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摘 要 群体性高层建筑一般由多个单体工程、裙楼、车库及人防构成，也有由多个单体工程构成的群体性高层建筑。随着房地产业和建筑业的发展，群体性高层建筑越来越多，做好群体性高层建筑的施工组织对于施工过程的管理和控制尤为重要。
关键词 群体性高层建筑 施工组织 施工进度 技术措施
本文就多个单体工程、裙楼、车库及人防构成的群体性高层建筑，在施工组织方面谈一些笔者的见解及看法。
一、施工进度计划的编制
由于群体性高层建筑具有结构复杂、工程量大、施工难度高的特点，需要根据结构形式、工程量、施工的难易程度以及阶段工期的要求对施工段进行划分。在施工段划分完成后，根据阶段工期的不同编制总的施工进度计划，作为控制总工期目标的依据；根据总进度计划编制各施工段的施工进度计划，作为控制各施工段工期目标的依据；各栋号再对各施工段的进度计划进行细化编制，分别编制层间进度计划、阶段进度计划及周、旬、月进度计划，其中层间进度计划要细化到各工序，合理安排各工序的穿插，达到对工期、质量、安全的有效控制及资源的合理利用，通过细化的进度计划对各施工段的施工进度及总进度计划进行控制，及时纠偏，确保总进度计划的实现。
二、资源需用量的测算
进度计划编制完成后，根据流水段的划分及各区段施工进度计划的要求编制各项资源的需用量，包括劳动力需用量、材料需用量、机械需用量。其中：
1.劳动力需用量计划。在劳务招标前应根据各施工段进度计划要求，测算和编制出能够满足施工工期及施工技术要求所需各主要工种劳动力及辅助工种劳动力的需要量，使之能够合理搭配，做到各工序间的有序穿插和各工种的合理配合。由于群体性高层建筑具有结构复杂、工程量大、施工难度大的特点，所以在选择劳务队时不仅要考虑劳动力需用量是否能够满足工程工期、技术要求，更重要的是所选择劳务队管理层要具备良好的管理、配合和协调能力，具有一定的团队合作意识，能够满足项目部的管理要求。
2.材料需用量计划。材料需用量计划包括形成工程实体的材料计划和非形成工程实体的材料计划，形成工程实体的材料应根据总的需用量和层间需用量分别编制材料计划，在发生设计变更及经济签证时应及时予以调整并以书面形式下发各施工段负责人及项目主管领导，以便在施工过程中得到有效的控制；非形成工程主体的材料主要为工程施工过程中的周转材料，周转材料需用量计划应根据施工总体部署及施工段进度计划的要求进行编制，以保证周转材料的合理使用次数和使用率，确保在保证工程质量、安全、进度的前提下取得良好的经济效益。
3.机械需用量计划。由于群体性高层建筑占地面积大，而实际能够用做和满足施工要求的场地却很小，受到场地限制和施工道路的制约，在考虑机械投入时需同时考虑到材料的垂直运输和水平运输问题，根据施工总体部署和进度计划的要求合理配备和安排垂直运输设备的数量及进场时间。在地下室施工阶段考虑到施工道路影响及相关配合问题，还需考虑配备挖掘机、吊车、小型货运车等机械，以解决材料的水平运输问题，待地下主体结构施工完毕完成场地转换后该部分机械可逐步退场，在后续施工过程中根据需要灵活安排进场，减少项目在这方面的投入。小型机械的配备在劳务招标中应注明由劳务队配备，在劳务招标工作中完成，项目部不再单独配备，减少项目不在这方面的投入，减轻项目部对小型机械的管理压力。
三、施工场地的规划和转换
由于群体性高层建筑占地面积大，但实际能够用做和满足施工要求的场地却很有限，所以不仅要做好场地的规划工作，而且还需要做好施工过程中场地的二次转换工作，以保证施工工程的顺利实施。
1.施工场地的规划。场地规划分为地下室施工阶段的场地规划和主体施工阶段的场地规划两部分，在垂直运输的布置和数量方面要兼顾地下室施工阶段和主楼施工阶段的施工要求：
（1）下室施工阶段的场地规划。在地下室施工阶段因受到场地限制，为解决材料进场后的垂直运输问题，需要合理的布置垂直运输设备的位置，以最大限度地满足材料在垂直运输过程中的需要。同时要合理安排材料的堆放位置，尽量做到既不影响施工场区内的水平运输，保持施工道路通畅，又要方便材料的垂直运输。为解决上述问题，可根据需要在基坑边搭设堆料平台，一方面解决施工过程中的堆料问题，另一方面保证场内材料在水平运输及垂直运输过程中的顺畅。堆料平台位置的选定和搭设要满足基坑安全、垂直运输和水平运输的需要，尽量减少二次倒运。
