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摘要：随着我国经济的不断发展和进步，建筑行业得到了快速发展，在建筑工程中，加强施工管理是其关键。建筑工程施工管理中的造价管理是其重要组成部分。本文主要就建筑工程造价控制存在的问题及对策进行了分析研究。
关键词：建筑工程；造价控制；问题；对策
中图分类号：TL372文献标识码： A
一、建筑工程造价的特点
1、层次性
建筑工程由建设项目、单项工程、单位工程三部分组成。一个建筑施工项目施工由多个单位项目组成。而每一个单个项目又都是由不同的施工单位所组成。所以，必须针对建筑施工的各个阶段施工项目单位进行很好的掌控，这样才能准确的掌握其工程造价的实际情况，进而顺利的完成建筑施工。
2、差异性
由于每一项不同的建筑工程都会导致其建筑工程造价不同，这就是建筑工程造价存在的差异性。因此，我们不能盲目的将其各个地区的造价进行建筑施工的使用，需要根据其自身的工程特点进行合理的规划与认识【1】。
3、高花费性
建筑工程造价受到多因素的影响，所以在进行建筑工程施工时必须考虑多方面的因素，例如由于其建筑施工工期长，规模大，这在很大程度上就导致了建筑工程造价的高消费。所以，我们应该在不影响建筑工程关系的同时掌握好整个建筑工程造价，避免这些不必要的浪费。
二、建筑工程造价控制中存在的问题
1、相关制度不完善
以我国现在的建筑行业现况来看，法律制度还不是很完善，对许多违规事项的管理制度还不能很好的进行监管，不能很好的对现有建筑市场的实际情况进行约束。最主要的体现在工程的招标和投标方面，监管制度力度不够，一些中标的企业在工程建设过程中，为了消化前期发生的成本支出，人为的加大建设资金的投入，使资金支出较多，从而导致工程造价增加【1】。
2、机械成本控制存在问题
在建筑施工中，机械的使用对整个工程建设具有重大的影响，对机械成本控制不到位会导致成本控制方面出现很大的问题，在选择设备时，要对成本以及设备的使用情况进行充分的研究，不然会出现设备选用过剩以及机械资源浪费的情况，机械使用率低也会导致机械成本增加。很多的建设企业在施工中对机械的使用效率更加重视，对日常维护检修不进行重视，导致机械在使用过程中经常会出现故障率增加，维修成本增加，对工程进度产生了很大的影响。
3、原料采购存在问题
在采购原材料方面对成本控制也存在着不到位的情况，很多的企业在采购方面没有对材料的质量进行检测，也没有对材料的价格进行比较，导致材料的成本不能很准的进行估算，导致经常会出现成本过高的情况。在施工中，原材料在使用过程中也出现了浪费情况比较严重的现象，导致工程造价成本出现了过高的情况。
4、造价管理意识薄弱
从当前的工程造价管理实际情况看，建筑工程主动控制小，普遍存在的都是事后控制;开发商将竣工结算放在重要位置，忽视了施工图预算，施工图预算不但缺乏报批程序，还缺少审定方案，这使得工程造价的承启作用难以有效地发挥，致使施工图预算与竣工结算脱节，浪费了大量的劳动力，容易出现超过投资限额的情况。
三、加强建筑工程造价控制的具体措施
1、注重加强设计方案的合理性
设计一个成功的施工方案对于工程造价管理有着极其重要的意义，然而很多施工单位会忽视设计环节，相关负责人对其重视程度不足。很多施工方只认识到了节约成本和进行成本控制对于造价管理有着重要影响，而事实上一个正确的，科学的、合理的、详尽的设计方案将会为工程的开展节省下很大的物力和财力。比如施工图，电路图，每个环节的具体图纸都必须做到安全可行。具有针对性，及时性，保证每步都可以正确安全的进行。另外设计产品质量的水平也直接的影响着整体的定价，因此选择一个正确的设计方案对于一个企业进行工程造价管理上是非常重要的。为了获取施工的权利，施工方在竞争时会拿出许多设计方案供投资者参考，此时投资个就可以根据施工方案综合评定选择出一个最好的设计方案。 或者在选定了设计单位之后，还可以让该单位提供多种设计方案，决策者们可以从外形，美观，实用以及节能环保等等多个方面进行筛选和比对，择优选用，这将在很大程度上保障企业的利益不受损失，在工程的造价管理上也会更加的顺利，同时施工的整体水平和质量也会得到提升。
