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摘要：在通信工程项目的建设实施阶段，监理人员需要合理运用信息化系统，并将通信工程项目的质量监控因素进行分类管理。信息化系统在通信工程监理的广泛应用，能够进一步提升通信工程项目的实施质量。利用信息化系统，通信工程监理人员能够及时审查项目文档以及数据资料，并对通信工程项目的功能和性能测试结果进行监控，并对竣工验收和投入使用过程进行质量监管。
关键词：信息化系统;通信工程;监理
引言：在通信工程项目的监理过程中，需要将质量、进度以及成本等关键控制因素进行精细化管理，并对信息化系统的应用模式进行创新与优化。通信工程项目的实施内容比较复杂，需要借助信息化系统管理施工现场和隐蔽工程的相关数据资料和文档信息，并对工程项目的执行过程和需求变更进行详细记录。信息化系统的合理运用能够有效提高通信工程的监理质量。
1 信息化系统在通信工程监理的应用价值
1.1 提升工程施工效率
信息化系统能够有效提升通信工程项目的施工效率，因此对于监理单位而言，能够最大限度降低监督管理成本，还能够实现高精准度的施工质量监控过程。由于通信工程项目的具体实施内容比较复杂，需要将信息化集成系统应用在通信工程监理层面，并进一步完善施工现场和隐蔽工程的进度计划管理能力[1]。通信施工单位更加注重施工质量与进度成本之间的动态平衡，因此监理单位更需要充分利用信息化系统，为建设方争取利益最大化效果。信息化系统的有效应用，不仅能够提升通信工程项目的施工效率，还能够根据项目参与方的具体角色分配管理权限，并将监理单位的监督管理职能效应发挥到最大化。监理单位需要将信息化系统的应用方案与工程施工现场监控模式相结合。
1.2 实现信息化质量监督
在通信工程项目的监理实施阶段，需要充分利用信息化系统实现质量监督职能，并对通信工程项目的施工现场以及隐蔽工程施工过程进行严格的信息化监控。通信工程项目的监理人员需要重点关注施工现场的质量监督工作，并为建设方争取利益最大化，将通信工程项目的具体实施内容进行全面记录[2]。借助信息化系统，监理人员能够实现信息技术为支撑的质量监督管理体系，并对将不同重要级别的监理信息进行精细化管理。根据通信工程项目的具体建设实施过程，监理人员需要在信息化系统中详细部署关键数据信息的存储方式，还需要将通信工程项目的监理过程进行详细记录，并对监理工作的执行计划实施情况进行分类。实现信息化质量监督功能，是信息化系统在通信工程监理层面的重要价值。
1.3 实现精细化成本管控
借助信息化系统，通信工程项目的监理人员能够实现精细化的成本管控过程，并对建设方的投资数据信息进行安全审计，还需要对施工方提供的成本核算资料进行详细比对，保障合同签订双方的合法权益。在信息化系统中，通信工程监理人员可以借助专业的工程造价管理方法，对通信工程施工现场的关键成本支出内容进行核对和分析，并在实现精细化成本管控的同时，将通信工程项目的投资-支出比例进行核算，保障通信工程项目预结算审核内容的准确性[3]。在信息化系统中，实现精细化成本管控功能的过程中，监理人员需要调动专业的工程造价管理和财务成本管理数据库，并对关键成本支出信息进行核对，对通信工程项目的实际工程量和支出内容进行分类管理，保障建设方的合法经济利益。
2 信息化系统在通信工程监理的具体应用
2.1 质量监督管理
在通信工程项目的监理过程中，需要利用信息化系统完善工程项目的质量监督管理体系，并为建设方和施工方提供可执行的改进意见。通信工程项目的质量监督管理内容比较复杂，需要充分利用信息化系统严格审查招投标以及合同资料，并对建设方的具体需求进行详细记录，严格审查施工方的专业资质，并对相关项目文档和图纸数据资料进行严格的质量校验。监理人员需要在信息化系统中严格审核质量保障计划等相关项目文档，并对施工方的具体实施过程进行严格监督和质量检验。监理人员需要在相关监理文件中详细阐述对施工方执行的监理工作内容，并严格审查通信工程项目的施工现场完成情况，并对进度成本质量等关键要素进行分类管理。质量监督管理措施需要与通信工程施工现场的监理过程相匹配，并保障监理工作的统一性。
