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摘 要:工程造价是建筑工程的重要项目,其对建筑单位经济效益有着很大影响,工程造价控制的水平影响着工程成本管理的效果。随着建筑行业的发展,工程造价控制水平越来越高,建筑工程管理人员对工程造价这项工作也越来越重视,对建筑项目全过程都进行了工程造价控制,这样才能提高建筑工程整体的质量。有的施工单位对工程造价的认识不足,认为工程控制主要是针对施工阶段,对建筑项目的决策阶段、设计阶段以及结算阶段,没有有效的应用工程造价控制技术,本文对建设项目全过程工程造价控制进行了研究,希望对相关人员有所帮助。
关键词:建设项目;工程造价;控制;研究
工程造价控制贯穿于整个建设项目的全过程,而且是建筑工程管理的重要内容,合理的控制工程造价,可以有效的降低施工成本,还可以快速的找出控制要点,提高建筑企业的管理水平。建设项目的种类很多,在控制工程造价的过程中,要结合具体的施工内容,要在保证x施工质量的前提下,尽量降低施工的成本,这样才能提高建筑企业的经济效益。
1 建设项目工程造价管理的概念与意义
1.1 建设项目工程造价管理概述
建设项目是建筑工程的重要组成,在施工的过程中,需要利用多项技术对项目进行管理,提高项目施工的效率以及质量。建筑工程造价管理需要遵循一定的原则,而且需要利用有效的措施,提升企业的经济权益,还需要根据建筑设计方案,对建筑施工全过程进行严格的把控,这项工作贯穿于建筑工程的各个阶段,不但包括项目施工阶段,还包括项目决策、项目设计以及项目竣工阶段等。工程造价控制的原则是必须从建设项目的整体利益出发,还要充分的利用工程的人力、物力以及财力,为企业创造出更大利润。
工程造价控制的主要内容有:施工材料、施工技术以及投资资金等,控制人员必须结合工程的实际情况,对工程设计内容进行可行性研究,还要对施工过程进行必要的监管,避免出现操作不规范等问题。通过合理的控制技术,可以将竣工结算控制在规定的范围内,还能避免出现资源浪费等问题,工程造价控制的本质就是提高企业的经济效益。
1.2 建设项目全过程工程造价控制的意义
对建设项目工程造价的控制要实现全面性,有的管理人员对工程造价控制的认知存在误区,认为工程造价控制主要是针对施工阶段,使得工程造价控制没有发挥出有效的价值。工程造价控制可以有效控制施工成本,防止工程在结算的过程中出现超预算等问题,对建设项目造价进行全过程控制,可以有效的提高建筑企业的管理水平,还可以避免工程出现资源浪费或者剩余等问题,具有一定的节能意义。
2 建设项目全过程工程造价控制
2.1 对投资决策阶段的造价控制
投资决策是建设项目策划的重要组成,其主要是对计划项目中人力资源、物力资源以及投资成本的总结,并根据建筑设计的要求,对各项资金进行有效的利用。在对投资决策进行审核时,如果发现决策超出了预算的成本,则需要对其进行更改,否则会对建筑企业造成较大的经济损失。投资决策并不是单纯的计算,其需要结合市场的变化,对资源进行合理分配,还需要对投资资金进行合理分配。决策人员要根据建设项目工程的实际情况,对投资决策阶段的工程造价进行合理的控制,避免外界因素影响工程项目造价控制的准确性,从而造成企业出现较大的经济损失。
2.2 建设项目设计阶段的造价控制
建筑项目的设计阶段,需要制定正确的规划,随着人们经济水平的提高,对建筑的需求量越来越大,这促进了建筑行业的发展,但是也对建筑施工质量提出了更高的要求。企业必须引进先进的技术与设备,但很多新型设备的操作技术不易被掌握,而且设备的价格较高,不适用于所有的建筑企业,强制性使用只会为企业带来更大的经济负担,因此在投资目标的计划上一定要充分考虑企业的实际经济水平和技术水平,制定出企业承受范围内的计划。
限额设计也是项目设计阶段控制造成的有效措施,控制人员需要按照主管部门批准的设计任务书和投资估算以及设计合同内容,在保证要求的前提下控制初步设计以及按照批准的初步设计总概算,最终保证工程竣工结算不突破总投资额,其是有效控制工程造价,合理使用人力、物力、财力的有效手段。
2.3 招投标阶段造价控制