（2）主体施工阶段的场地规划。主体施工阶段的场地规划的实施须在人防、车库、主楼及裙楼地下室施工完毕或部分施工完毕具备条件后实施。主楼施工阶段的场地规划主要考虑施工道路、钢筋加工场地及二次结构的堆料场地，在规划过程中不仅要保障垂直运输要求，还要满足水平运输的要求，避免发生二次倒运，利用合理的投入达到现场文明施工的要求。对于地下部分采用流水施工的工程，在流水段划分和流水段的施工顺序安排方面应充分考虑主楼施工阶段的场地转换要求。
2.施工场地的转换。为了能够满足主楼主体结构和二次结构的施工要求，在地下室施工过程中需要及时地对施工场地进行转换。场地转换首先要考虑在场地转换过程中施工道路的布置问题，在转换过程中应保证施工场地内的水平运输畅通，满足垂直运输的需要，确保施工生产的正常进行。地下部分的施工可以采用流水施工，也可以同步整体进行施工。不论是采用流水段施工进行场地转换还是采用整体施工进行场地转换，均需对周转材料的投入及使用率进行计算，以达到最佳的经济效益。
（1）按流水段的划分进行施工。采用流水段划分进行施工投入的劳动力少、阶段性投入的周转材料少，不会影响到主楼主体结构的施工进度，但施工工期长、整体性差，不能及时地完成场地转换，影响二次结构的施工进度，对周转材料的积压较多，在主楼主体施工阶段不能及时拆除，降低了周转材料的使用率。
（2）与主楼地下室整体同步进行施工。要求一次性投入大量的劳动力和周转材料，相对按流水段进行施工工期较短，会延迟主楼主体的施工进度，使工程整体形象进度受到损失，但可以在最短的时间内完成场地转换，提高周转材料的使用率，减少在周转材料方面的投入，能够及时为二次结构的施工创造条件，保证工程整体的施工进度。
四、施工方案及技术措施的编制及优化
鉴于群体性高层建筑的特点，施工方案及技术措施的编制不仅要满足工程的整体施工要求，还要根据每项工程的特点有针对性地进行深化设计或补充。在编制过程中，不仅要考虑工程施工工期、质量、安全及文明施工等方面的要求，还要考虑每项工程的技术要求，编制各项具有针对性的施工方案及技术措施。在施工方案和技术措施的实施过程中，要建立健全保证施工方案和技术措施得以实施的制度和措施，以确保项目各项管理目标的实现。对工程施工过程中出现的各项不可预见性的因素、设计变更、采用的新技术、新工艺，根据其特点及时地调整和优化施工方案以达到指导施工和控制施工成本的目的。
关键词 群体性高层建筑 施工组织 施工进度 技术措施
本文就多个单体工程、裙楼、车库及人防构成的群体性高层建筑，在施工组织方面谈一些笔者的见解及看法。
一、施工进度计划的编制
由于群体性高层建筑具有结构复杂、工程量大、施工难度高的特点，需要根据结构形式、工程量、施工的难易程度以及阶段工期的要求对施工段进行划分。在施工段划分完成后，根据阶段工期的不同编制总的施工进度计划，作为控制总工期目标的依据；根据总进度计划编制各施工段的施工进度计划，作为控制各施工段工期目标的依据；各栋号再对各施工段的进度计划进行细化编制，分别编制层间进度计划、阶段进度计划及周、旬、月进度计划，其中层间进度计划要细化到各工序，合理安排各工序的穿插，达到对工期、质量、安全的有效控制及资源的合理利用，通过细化的进度计划对各施工段的施工进度及总进度计划进行控制，及时纠偏，确保总进度计划的实现。
二、资源需用量的测算
进度计划编制完成后，根据流水段的划分及各区段施工进度计划的要求编制各项资源的需用量，包括劳动力需用量、材料需用量、机械需用量。其中：
1.劳动力需用量计划。在劳务招标前应根据各施工段进度计划要求，测算和编制出能够满足施工工期及施工技术要求所需各主要工种劳动力及辅助工种劳动力的需要量，使之能够合理搭配，做到各工序间的有序穿插和各工种的合理配合。由于群体性高层建筑具有结构复杂、工程量大、施工难度大的特点，所以在选择劳务队时不仅要考虑劳动力需用量是否能够满足工程工期、技术要求，更重要的是所选择劳务队管理层要具备良好的管理、配合和协调能力，具有一定的团队合作意识，能够满足项目部的管理要求。
2.材料需用量计划。材料需用量计划包括形成工程实体的材料计划和非形成工程实体的材料计划，形成工程实体的材料应根据总的需用量和层间需用量分别编制材料计划，在发生设计变更及经济签证时应及时予以调整并以书面形式下发各施工段负责人及项目主管领导，以便在施工过程中得到有效的控制；非形成工程主体的材料主要为工程施工过程中的周转材料，周转材料需用量计划应根据施工总体部署及施工段进度计划的要求进行编制，以保证周转材料的合理使用次数和使用率，确保在保证工程质量、安全、进度的前提下取得良好的经济效益。