2、加强招投标管理
作为向潜在投标人的邀约，招标文件对工程造价管理至关重要，其涉及诸多方面的内容，不但包括施工条件、工期、材料设备价格确定方式、开办费内容、竣工结算，还包括工程概况、工程质量、取费标准、造价浮动率、个别分部分项工程计价方法等内容。招标文件时招投标活动的核心，其中的要约和承诺围绕其展开，投标人做出书面承诺，最终落实到投标的形式【2】。也正是因为这样，招标文件发出后出现问题，应该及时作出补充说明。开标之后，针对招标文件的具体内容，要进行询标并做好记录，为施工承包合同的签订奠定基础。
3、加强施工方案和组织设计审核
施工方案和组织设计对工程质量、施工进度和造价有着直接影响，虽然施工方案和组织设计由施工单位根据设计图纸制定，但建设方应当对施工方案和组织设计进行严格的审核，保证施工方案和组织设计的科学性、合理性和经济性。在施工方案和组织设计中，应当具有降低工程造价的相应措施，如基础施工阶段土方机械的合理选用、基坑开挖土石方的处理、基坑围护方案设置，再如组织设计中劳动力、机具、临时设施的设置安排等等。只有在施工方案和组织设计中进行科学的计算、精心的对比和合理的安排，使时间和空间上都科学合理，才能更好的避免施工过程中出现各种矛盾而影响工程造价。
4、控制工程变更
在施工过程中，由于建设方、施工方、设计方等各方面的因素，都可能给工程项目带来工程量变化、技术变更等现象，工程变更必然会给工程造价带来影响，一些施工企业甚至在工程變更中大展手脚获取不正当利益。因此，建设单位应当深入施工现场，及时查看工程实施情况，了解工程实施具体状态，严格控制工程变更。对于必须的工程变更，要充分计算变更对工程项目总造价的影响，从功能、经济、美观、技术等多个角度来分析是否确实需要变更，以减少不必要的工程变更支出。其中，尤其是一些隐蔽工程，更要严格控制工程变更，并做好完整记录，保留相关材料，认真工程变更的实际发生。
5、加强对材料的采购管理，减少采购的中间环节
采购是材料物资供应的重要环节，要加强管理力度，减少中间的环节，可以大大节约成本，提高采购质量。采购过程中要在质量、价格、运距中做好比较，要选择优秀的摒弃劣质的，以减少采购成本。对于大宗的、大额度的采购要直接与厂家联系，直接采购，要尽量彰显采购环节中的透明度，以提高采购质量。最后，要加强对材料的仓储管理，做好材料的维护和管理工作【3】。
6、加强竣工结算造价的控制
竣工之后，发承包双方办理工程竣工的结算必须在合同规定的时间内。工程完成后的结算应该进行编制和核对，编制人应该为承包人或者受其委托具有相应资质的工程造价咨询人，核对人应该为发包人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人。若在规定时间内，承包人没有拿出具体的完工结算的资料，发包人可以对承包人进行催促，如果在催促后的 2 个星期内，承包人仍没有拿出具体的资料或者给出具体的答复，发包人就可以根据自己所掌握的文件来编写竣工结算文件，作为办理竣工结算和支付结算款的依据，承包人应予以认可。
结束语
总之，建筑工程造价控制的重要性是不可忽视的，因此，在具体的施工过程中，需要针对建筑工程造价管理与成本控制存在的问题，并采取措施加强建筑工程造价控制和管理，从而促进建筑工程的发展和进步。
参考文献：
[1]石龙凤. 建筑工程造价中存在的问题及措施[J]. 经营管理者,2013,10:300.
[2]王荣敏,黄伟,王素玲,陈慧芝. 试论工程造价管理中存在的问题及对策[J]. 四川建材,2013,03:258-259.
