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根据高校校有企业的现实和改制的要求,对高校经营性资产运行中的风险环节进行了具体、客观的分析,针对存在的风险,引入了ISO9000质量管理体系的思想和管理方法,探索了ISO9000质量管理体系在风险控制上的应用,提出设立独立的风险控制部门,对经营性资产运行过程中可能发生的投资、财务和法律风险进行控制,并使风险控制工作得到持续的改进。