3.机械需用量计划。由于群体性高层建筑占地面积大，而实际能够用做和满足施工要求的场地却很小，受到场地限制和施工道路的制约，在考虑机械投入时需同时考虑到材料的垂直运输和水平运输问题，根据施工总体部署和进度计划的要求合理配备和安排垂直运输设备的数量及进场时间。在地下室施工阶段考虑到施工道路影响及相关配合问题，还需考虑配备挖掘机、吊车、小型货运车等机械，以解决材料的水平运输问题，待地下主体结构施工完毕完成场地转换后该部分机械可逐步退场，在后续施工过程中根据需要灵活安排进场，减少项目在这方面的投入。小型机械的配备在劳务招标中应注明由劳务队配备，在劳务招标工作中完成，项目部不再单独配备，减少项目不在这方面的投入，减轻项目部对小型机械的管理压力。
三、施工场地的规划和转换
由于群体性高层建筑占地面积大，但实际能够用做和满足施工要求的场地却很有限，所以不仅要做好场地的规划工作，而且还需要做好施工过程中场地的二次转换工作，以保证施工工程的顺利实施。
1.施工场地的规划。场地规划分为地下室施工阶段的场地规划和主体施工阶段的场地规划两部分，在垂直运输的布置和数量方面要兼顾地下室施工阶段和主楼施工阶段的施工要求：
（1）下室施工阶段的场地规划。在地下室施工阶段因受到场地限制，为解决材料进场后的垂直运输问题，需要合理的布置垂直运输设备的位置，以最大限度地满足材料在垂直运输过程中的需要。同时要合理安排材料的堆放位置，尽量做到既不影响施工场区内的水平运输，保持施工道路通畅，又要方便材料的垂直运输。为解决上述问题，可根据需要在基坑边搭设堆料平台，一方面解决施工过程中的堆料问题，另一方面保证场内材料在水平运输及垂直运输过程中的顺畅。堆料平台位置的选定和搭设要满足基坑安全、垂直运输和水平运输的需要，尽量减少二次倒运。
（2）主体施工阶段的场地规划。主体施工阶段的场地规划的实施须在人防、车库、主楼及裙楼地下室施工完毕或部分施工完毕具备条件后实施。主楼施工阶段的场地规划主要考虑施工道路、钢筋加工场地及二次结构的堆料场地，在规划过程中不仅要保障垂直运输要求，还要满足水平运输的要求，避免发生二次倒运，利用合理的投入达到现场文明施工的要求。对于地下部分采用流水施工的工程，在流水段划分和流水段的施工顺序安排方面应充分考虑主楼施工阶段的场地转换要求。
2.施工场地的转换。为了能够满足主楼主体结构和二次结构的施工要求，在地下室施工过程中需要及时地对施工场地进行转换。场地转换首先要考虑在场地转换过程中施工道路的布置问题，在转换过程中应保证施工场地内的水平运输畅通，满足垂直运输的需要，确保施工生产的正常进行。地下部分的施工可以采用流水施工，也可以同步整体进行施工。不论是采用流水段施工进行场地转换还是采用整体施工进行场地转换，均需对周转材料的投入及使用率进行计算，以达到最佳的经济效益。
（1）按流水段的划分进行施工。采用流水段划分进行施工投入的劳动力少、阶段性投入的周转材料少，不会影响到主楼主体结构的施工进度，但施工工期长、整体性差，不能及时地完成场地转换，影响二次结构的施工进度，对周转材料的积压较多，在主楼主体施工阶段不能及时拆除，降低了周转材料的使用率。
（2）与主楼地下室整体同步进行施工。要求一次性投入大量的劳动力和周转材料，相对按流水段进行施工工期较短，会延迟主楼主体的施工进度，使工程整体形象进度受到损失，但可以在最短的时间内完成场地转换，提高周转材料的使用率，减少在周转材料方面的投入，能够及时为二次结构的施工创造条件，保证工程整体的施工进度。
四、施工方案及技术措施的编制及优化
鉴于群体性高层建筑的特点，施工方案及技术措施的编制不仅要满足工程的整体施工要求，还要根据每项工程的特点有针对性地进行深化设计或补充。在编制过程中，不仅要考虑工程施工工期、质量、安全及文明施工等方面的要求，还要考虑每项工程的技术要求，编制各项具有针对性的施工方案及技术措施。在施工方案和技术措施的实施过程中，要建立健全保证施工方案和技术措施得以实施的制度和措施，以确保项目各项管理目标的实现。对工程施工过程中出现的各项不可预见性的因素、设计变更、采用的新技术、新工艺，根据其特点及时地调整和优化施工方案以达到指导施工和控制施工成本的目的。