[3]田超. 建筑工程造价中存在的问题与对策分析[J]. 科技创新与应用,2014,08:219.
本文所有资料来源于中国知网。
关键词：建筑工程；造价控制；问题；对策
中图分类号：TL372文献标识码： A
一、建筑工程造价的特点
1、层次性
建筑工程由建设项目、单项工程、单位工程三部分组成。一个建筑施工项目施工由多个单位项目组成。而每一个单个项目又都是由不同的施工单位所组成。所以，必须针对建筑施工的各个阶段施工项目单位进行很好的掌控，这样才能准确的掌握其工程造价的实际情况，进而顺利的完成建筑施工。
2、差异性
由于每一项不同的建筑工程都会导致其建筑工程造价不同，这就是建筑工程造价存在的差异性。因此，我们不能盲目的将其各个地区的造价进行建筑施工的使用，需要根据其自身的工程特点进行合理的规划与认识【1】。
3、高花费性
建筑工程造价受到多因素的影响，所以在进行建筑工程施工时必须考虑多方面的因素，例如由于其建筑施工工期长，规模大，这在很大程度上就导致了建筑工程造价的高消费。所以，我们应该在不影响建筑工程关系的同时掌握好整个建筑工程造价，避免这些不必要的浪费。
二、建筑工程造价控制中存在的问题
1、相关制度不完善
以我国现在的建筑行业现况来看，法律制度还不是很完善，对许多违规事项的管理制度还不能很好的进行监管，不能很好的对现有建筑市场的实际情况进行约束。最主要的体现在工程的招标和投标方面，监管制度力度不够，一些中标的企业在工程建设过程中，为了消化前期发生的成本支出，人为的加大建设资金的投入，使资金支出较多，从而导致工程造价增加【1】。
2、机械成本控制存在问题
在建筑施工中，机械的使用对整个工程建设具有重大的影响，对机械成本控制不到位会导致成本控制方面出现很大的问题，在选择设备时，要对成本以及设备的使用情况进行充分的研究，不然会出现设备选用过剩以及机械资源浪费的情况，机械使用率低也会导致机械成本增加。很多的建设企业在施工中对机械的使用效率更加重视，对日常维护检修不进行重视，导致机械在使用过程中经常会出现故障率增加，维修成本增加，对工程进度产生了很大的影响。
3、原料采购存在问题
在采购原材料方面对成本控制也存在着不到位的情况，很多的企业在采购方面没有对材料的质量进行检测，也没有对材料的价格进行比较，导致材料的成本不能很准的进行估算，导致经常会出现成本过高的情况。在施工中，原材料在使用过程中也出现了浪费情况比较严重的现象，导致工程造价成本出现了过高的情况。
4、造价管理意识薄弱
从当前的工程造价管理实际情况看，建筑工程主动控制小，普遍存在的都是事后控制;开发商将竣工结算放在重要位置，忽视了施工图预算，施工图预算不但缺乏报批程序，还缺少审定方案，这使得工程造价的承启作用难以有效地发挥，致使施工图预算与竣工结算脱节，浪费了大量的劳动力，容易出现超过投资限额的情况。
三、加强建筑工程造价控制的具体措施
1、注重加强设计方案的合理性
设计一个成功的施工方案对于工程造价管理有着极其重要的意义，然而很多施工单位会忽视设计环节，相关负责人对其重视程度不足。很多施工方只认识到了节约成本和进行成本控制对于造价管理有着重要影响，而事实上一个正确的，科学的、合理的、详尽的设计方案将会为工程的开展节省下很大的物力和财力。比如施工图，电路图，每个环节的具体图纸都必须做到安全可行。具有针对性，及时性，保证每步都可以正确安全的进行。另外设计产品质量的水平也直接的影响着整体的定价，因此选择一个正确的设计方案对于一个企业进行工程造价管理上是非常重要的。为了获取施工的权利，施工方在竞争时会拿出许多设计方案供投资者参考，此时投资个就可以根据施工方案综合评定选择出一个最好的设计方案。 或者在选定了设计单位之后，还可以让该单位提供多种设计方案，决策者们可以从外形，美观，实用以及节能环保等等多个方面进行筛选和比对，择优选用，这将在很大程度上保障企业的利益不受损失，在工程的造价管理上也会更加的顺利，同时施工的整体水平和质量也会得到提升。
