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高校后勤企业是一种特殊的行业企业,它具有双重属性,即教育属性和企业属性.管理者是后勤企业发展战略的思考者、制定者和执行者,企业有一套好的人力资源制度,关键取决于管理者的认识程度、重视程度,企业的文化和管理者的个人品质,工作作风密切相关.高校后勤企业管理者选拔应坚持内部培养与外部引进相结合,增强企业活力.管理者素养对后勤企业的发展起着至关重要的作用.