招标文件是整个项目的纲领性文件,也是项目造价控制的关键,因此在其编制过程中应根据招标项目特点,结合项目的技术要求,投标人资格预审标准以及对投标报价要求和评标标准等所有有实质性的东西进行明确说明;在招标时应增强招标控制价的市场合理性,在充分考虑工期、质量以及自然地理条件和建筑材料市场价格等因素的前提下还应考虑一个比较先进并切合实际的施工组织设计因素。
2.4 施工阶段造价控制
在工程开工前各相关单位应结合施工图纸以及施工单位提交的施工组织设计进行会审,以便选择技术可行、经济合理的施工方案,以保证施工中能够顺利进行;相关各方应采取有效措施对设计变更进行有效控制,并应严控现场签证以及变更管理管理制度,尽量避免不必要的签证。降低工程造价必须在保证工程直来那个的前提下完成,质量是一个工程最起码的原则。“欲速则不达”,每一个施工环节都要经过严格的检测,才能进行后续施工,过度追求工程施工的速度,会增加了返工的几率,反而更浪费了时间。
2.5 工程结算阶段的工程造价控制
工程结算阶段的主要任务是进行竣工验收和办理竣工结算审计。竣工验收是全面检验建设项目是否符合工程最初拟建设计方案要求和国家规定的工程质量检验标准的最终环节,因此是十分重要的环节。竣工验收后,项目的所有相关方要对建设项目的论证、勘察、设计以及施工的全过程进行最后评价,办理移交手续。在办理竣工结算审计时,主要任务是:总体工程量的审核,取费标准的审核,定额套价的审核,建筑材料用量及价差的审核,隐蔽工程记录、变更、签证单的审核。
结束语
工程造价控制贯穿于整个建设项目工程,其对建筑企业的经济效益以及施工质量有着较大的影响,本文对建设项目全过程工程造价控制进行研究,建设项目工程包括投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及结算阶段等,在这些阶段中必须采用有效的措施对工程造价进行合理的控制。影响工程造价控制质量的因素很多,不但包括市场外部因素,还包括企业内部因素等,建筑企業的管理人员,一定要做好市场调查工作,还要根据市场的变化,对工程设计进行及时的修改与补充,并且在保证质量的前提下,尽量降低施工的成本。
参考文献
[1]庞德华.工程项目管理与施工企业工程造价控制[J].吉林勘察设计, 2007(2).
[2]赵长安,刘凡.工程造价的科学管理与控制[J].陕西建筑,2008(8).
[3]张皇兵.工程造价管理改革与控制方法浅论[J].湖南民族职业学院学报,2008(1).
作者简介:杨金元,身份证号码:532932198306250515。
关键词:建设项目;工程造价;控制;研究
工程造价控制贯穿于整个建设项目的全过程,而且是建筑工程管理的重要内容,合理的控制工程造价,可以有效的降低施工成本,还可以快速的找出控制要点,提高建筑企业的管理水平。建设项目的种类很多,在控制工程造价的过程中,要结合具体的施工内容,要在保证x施工质量的前提下,尽量降低施工的成本,这样才能提高建筑企业的经济效益。
1 建设项目工程造价管理的概念与意义
1.1 建设项目工程造价管理概述
建设项目是建筑工程的重要组成,在施工的过程中,需要利用多项技术对项目进行管理,提高项目施工的效率以及质量。建筑工程造价管理需要遵循一定的原则,而且需要利用有效的措施,提升企业的经济权益,还需要根据建筑设计方案,对建筑施工全过程进行严格的把控,这项工作贯穿于建筑工程的各个阶段,不但包括项目施工阶段,还包括项目决策、项目设计以及项目竣工阶段等。工程造价控制的原则是必须从建设项目的整体利益出发,还要充分的利用工程的人力、物力以及财力,为企业创造出更大利润。
工程造价控制的主要内容有:施工材料、施工技术以及投资资金等,控制人员必须结合工程的实际情况,对工程设计内容进行可行性研究,还要对施工过程进行必要的监管,避免出现操作不规范等问题。通过合理的控制技术,可以将竣工结算控制在规定的范围内,还能避免出现资源浪费等问题,工程造价控制的本质就是提高企业的经济效益。
1.2 建设项目全过程工程造价控制的意义
对建设项目工程造价的控制要实现全面性,有的管理人员对工程造价控制的认知存在误区,认为工程造价控制主要是针对施工阶段,使得工程造价控制没有发挥出有效的价值。工程造价控制可以有效控制施工成本,防止工程在结算的过程中出现超预算等问题,对建设项目造价进行全过程控制,可以有效的提高建筑企业的管理水平,还可以避免工程出现资源浪费或者剩余等问题,具有一定的节能意义。
