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作者简介：王其来（1984-），男，汉族，安徽蒙城人。主要研究方向：医药行业审计研究与分析。
摘要：内部控制制度对于企业内部管理来说，是对经济业务活动的相互促进相互制约的一种规程。会计信息真实，有效，能够对公司的生产经营状况进行反应。在现阶段的企业管理过程非常实用和普遍，企业内部控制制度能够对企业的会计信息准确传达进行保障，也可以保障企业的高速运行。企业内部会计监督，在经济发展下具有非常重要的意义。会计控制需要以内部控制作为保障。对于企业的经济运营来说，会计监督工作非常重要，而内部控制起到了基础性的作用，能够促使企业精神文化得到把控，本文对企业内部控制环境从多方面对内部的会计监督的影响做出分析和研究。
关键词：企业内部控制;会计监督;影响
企业发展过程需要制定发展战略和决策，过程当中离不开真实有效的会计信息，就保证会计信息管理工作的真实性以及有效性才可以使得企业在实际经营的过程当中，能够根据企业发展的步伐做出具有针对性的有效反应。企业只有对内部的会计监督情况进行有效的保障，才可以快速，平稳地进行发展。
一、企业内部控制制度概述
1.1内部控制概述和意义
在现代化企业管理过程当中，内部控制制度是非常實用和普遍的，主要分为会计控制和管理控制两种控制方式。为了促使企业能够在现阶段生存和发展下去，并且得到良好的发展前景。在企业内部控制环境下提高自身的竞争力的企业，不断地对工作效率和质量进行提升。对企业的内部产品质量也对企业的产品质量和内部管理体制进行改进等。该制度不仅可以对企业的经营管理能力进行增强，还可以在企业发生事故之后能够起到预防和补漏的作用，另外在现如今的社会学习当中，企业要学习如何才能够更好的发展和生存下去，要掌握其中所具有的管理制度方法。
1.2内部控制制度的重要意义
我国经济在全球经济一体化不断推进的社会背景下处于快速转型时期，这也促使企业之间竞争越来越激烈，不断凸显出内部控制的作用。我国根据相关的法律法规，在为了促使社会发展的背景之下，制定了企业内部控制基本规范。在制定并开始实施相关的规范过程当中，企业做出了及时的分析和研究，能够更加便于实施，并且可以提升企业的基础能力，尤其对于企业内部控制来说，对于企业的制度建设发挥非常重要的作用，也能够提高人员的控制能力，给工作的开展带来更多的便利。企业相关管理工作人员在开展内部控制工作的过程当中，将较多的时间以及精力放在经济活动的控制工作上，是可以能够保证企业的经济效益得到明显的提升。与此同时，也可以使得企业原有的资金利用程度不断的提升，这在一定程度上节省了资金的使用。但是一般情况下，企业在进行管理工作时，都会选择使用不同的方案促进内部经济的快速增长。
能够在企业内部控制过程对企业的经济环境进行优化，从而做好企业的监督和企业发展。根据不同功能差距，在企业内部控制过程当中。主要体现在以下几点：第一，需要对公司的。运行期间涉及的所有资金内容进行深入的管理，保障资金的安全性，同时还可以很好的确保企业内部控制工作的资金记录，资金清查等多项工作的真实性和有效性。加强对企业储存的资金进行监督以及管理，可以有效的避免资金挪用情况的出现，确保企业财产的安全性。第二，内部控制制度的完善可以在一定程度上提高企业管理的水平，同时也也可以保证企业在发展的过程当中朝着正确的方向健康且安全的发展。从人力资源管理的角度进行分析，内部控制制度的完善可以在一定程度上提高员工工作的积极性，使得工作的质量和工作的效率都得到明显的提升，这对于企业在市场竞争工作当中，提高企业自身综合竞争能力而言，可以带来积极的影响。根据企业的外部因素作出分析，也可以综合提高企业的管理水平。
1.3现阶段的内部控制状况
企业的监督工作，企业的环境管理工作是企业内部控制工作的重点内容。但是，在进行财产管理时，会计工作者以及采购人员，甚至是企业的决策者，都没有进行相关的权责分配，所以导致企业现阶段的内部控制效果相对较差，而且在决策工作当中也会出现各种各样的分歧，这给企业带来了较大的损失。
二、企业内部控制和会计监督关系分析
2.1企业内部控制的会计控制
