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选择的艰难与得失
杨宁：在人生当中，刚刚王强老师也在讲面临选择。选择分两种，一种是主动选择，一种是被动选择，我对被动选择不太感兴趣，被动选择是没有办法，没有工作肯定回来了。但真正纠结的是主动选择的时候。两位老师能不能分享一下最艰难、最困难的主动选择和最后的选择结果？
陈十游：我觉得我最艰难的选择可能是作为一个女人的选择，是事业还是家庭。这跟男人不一样。比如说我生了我儿子，休产假好几个月，休完以后上班很痛苦，所以我去不去上班，我去上班我儿子抱着我的腿不让我走，那时候很心酸。但是可能因为我从小受的教育是要求我自立自强，即使是一个女人，我也一定要不能依靠老公，不能依靠家庭，要能够做出自己的事业。作为一个人，我觉得来到这个世界上是一定要对社会有贡献的，要做出点事，否则这一趟人生白活了。所以，我的选择就是选择了事业。
王强：我每次的痛苦实际上就在一刹那。这个痛苦在于能不能跳出我既有的思考范围，敢不敢跳出我已经获得的生存状态。所以这个选择我觉得很痛苦。在北大的时候我，就觉得这一辈子不离开北大了，当一个终身教授，死也死在八宝山。后来我的人生变了，我做了北大英语系讲师，我觉得要到国外看看。到了美国，我发现我的英文技能在美国什么都不是，我就选择了计算机。这是非常痛苦的。我十年来在北大都是人文研究，十年没有摸过数学的人，为了获得计算机硕士学位，第一门选学了微积分。讲课的是印度老师，第一堂课什么都听不懂，英语都听不懂。我一下就崩溃了，人生到了谷底。我觉得我的选择是我做出来的，但是要想完成这个选择的结果是非常难，多少次真想抹了脖子，那多痛快。但是上帝也不理解我，我只好坚定的说既然选择就再尝试一下，既然计算机是人发明的，我也是人，应该懂人发明的东西，坚持下去，最后果真懂了。
所以每次的痛苦，有的时候在于一开始，如果连你都不认为这有可能，最后它就不可能。后来离开新东方，我们做什么？我们延伸新东方做不了的东西，归国创业的彩虹应该放在我和徐小平的真格基金上，老俞继续辛苦站在新东方CEO的职位上，我们另起炉灶做真格基金。我们从实业进入投资业，每个选择我们都认为当初不太可能，但是我们有激情，每一步走得还算顺利。所以大家选择要有胆量，要有赌徒的心，但是赌徒不是盲赌，要想清楚你付出损失的时候，能否坦然接受那个最差的状态，然后你再去开始你宏伟的梦想。所以当华尔街一个最牛的投资人，当有人问他你为什么能够有承担风险的能力，他说因为我没有不承担风险的这种能力。我就爱冒险，你让我不冒险，我还没有这个能力，我的能力就在于冒险，这是人生选择的一个难题。
杨宁：主动选择一般都是比较痛苦的，被动选择从来不痛苦，是没有办法。主动选择之后，王强老师刚才讲在选择的过程当中突破了自己，我已经不痛苦了，已经选完了。但是选择还很可能选错。我想请两位分享一下当你选错的时候，你的心路历程。
王强：不是说选择那个一刹那是正确的，而是我觉得正不正确是取决于你既然选择了，能不能进行付出。除了选彩票没中以外，我的选择好像没有不好的结果。我老婆就是我的初恋，最后要一起走到人生的终点。
陈十游：我觉得有的选择是错了，但是我会回想说这个选择可能是几十年以前做的选择，在那种环境下，如果再重新选择，我还是那个选择，因为当时是最好的选择，即使是错误的。
决定成功的因素
