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在水电流域开发中面临项目关联性、相似性以及复杂性的背景下，二滩公司提出将以往成功经验和工程模式转移到其它项目中这样一个战略问题，这种经验和模式转移复制必然是以知识为载体进行转移与共享来实现的。从组织视角分析如何促进知识有效转移与共享有利于二滩公司将知识在各项目问进行传播、利用、创新，提高未来项目开发成功率，对于雅砻江流域顺利开发产生战略意义。