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一、问题分析全面预算管理是完善企业治理结构,加强企业集团财务控制,实现资源整合的最基本和最有效的手段.在实务中我国有一大批企业,如宝钢、五矿集团等大型企业集团已经开始全面推行全面预算管理,并取得了显著的成绩.进行预算管理的过程大致可以概括为预算编制、预算执行、预算反馈和考核评价,但是在实际的执行过程中却碰到很多的问题,主要有: