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建筑施工单位的经营管理中,投标报价阶段不注意风险掌控易造成财务损失.对风险进行科学预判,获取充分相关竞争信息,通过分析与对比最终制定出最佳投标报价方案,从而提高中标的可能性,并确保获取最大的利益.根据投标报价的流程,进行各种相关投标信息的收集并初步分析选定方向.选择好角度对决策的投标方案进行深度分析,以及制定合理化的报价.周全的投标报价计划对于建筑施工单位经营部的顺利中标起着至关重要的作用.