目前我国很多企业在进行内部管理工作期间，都已经形成了较严格的内部控制制度，这与会计管理工作之间存在密切的联系。但是从整体的情况来看，现阶段国内很多企业的内部控制制度稳定性相对较低，特别是在市场经济的影响之下企业参会受外界因素的影响出现各种会计信息数据被篡改的问题，以及账务不实的情况。之所以出现这些问题，其主要原因是监督人员管理监督的效率不高。也为企业带来非常严重的后果，另外单位的审计人员也需要公平，公正地实施监督行为，能够按照相关管理体制来给予企业带来相应的奖惩。
2.2在企业内部控制当中，会计监督的重要作用
对于企业的发展而言，企业内部控制制度的完善程度直接决定了企业管理的效率和企业发展的速度，它包含的管理内容相对较多，例如会计监督，会计监督体系的完善等等，而会计监督的内容有涉及内部会计监督，社会监督，政府监督等多个组成部分。
三、内部控制制度的构建策略分析
可以采取科学的方法，在企业内部控制过程当中构建内部控制，能够有效地改善企业内部结构，促使企业发展水平更加提高，得到提高。
3.1建立企业内部控制环境
为了削弱或加强管理，在企业内部控制过程是主要的制度建设目标，对员工的方向做出调整来改善内部控制环境，主要可以从以下几方面入手。
第一，股东行使权利，所有的股东在企业当中能够具备内部控制制度的权利，这也对董事会的权力进行充分的体现，确保企业能够顺利的发展。第二，经理质量性。提高管理者素质的经营过程当中起着至关重要的作用，能够对企业经济和发展产生直接性影响。 3.2构建内部监测系统制定内部监督制度
企业内部的审核工作受比较多因素的影响，审核工作人员不仅需要认识到企业运行管理期间需要将企业的职能发挥出来，也需要保证企业资金的安全性，所以在进行内部审核工作期间，必须要始终遵守合法性原则。与此同时，企业的相关管理人员还需要不断的对资源进行配置和优化，并且能够遵纪守法，对自身的经济效益进行提升。
3.3有效控制重點企业做好企业内部控制工作
对于重点企业而言，企业内部控制工作是非常重要的，只有在加强内部控制效果的前提下，才可以使得企业有计划的对每一项目标进行落实。企业在进行加强预算控制工作期间，必须要保证内部管理的质量，这样才可以使得企业的经济具有长期发展的能力。
四、完善内部控制制度的意义分析
4.1优化内部控制能够对会计监督效果进行增强
在进行企业的会计监督工作过程当中，企业的内部控制管理人员必须要充分的认识到企业的文化企业组织的结构，以及企业内部审计人员的合理性，对于会计监督工作可以产生比较大的影响。所以在实际管理的过程当中，必须要明确内部和外部的权责。除此之外，对于企业来说，企业的文化是其灵魂所在，有关内部控制的效果可以很好的促进会计监督的效果。
4.2内部控制影响会计监督成本
要想真正的提高企业内部控制的效果，那么企业的相关管理工作人员就需要直接进行会计监督工作，省略一些不必要的环节，使得会计监督的成本得到大幅度的控制。与此同时，还需要对内部控制的方向进行改变，确保内部控制方向的清晰性。
4.3优化和完善内部控制制度
如果在进行内部控制工作的过程当中，监督和管理的工作都存在漏洞，那么管理的目标以及控制的目标将无法有效实现，所以企业的相关管理部门必须要制定具有针对性的解决对策，对企业内部的内部控制环境进行有效的加强。与此同时，还需要对会计业务进行有效的梳理分析各项风险，使用科学合理的措施，进行内部控制的加强工作。当然企业也需要采取注册会计师的检查方式，对内部控制的内容进行增强。
4.4完善公司内部治理结构
只有充分的重视企业，在实际管理工作的过程当中，治理结构的完善才可以使得内部控制的效果得到提升。当然在完善企业内部治理机构的同时，企业内部也可以达到相互监督相互管理的效果。在此背景之下，相关管理人员就需要对企业内部监督体系进行完善，并且构造有效的组织机构，对相应的职责进行明确。只有充分的认识到内部控制会计环境对于企业产生的直接影响，才能够使得每一个工作人员的风险意识都得到提升。
在日常管理的过程当中，做好企业基层员工的培训工作，能够让企业在发展的过程当中长期具备更强的活力。当然企业政策的制定对于企业的发展而言也是非常重要的，企业在日常经营以及管理期间必须要明确自身的管理目标和管理理念。管理目标的确定需要将企业发展期间的众多影响因素充分考虑在内，例如产品的服务原则，服务里面，产品的质量员工带来的待遇，以及超越竞争对手的内容等等。