杨宁：我接下来这个话题，关于命运，因为很多时候，包括在座的各位今天能够坐在这儿，就表示你们的命基本上还算不错，所以能坐到这里参加这个会议。关于命运，有一种说法小财靠努力，大财靠命。在你们做投资的过程当中，到底是天，还是人？
陈十游：从投资的角度来说的话，有一部分命运，但是更多还是靠自己的研究，自己的判断。当然也有命运的时候，比如说我投了一个很好的企业，结果后来就垮了。为什么垮了？我们当时投资的时候分析了很多风险，市场的、产品的、战略的、客户的等等，最后没有分析到的是创始人被车撞死了，这个投资就失败了。
王强：大自然的命运非常恐怖，这是我们没法避免的。我想从另一个角度，一个企业的命运其实就取决于这个创始团队的性格，这句话放之四海而皆准。性格即命运，你有什么样的性格，最后你的命运就是什么样，无论是存续十年还是一百年。同样一个市场，为什么这家企业在这个领域就能杀出来，而别人杀不出来呢？我觉得这个命运其实取决于整个创始团队的素质，特别最后归结在创始第一人的基本品性素质上。咱们不谈不可抗力，因为新东方上市的时候，第一条就是你不要买新东方股票，因为俞敏洪有可能得艾滋病，他很可能死。那么，刨除这个，我觉得创业者素质是决定企业命运最根本的东西。他是不是阳光？他是不是诚信？他是不是真正进入市场，而不是靠着关系，靠着其他非市场手段？他有没有感召力？他能不能引领比他更聪明的人，大家绑在一起为一个哪怕非常小的目标来奋斗？他有没有足够的胸襟面对挑战自己权利的这种胸怀？他有没有博大的人文关怀？他有没有社会责任感？对于内部员工，他能不能与他生命看得一样重？这些东西加在一起，就确定了一个企业的命运。
好学生不创业？
杨宁：现在有一种说法，学习好的不如学习差的，尤其是在创业、做企业这些事情上。你们觉得像北大的这些名校的学生，对于创业是有帮助还是有损害呢？
陈十游：我一直在学校就是好好学生，从我自己个人的经验来说，我觉得学校的好好学生最后可能都没出息，像我一样，就是你可能不会去创业，你会成为一个很好的打工仔，但是你不会是很好的创业的人。相反，我接触到很多创业很好的人，都是在学校就是七八十分的那些人。七八十分的人他不会去特别好的大企业做特别好的打工仔，他要另辟蹊径，找不到特别好的工作，最后他就创业去了。所以我同意这个观点，就是学习好的可能不会创业。
王强：我觉得这两个没有什么必然联系。比如比尔·盖茨，他是辍学的，可是他在学校都是最牛的学生，他为什么要辍学？觉得哈佛不过如此而已，我人生中等待我的比你更重要，我为什么要在这儿耗时间。老俞是另外一个例子，在学校怎么学也学不上去，不在于他的智商，在于他的能量花在其他的东西上了。当大家都在知识领域里遨游的时候，他进入社会，培养自己的社会能力，这是做企业最重要的东西。除了学习能力，做企业最重要的就是凝聚不同的人，管理不同的人，所以有没有领导力，是决定你经商是否成功的最重要素质。你能不能把最优秀、最调皮捣蛋的人都凝聚在一起，这是关键。掌握人的原则，这不重要；面对什么事情都能摆平，这是最重要的。吭哧吭哧天天在图书馆还最后学习倒数第一，这个人将来在社会上做事肯定不行；这个人天天不到图书馆，学习只是达到60分，但是2/3精力花在社交，去了解其他的东西，这就非常重要了。你看那些引领伟大企业的人，从学习角度来说也都是最优秀的。其实，凡是在学校学习成绩不太好，但是同时把精力放在那些与将来真正进入现实世界的经历有关的人，他们往往是有成就的，这是我的体验。
我最后想用十九世纪末亨利的一句话给大家做总结。“我们在暗中摸索，我们尽力而为，我们能给出什么就给出什么，我们现在的疑虑或者困惑就是我们现在的激情，而我们当下的激情就是我们当下的任务”，这就是创业的全部体验和真谛。