2.2 进度管理
通信工程项目的监理人员需要将进度管理作为控制施工方权责分配情况的关键手段，也是提升通信工程项目整体实施效率的核心内容。根据建设方对通信工程的施工进度需求，监理单位需要严格审核施工方提交的进度计划和实施计划，监理人员需要借助信息化系统建立更加完善的通信工程进度控制体系。监理人员需要在信息化系统中记录关键进度控制节点的具体数据信息，并对进度更新体系进行自适应调整，将施工单位提交的合格文件资料同步到监理文件数据库中。监理人员借助信息化系统完成进度管理过程，还需要将进度变更控制系统功能与偏差分析算法相结合，并对建设方和施工方提交的相关进度变更数据资料进行嚴格的质量校验和安全审计，并保障建设方的合法权益。
2.3 工程造价管理
根据通信工程项目的具体实施内容和实施过程，监理单位需要认真履行工程造价管理的监督职能，并对通信工程各个关键节点的投资成本比例进行严格审核。与其他项目参与方的工程造价管理方式有所不同，监理单位的参考基准与通信工程的具体实施过程有直接关联，监理单位需要审核实际工程量的核算过程和预结算审核过程，并对建设方的投资过程进行严格监控，对施工方提供的资金流数据信息进行严格校验。监理单位借助信息化系统实行工程造价管理职能的过程中，需要将资金预算和成本控制的具体细节进行严格管理，并对通信工程项目的资金利用率和收益进行精细化管理和可视化分析。
结束语
通信工程项目的实施内容比较复杂，需要借助信息化系统管理施工现场和隐蔽工程的相关数据资料和文档信息，并对工程项目的执行过程和需求变更进行详细记录。在通信工程项目的监理实施阶段，需要充分利用信息化系统实现质量监督职能，并对通信工程项目的施工现场以及隐蔽工程施工过程进行严格的信息化监控。
参考文献
[1]王学飞.信息化技术在通信工程监理中的应用[J].科技经济导刊，2020，28（18）：24.
[2]郭建博.信息化时代下通信工程监理的发展方向研究[J].决策探索（中），2020（01）：76.
[3]杨文忠.信息化管理系统在通信工程监理现场的运用[J].企业改革与管理，2019（15）：39+108.
江苏基久网络科技有限公司江北分公司 江苏 南京 210000
关键词：信息化系统;通信工程;监理
引言：在通信工程项目的监理过程中，需要将质量、进度以及成本等关键控制因素进行精细化管理，并对信息化系统的应用模式进行创新与优化。通信工程项目的实施内容比较复杂，需要借助信息化系统管理施工现场和隐蔽工程的相关数据资料和文档信息，并对工程项目的执行过程和需求变更进行详细记录。信息化系统的合理运用能够有效提高通信工程的监理质量。
1 信息化系统在通信工程监理的应用价值
1.1 提升工程施工效率
信息化系统能够有效提升通信工程项目的施工效率，因此对于监理单位而言，能够最大限度降低监督管理成本，还能够实现高精准度的施工质量监控过程。由于通信工程项目的具体实施内容比较复杂，需要将信息化集成系统应用在通信工程监理层面，并进一步完善施工现场和隐蔽工程的进度计划管理能力[1]。通信施工单位更加注重施工质量与进度成本之间的动态平衡，因此监理单位更需要充分利用信息化系统，为建设方争取利益最大化效果。信息化系统的有效应用，不仅能够提升通信工程项目的施工效率，还能够根据项目参与方的具体角色分配管理权限，并将监理单位的监督管理职能效应发挥到最大化。监理单位需要将信息化系统的应用方案与工程施工现场监控模式相结合。
1.2 实现信息化质量监督
在通信工程项目的监理实施阶段，需要充分利用信息化系统实现质量监督职能，并对通信工程项目的施工现场以及隐蔽工程施工过程进行严格的信息化监控。通信工程项目的监理人员需要重点关注施工现场的质量监督工作，并为建设方争取利益最大化，将通信工程项目的具体实施内容进行全面记录[2]。借助信息化系统，监理人员能够实现信息技术为支撑的质量监督管理体系，并对将不同重要级别的监理信息进行精细化管理。根据通信工程项目的具体建设实施过程，监理人员需要在信息化系统中详细部署关键数据信息的存储方式，还需要将通信工程项目的监理过程进行详细记录，并对监理工作的执行计划实施情况进行分类。实现信息化质量监督功能，是信息化系统在通信工程监理层面的重要价值。
