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一、管理者要转变观念,走出传统误区在知识经济时代,企业管理者必须从知识的源头做起,克服经营管理中“见物不见人”的传统观念,确立“以人为本”的现代人力资源管理理念。在观念上,把人力资源视为最宝贵的资源,不分等级,将企业中的所有成员均看作待开发利用的资源;在主次关系上,把人的开发、利用和培训视为管理的重心,注重完善竞争机制和激励机制,充分挖掘人的潜能;在部门设置上,把人力资源管理部门纳入决策层,并鼓励全体成员参与管理,重视人的存在和人的价值,形成尊重人、理解人、关心人、培养人的良好氛围;在员工培训上,建立起不