杨宁：在人生当中，刚刚王强老师也在讲面临选择。选择分两种，一种是主动选择，一种是被动选择，我对被动选择不太感兴趣，被动选择是没有办法，没有工作肯定回来了。但真正纠结的是主动选择的时候。两位老师能不能分享一下最艰难、最困难的主动选择和最后的选择结果？
陈十游：我觉得我最艰难的选择可能是作为一个女人的选择，是事业还是家庭。这跟男人不一样。比如说我生了我儿子，休产假好几个月，休完以后上班很痛苦，所以我去不去上班，我去上班我儿子抱着我的腿不让我走，那时候很心酸。但是可能因为我从小受的教育是要求我自立自强，即使是一个女人，我也一定要不能依靠老公，不能依靠家庭，要能够做出自己的事业。作为一个人，我觉得来到这个世界上是一定要对社会有贡献的，要做出点事，否则这一趟人生白活了。所以，我的选择就是选择了事业。
王强：我每次的痛苦实际上就在一刹那。这个痛苦在于能不能跳出我既有的思考范围，敢不敢跳出我已经获得的生存状态。所以这个选择我觉得很痛苦。在北大的时候我，就觉得这一辈子不离开北大了，当一个终身教授，死也死在八宝山。后来我的人生变了，我做了北大英语系讲师，我觉得要到国外看看。到了美国，我发现我的英文技能在美国什么都不是，我就选择了计算机。这是非常痛苦的。我十年来在北大都是人文研究，十年没有摸过数学的人，为了获得计算机硕士学位，第一门选学了微积分。讲课的是印度老师，第一堂课什么都听不懂，英语都听不懂。我一下就崩溃了，人生到了谷底。我觉得我的选择是我做出来的，但是要想完成这个选择的结果是非常难，多少次真想抹了脖子，那多痛快。但是上帝也不理解我，我只好坚定的说既然选择就再尝试一下，既然计算机是人发明的，我也是人，应该懂人发明的东西，坚持下去，最后果真懂了。
所以每次的痛苦，有的时候在于一开始，如果连你都不认为这有可能，最后它就不可能。后来离开新东方，我们做什么？我们延伸新东方做不了的东西，归国创业的彩虹应该放在我和徐小平的真格基金上，老俞继续辛苦站在新东方CEO的职位上，我们另起炉灶做真格基金。我们从实业进入投资业，每个选择我们都认为当初不太可能，但是我们有激情，每一步走得还算顺利。所以大家选择要有胆量，要有赌徒的心，但是赌徒不是盲赌，要想清楚你付出损失的时候，能否坦然接受那个最差的状态，然后你再去开始你宏伟的梦想。所以当华尔街一个最牛的投资人，当有人问他你为什么能够有承担风险的能力，他说因为我没有不承担风险的这种能力。我就爱冒险，你让我不冒险，我还没有这个能力，我的能力就在于冒险，这是人生选择的一个难题。
杨宁：主动选择一般都是比较痛苦的，被动选择从来不痛苦，是没有办法。主动选择之后，王强老师刚才讲在选择的过程当中突破了自己，我已经不痛苦了，已经选完了。但是选择还很可能选错。我想请两位分享一下当你选错的时候，你的心路历程。
王强：不是说选择那个一刹那是正确的，而是我觉得正不正确是取决于你既然选择了，能不能进行付出。除了选彩票没中以外，我的选择好像没有不好的结果。我老婆就是我的初恋，最后要一起走到人生的终点。
陈十游：我觉得有的选择是错了，但是我会回想说这个选择可能是几十年以前做的选择，在那种环境下，如果再重新选择，我还是那个选择，因为当时是最好的选择，即使是错误的。
决定成功的因素
杨宁：我接下来这个话题，关于命运，因为很多时候，包括在座的各位今天能够坐在这儿，就表示你们的命基本上还算不错，所以能坐到这里参加这个会议。关于命运，有一种说法小财靠努力，大财靠命。在你们做投资的过程当中，到底是天，还是人？