1.3 实现精细化成本管控
借助信息化系统，通信工程项目的监理人员能够实现精细化的成本管控过程，并对建设方的投资数据信息进行安全审计，还需要对施工方提供的成本核算资料进行详细比对，保障合同签订双方的合法权益。在信息化系统中，通信工程监理人员可以借助专业的工程造价管理方法，对通信工程施工现场的关键成本支出内容进行核对和分析，并在实现精细化成本管控的同时，将通信工程项目的投资-支出比例进行核算，保障通信工程项目预结算审核内容的准确性[3]。在信息化系统中，实现精细化成本管控功能的过程中，监理人员需要调动专业的工程造价管理和财务成本管理数据库，并对关键成本支出信息进行核对，对通信工程项目的实际工程量和支出内容进行分类管理，保障建设方的合法经济利益。
2 信息化系统在通信工程监理的具体应用
2.1 质量监督管理
在通信工程项目的监理过程中，需要利用信息化系统完善工程项目的质量监督管理体系，并为建设方和施工方提供可执行的改进意见。通信工程项目的质量监督管理内容比较复杂，需要充分利用信息化系统严格审查招投标以及合同资料，并对建设方的具体需求进行详细记录，严格审查施工方的专业资质，并对相关项目文档和图纸数据资料进行严格的质量校验。监理人员需要在信息化系统中严格审核质量保障计划等相关项目文档，并对施工方的具体实施过程进行严格监督和质量检验。监理人员需要在相关监理文件中详细阐述对施工方执行的监理工作内容，并严格审查通信工程项目的施工现场完成情况，并对进度成本质量等关键要素进行分类管理。质量监督管理措施需要与通信工程施工现场的监理过程相匹配，并保障监理工作的统一性。
2.2 进度管理
通信工程项目的监理人员需要将进度管理作为控制施工方权责分配情况的关键手段，也是提升通信工程项目整体实施效率的核心内容。根据建设方对通信工程的施工进度需求，监理单位需要严格审核施工方提交的进度计划和实施计划，监理人员需要借助信息化系统建立更加完善的通信工程进度控制体系。监理人员需要在信息化系统中记录关键进度控制节点的具体数据信息，并对进度更新体系进行自适应调整，将施工单位提交的合格文件资料同步到监理文件数据库中。监理人员借助信息化系统完成进度管理过程，还需要将进度变更控制系统功能与偏差分析算法相结合，并对建设方和施工方提交的相关进度变更数据资料进行嚴格的质量校验和安全审计，并保障建设方的合法权益。
2.3 工程造价管理
根据通信工程项目的具体实施内容和实施过程，监理单位需要认真履行工程造价管理的监督职能，并对通信工程各个关键节点的投资成本比例进行严格审核。与其他项目参与方的工程造价管理方式有所不同，监理单位的参考基准与通信工程的具体实施过程有直接关联，监理单位需要审核实际工程量的核算过程和预结算审核过程，并对建设方的投资过程进行严格监控，对施工方提供的资金流数据信息进行严格校验。监理单位借助信息化系统实行工程造价管理职能的过程中，需要将资金预算和成本控制的具体细节进行严格管理，并对通信工程项目的资金利用率和收益进行精细化管理和可视化分析。
结束语
通信工程项目的实施内容比较复杂，需要借助信息化系统管理施工现场和隐蔽工程的相关数据资料和文档信息，并对工程项目的执行过程和需求变更进行详细记录。在通信工程项目的监理实施阶段，需要充分利用信息化系统实现质量监督职能，并对通信工程项目的施工现场以及隐蔽工程施工过程进行严格的信息化监控。
参考文献
[1]王学飞.信息化技术在通信工程监理中的应用[J].科技经济导刊，2020，28（18）：24.
[2]郭建博.信息化时代下通信工程监理的发展方向研究[J].决策探索（中），2020（01）：76.
[3]杨文忠.信息化管理系统在通信工程监理现场的运用[J].企业改革与管理，2019（15）：39+108.
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