2、加强招投标管理
作为向潜在投标人的邀约，招标文件对工程造价管理至关重要，其涉及诸多方面的内容，不但包括施工条件、工期、材料设备价格确定方式、开办费内容、竣工结算，还包括工程概况、工程质量、取费标准、造价浮动率、个别分部分项工程计价方法等内容。招标文件时招投标活动的核心，其中的要约和承诺围绕其展开，投标人做出书面承诺，最终落实到投标的形式【2】。也正是因为这样，招标文件发出后出现问题，应该及时作出补充说明。开标之后，针对招标文件的具体内容，要进行询标并做好记录，为施工承包合同的签订奠定基础。
3、加强施工方案和组织设计审核
施工方案和组织设计对工程质量、施工进度和造价有着直接影响，虽然施工方案和组织设计由施工单位根据设计图纸制定，但建设方应当对施工方案和组织设计进行严格的审核，保证施工方案和组织设计的科学性、合理性和经济性。在施工方案和组织设计中，应当具有降低工程造价的相应措施，如基础施工阶段土方机械的合理选用、基坑开挖土石方的处理、基坑围护方案设置，再如组织设计中劳动力、机具、临时设施的设置安排等等。只有在施工方案和组织设计中进行科学的计算、精心的对比和合理的安排，使时间和空间上都科学合理，才能更好的避免施工过程中出现各种矛盾而影响工程造价。
4、控制工程变更
在施工过程中，由于建设方、施工方、设计方等各方面的因素，都可能给工程项目带来工程量变化、技术变更等现象，工程变更必然会给工程造价带来影响，一些施工企业甚至在工程變更中大展手脚获取不正当利益。因此，建设单位应当深入施工现场，及时查看工程实施情况，了解工程实施具体状态，严格控制工程变更。对于必须的工程变更，要充分计算变更对工程项目总造价的影响，从功能、经济、美观、技术等多个角度来分析是否确实需要变更，以减少不必要的工程变更支出。其中，尤其是一些隐蔽工程，更要严格控制工程变更，并做好完整记录，保留相关材料，认真工程变更的实际发生。
5、加强对材料的采购管理，减少采购的中间环节
采购是材料物资供应的重要环节，要加强管理力度，减少中间的环节，可以大大节约成本，提高采购质量。采购过程中要在质量、价格、运距中做好比较，要选择优秀的摒弃劣质的，以减少采购成本。对于大宗的、大额度的采购要直接与厂家联系，直接采购，要尽量彰显采购环节中的透明度，以提高采购质量。最后，要加强对材料的仓储管理，做好材料的维护和管理工作【3】。
6、加强竣工结算造价的控制
竣工之后，发承包双方办理工程竣工的结算必须在合同规定的时间内。工程完成后的结算应该进行编制和核对，编制人应该为承包人或者受其委托具有相应资质的工程造价咨询人，核对人应该为发包人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人。若在规定时间内，承包人没有拿出具体的完工结算的资料，发包人可以对承包人进行催促，如果在催促后的 2 个星期内，承包人仍没有拿出具体的资料或者给出具体的答复，发包人就可以根据自己所掌握的文件来编写竣工结算文件，作为办理竣工结算和支付结算款的依据，承包人应予以认可。
结束语
总之，建筑工程造价控制的重要性是不可忽视的，因此，在具体的施工过程中，需要针对建筑工程造价管理与成本控制存在的问题，并采取措施加强建筑工程造价控制和管理，从而促进建筑工程的发展和进步。
参考文献：
[1]石龙凤. 建筑工程造价中存在的问题及措施[J]. 经营管理者,2013,10:300.
[2]王荣敏,黄伟,王素玲,陈慧芝. 试论工程造价管理中存在的问题及对策[J]. 四川建材,2013,03:258-259.
[3]田超. 建筑工程造价中存在的问题与对策分析[J]. 科技创新与应用,2014,08:219.
本文所有资料来源于中国知网。