陈十游：从投资的角度来说的话，有一部分命运，但是更多还是靠自己的研究，自己的判断。当然也有命运的时候，比如说我投了一个很好的企业，结果后来就垮了。为什么垮了？我们当时投资的时候分析了很多风险，市场的、产品的、战略的、客户的等等，最后没有分析到的是创始人被车撞死了，这个投资就失败了。
王强：大自然的命运非常恐怖，这是我们没法避免的。我想从另一个角度，一个企业的命运其实就取决于这个创始团队的性格，这句话放之四海而皆准。性格即命运，你有什么样的性格，最后你的命运就是什么样，无论是存续十年还是一百年。同样一个市场，为什么这家企业在这个领域就能杀出来，而别人杀不出来呢？我觉得这个命运其实取决于整个创始团队的素质，特别最后归结在创始第一人的基本品性素质上。咱们不谈不可抗力，因为新东方上市的时候，第一条就是你不要买新东方股票，因为俞敏洪有可能得艾滋病，他很可能死。那么，刨除这个，我觉得创业者素质是决定企业命运最根本的东西。他是不是阳光？他是不是诚信？他是不是真正进入市场，而不是靠着关系，靠着其他非市场手段？他有没有感召力？他能不能引领比他更聪明的人，大家绑在一起为一个哪怕非常小的目标来奋斗？他有没有足够的胸襟面对挑战自己权利的这种胸怀？他有没有博大的人文关怀？他有没有社会责任感？对于内部员工，他能不能与他生命看得一样重？这些东西加在一起，就确定了一个企业的命运。
好学生不创业？
杨宁：现在有一种说法，学习好的不如学习差的，尤其是在创业、做企业这些事情上。你们觉得像北大的这些名校的学生，对于创业是有帮助还是有损害呢？
陈十游：我一直在学校就是好好学生，从我自己个人的经验来说，我觉得学校的好好学生最后可能都没出息，像我一样，就是你可能不会去创业，你会成为一个很好的打工仔，但是你不会是很好的创业的人。相反，我接触到很多创业很好的人，都是在学校就是七八十分的那些人。七八十分的人他不会去特别好的大企业做特别好的打工仔，他要另辟蹊径，找不到特别好的工作，最后他就创业去了。所以我同意这个观点，就是学习好的可能不会创业。
王强：我觉得这两个没有什么必然联系。比如比尔·盖茨，他是辍学的，可是他在学校都是最牛的学生，他为什么要辍学？觉得哈佛不过如此而已，我人生中等待我的比你更重要，我为什么要在这儿耗时间。老俞是另外一个例子，在学校怎么学也学不上去，不在于他的智商，在于他的能量花在其他的东西上了。当大家都在知识领域里遨游的时候，他进入社会，培养自己的社会能力，这是做企业最重要的东西。除了学习能力，做企业最重要的就是凝聚不同的人，管理不同的人，所以有没有领导力，是决定你经商是否成功的最重要素质。你能不能把最优秀、最调皮捣蛋的人都凝聚在一起，这是关键。掌握人的原则，这不重要；面对什么事情都能摆平，这是最重要的。吭哧吭哧天天在图书馆还最后学习倒数第一，这个人将来在社会上做事肯定不行；这个人天天不到图书馆，学习只是达到60分，但是2/3精力花在社交，去了解其他的东西，这就非常重要了。你看那些引领伟大企业的人，从学习角度来说也都是最优秀的。其实，凡是在学校学习成绩不太好，但是同时把精力放在那些与将来真正进入现实世界的经历有关的人，他们往往是有成就的，这是我的体验。
我最后想用十九世纪末亨利的一句话给大家做总结。“我们在暗中摸索，我们尽力而为，我们能给出什么就给出什么，我们现在的疑虑或者困惑就是我们现在的激情，而我们当下的激情就是我们当下的任务”，这就是创业的全部体验和真谛。