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甘肃毅源农副土特产公司成立于2011年,该公司主要通过电子商务经营甘肃特色农产品,兰州百合是他们的主打产品。该公司看准了电子商务带来的巨大潜力,发挥蘭州百合独有的优势,将两者有机结合起来,借助电商平台,开创了兰州鲜百合网上销售模式。在实际经营中,该公司着眼于四个“注重”:
1.注重创新
(1)在产品品质等级上创新。先将新鲜百合按6个1公斤、8个1公斤、10~12个1公斤分级,然后将其按核定标准包装后再销售。
(2)在产品等级名称上创新。传统的新鲜百合等级叫二头、三头、四头。该公司却将真空包装的百合叫精品级、出口级、贡品级,非真空包装的百合叫三星级、二星级、一星级。
(3)在产品包装上创新。考虑到保鲜效果好又体现产品的档次,该公司选用了金色保鲜铝箔纸包装。
(4)在售后服务上创新。对消费者实行零风险承诺,如果有损坏的百合,则一律按购买价格给予赔偿。在销售的百合里面配有保鲜说明卡、全彩食谱册、百合保鲜袋,发货时采用保鲜泡沫箱,产品有防伪标签。
2.注重产品标准化
产品品质是企业生存发展的生命线,质量不好的农产品不会有市场。一般网络好评的产品销量大,而客户的差评会降低很多潜在客户的购买欲望。因此,该公司根据客户对产品的网络评论意见,及时总结,针对客户需求制订产品品质标准,减少差评,使消费者实现复购。
3.注重产品选款到位
选择一个大部分人认同的产品作为主打产品格外重要。因为网上零购客户从众比例非常大,2000人买5个产品不如2000人买一个产品产生的持续效益好。以此为基础,公司最终选择了一款1个袋中装有3个百合(共约600克)的真空包装的鲜百合作为主打产品,因为这个等级在全国属于中等等级,可以满足大多数人的需求,销量大增还差评少,且此款供货量大,不容易出现断货现象,可以让其销量保持持续性的增长。
4.注重扎根原产地
该公司扎根于原产地(甘肃省兰州市七里河区西果园村),直接把加工车间建在了田间地头,既保障了农场品的质量,又实现“电商 农户”“创业 扶贫”的运营模式。该公司收购农户家的百合,进行加工,细化产品种类,满足顾客需求,再以合理的价格销售,让兰州百合在网上卖得很好。由于产品销量增加,带动生产和加工包装环节,该公司吸收了部分农村剩余劳动力,且电商零售扩大了显性销量和利润空间,也带动了一批厂家和个人在网上开店,帮助当地农民脱贫致富。
1.注重创新
(1)在产品品质等级上创新。先将新鲜百合按6个1公斤、8个1公斤、10~12个1公斤分级,然后将其按核定标准包装后再销售。
(2)在产品等级名称上创新。传统的新鲜百合等级叫二头、三头、四头。该公司却将真空包装的百合叫精品级、出口级、贡品级,非真空包装的百合叫三星级、二星级、一星级。
(3)在产品包装上创新。考虑到保鲜效果好又体现产品的档次,该公司选用了金色保鲜铝箔纸包装。
(4)在售后服务上创新。对消费者实行零风险承诺,如果有损坏的百合,则一律按购买价格给予赔偿。在销售的百合里面配有保鲜说明卡、全彩食谱册、百合保鲜袋,发货时采用保鲜泡沫箱,产品有防伪标签。
2.注重产品标准化
产品品质是企业生存发展的生命线,质量不好的农产品不会有市场。一般网络好评的产品销量大,而客户的差评会降低很多潜在客户的购买欲望。因此,该公司根据客户对产品的网络评论意见,及时总结,针对客户需求制订产品品质标准,减少差评,使消费者实现复购。
3.注重产品选款到位
选择一个大部分人认同的产品作为主打产品格外重要。因为网上零购客户从众比例非常大,2000人买5个产品不如2000人买一个产品产生的持续效益好。以此为基础,公司最终选择了一款1个袋中装有3个百合(共约600克)的真空包装的鲜百合作为主打产品,因为这个等级在全国属于中等等级,可以满足大多数人的需求,销量大增还差评少,且此款供货量大,不容易出现断货现象,可以让其销量保持持续性的增长。
4.注重扎根原产地
该公司扎根于原产地(甘肃省兰州市七里河区西果园村),直接把加工车间建在了田间地头,既保障了农场品的质量,又实现“电商 农户”“创业 扶贫”的运营模式。该公司收购农户家的百合,进行加工,细化产品种类,满足顾客需求,再以合理的价格销售,让兰州百合在网上卖得很好。由于产品销量增加,带动生产和加工包装环节,该公司吸收了部分农村剩余劳动力,且电商零售扩大了显性销量和利润空间,也带动了一批厂家和个人在网上开店,帮助当地农民脱贫致富。