个工程项目起着决定性作用。管理人员只有发挥好带头领导作用才能够更好的促进行业的发展。因此，必须重视对管理人员的培训。施工过程中，可以定期的举行员工培训，对于不同程度的员工有针对性的进行培训，这样可以提高员工的整体素质，也有利于整个行业的发展。
2.4加強安全教育
安全问题是每一个行业都必须重视的问题，水利水电行业在发展的过程中也不例外，必须要重视安全问题。应该对施工人员进行安全教育，与此同时，还应该为施工人员配备相对应的安全装备，减少事故发生对人造成的伤害。施工过程中可以定期举办安全宣讲会，呼吁施工人员重视安全问题，从自身做起，遵守施工场地的安全规则。不做危害自身安全以及他人安全的事情，在保证施工进程下，注重人身安全问题。
结语
水利水电工程建设关系到国计民生，在我国社会经济发展以及人们生活水平提高方面有着十分重要的价值和作用。水利水电工程管理的过程中存在着很多的问题等着我们去解决，也相信，伴随着科学技术的不断进步，经济的发展，更多先进技术在水利水电工程中的应用，我们会不断的解决施工过程中出现的问题，会使得水利水电行业发展的更好。
参考文献 ：
[1]夏飞.论水利水电工程的项目管理及施工措施[J].建筑工程技术与设计，2017（32）：1777—1778.
[2]王晓美.水利水电工程项目管理[J].军民两用技术与产品，2018（4）：160.
[3]史超群.浅谈水利水电工程成本控制与项目管理[J].建筑？建材？装饰，2017（18）：31.
[4]游毅男.水利水电工程施工项目管理分析[J].建筑工程技术与设计
作者简介：
黄文华（1997.11.13-）男，汉族，山西省朔州市，本科生，研究方向：水利水电工程
杨迎春（1997.01.-）男，汉族，河南省驻马店市，本科生