2 建设项目全过程工程造价控制
2.1 对投资决策阶段的造价控制
投资决策是建设项目策划的重要组成,其主要是对计划项目中人力资源、物力资源以及投资成本的总结,并根据建筑设计的要求,对各项资金进行有效的利用。在对投资决策进行审核时,如果发现决策超出了预算的成本,则需要对其进行更改,否则会对建筑企业造成较大的经济损失。投资决策并不是单纯的计算,其需要结合市场的变化,对资源进行合理分配,还需要对投资资金进行合理分配。决策人员要根据建设项目工程的实际情况,对投资决策阶段的工程造价进行合理的控制,避免外界因素影响工程项目造价控制的准确性,从而造成企业出现较大的经济损失。
2.2 建设项目设计阶段的造价控制
建筑项目的设计阶段,需要制定正确的规划,随着人们经济水平的提高,对建筑的需求量越来越大,这促进了建筑行业的发展,但是也对建筑施工质量提出了更高的要求。企业必须引进先进的技术与设备,但很多新型设备的操作技术不易被掌握,而且设备的价格较高,不适用于所有的建筑企业,强制性使用只会为企业带来更大的经济负担,因此在投资目标的计划上一定要充分考虑企业的实际经济水平和技术水平,制定出企业承受范围内的计划。
限额设计也是项目设计阶段控制造成的有效措施,控制人员需要按照主管部门批准的设计任务书和投资估算以及设计合同内容,在保证要求的前提下控制初步设计以及按照批准的初步设计总概算,最终保证工程竣工结算不突破总投资额,其是有效控制工程造价,合理使用人力、物力、财力的有效手段。
2.3 招投标阶段造价控制
招标文件是整个项目的纲领性文件,也是项目造价控制的关键,因此在其编制过程中应根据招标项目特点,结合项目的技术要求,投标人资格预审标准以及对投标报价要求和评标标准等所有有实质性的东西进行明确说明;在招标时应增强招标控制价的市场合理性,在充分考虑工期、质量以及自然地理条件和建筑材料市场价格等因素的前提下还应考虑一个比较先进并切合实际的施工组织设计因素。
2.4 施工阶段造价控制
在工程开工前各相关单位应结合施工图纸以及施工单位提交的施工组织设计进行会审,以便选择技术可行、经济合理的施工方案,以保证施工中能够顺利进行;相关各方应采取有效措施对设计变更进行有效控制,并应严控现场签证以及变更管理管理制度,尽量避免不必要的签证。降低工程造价必须在保证工程直来那个的前提下完成,质量是一个工程最起码的原则。“欲速则不达”,每一个施工环节都要经过严格的检测,才能进行后续施工,过度追求工程施工的速度,会增加了返工的几率,反而更浪费了时间。
2.5 工程结算阶段的工程造价控制
工程结算阶段的主要任务是进行竣工验收和办理竣工结算审计。竣工验收是全面检验建设项目是否符合工程最初拟建设计方案要求和国家规定的工程质量检验标准的最终环节,因此是十分重要的环节。竣工验收后,项目的所有相关方要对建设项目的论证、勘察、设计以及施工的全过程进行最后评价,办理移交手续。在办理竣工结算审计时,主要任务是:总体工程量的审核,取费标准的审核,定额套价的审核,建筑材料用量及价差的审核,隐蔽工程记录、变更、签证单的审核。
结束语
工程造价控制贯穿于整个建设项目工程,其对建筑企业的经济效益以及施工质量有着较大的影响,本文对建设项目全过程工程造价控制进行研究,建设项目工程包括投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及结算阶段等,在这些阶段中必须采用有效的措施对工程造价进行合理的控制。影响工程造价控制质量的因素很多,不但包括市场外部因素,还包括企业内部因素等,建筑企業的管理人员,一定要做好市场调查工作,还要根据市场的变化,对工程设计进行及时的修改与补充,并且在保证质量的前提下,尽量降低施工的成本。
参考文献
[1]庞德华.工程项目管理与施工企业工程造价控制[J].吉林勘察设计, 2007(2).
[2]赵长安,刘凡.工程造价的科学管理与控制[J].陕西建筑,2008(8).
[3]张皇兵.工程造价管理改革与控制方法浅论[J].湖南民族职业学院学报,2008(1).
作者简介:杨金元,身份证号码:532932198306250515。