五、企业内部控制环境以及会计监督过程存在的问题以及策略
5.1企业内部控制环境
对于企业内部整体运营，企业的内部环境会对其产生直接性影响，现阶段企业的内部控制环境主要包括五个方面的要素。其中，内部环境是与本文紧密联系的最重要的一个要素，内部环境的完善是对会计信息的合法性正确性予以保障的基础，也可以促使企业各项管理能够正确地运转。
5.2内部控制和内部监督存在的问题
第一，单位管理层问题。领导者是企业长远发展过程当中离不开的一个重要元素，领导者的决策能力会对企业的发展状况产生完全性影响，如果领导者非常重视业务能力，而对内部控制制度予以轻视，那么下面的人也不会对这些章程，只有从制度的角度出发，重视内部控制和内部监督的相关内容，基层的工作人员才会积极的效仿领导者的行为。领导者的行为以及他们的思想观念，会影响到整个领导层以及下属也会影响到基层的员工如此循环反复如果领导不重视内部控制和内部监督的内容，那么企业就会进入到恶性循环的状态。第二，监督人员的问题。企业的监督工作会在很大一定程度上影响企业的发展方向以及发展的速度，所谓的内部监督其实是指企业的某一个单位的工作人员对所有的工作人员进行监督和管理的小型体系。如果在进行监督管理工作的过程当中，监督人员和被监督人员之间的关系存在模糊不清的情况，那么内部监督的监督效果就不能得到充分的发挥。第三，内部审计的问题，并没有真正的将企业内部审计的作用充分的发挥出来，企业内部审计工作可以很好的促进内部控制制度的实施，并且帮助内部监督效果的提升。
5.3优化企业内部控制环境，加强会计监督的策略分析
分别从三个不同的角度，针对企业内部控制环境优化的相关内容进行探讨。首先，企业的相关管理人员必须要不断的完善。相关的管理制度，并且从思想上重视制度的建设，不断的完善内部控制的相关内容，让领导人员重视每一阶层人员的思想意识，让每一阶层的员工都认识到自身岗位的重要性。其次，增加企业管理的监督力度，将企业监督的方向进行明确，才可以使得企业监督的形象进行优化，从而为企业带来更大的经济效益。最后，企业的员工以及企业的高层管理人员，在处理相关的事务时，都必须要按照正常的流程进行保证所有事物处理的公平性，公正性和公开性，这样才可以促使企业机制完善的价值得到发挥。
结语
对于一个企业的发展来说，会计的监督高效性以及有效性是决定企业发展方向的重要因素，企业内部控制环境对其产生了非常重要的作用，一个企业的良好发展也离不开良好的内部控制环境和内部会计监督管理，所以建立健全的监督机制，能够更加完善企业的治理结构。优化权责分配是对内部控制环境提升的有效措施，也可以对内部会计监督的质量进行提升，企业可持续发展离不开制定和执行这些措施，与此同时，这些措施也更加促使企业能够提升综合竞争力，适应市场发展需求。
参考文献
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摘要：内部控制制度对于企业内部管理来说，是对经济业务活动的相互促进相互制约的一种规程。会计信息真实，有效，能够对公司的生产经营状况进行反应。在现阶段的企业管理过程非常实用和普遍，企业内部控制制度能够对企业的会计信息准确传达进行保障，也可以保障企业的高速运行。企业内部会计监督，在经济发展下具有非常重要的意义。会计控制需要以内部控制作为保障。对于企业的经济运营来说，会计监督工作非常重要，而内部控制起到了基础性的作用，能够促使企业精神文化得到把控，本文对企业内部控制环境从多方面对内部的会计监督的影响做出分析和研究。
关键词：企业内部控制;会计监督;影响
企业发展过程需要制定发展战略和决策，过程当中离不开真实有效的会计信息，就保证会计信息管理工作的真实性以及有效性才可以使得企业在实际经营的过程当中，能够根据企业发展的步伐做出具有针对性的有效反应。企业只有对内部的会计监督情况进行有效的保障，才可以快速，平稳地进行发展。
一、企业内部控制制度概述
1.1内部控制概述和意义
在现代化企业管理过程当中，内部控制制度是非常實用和普遍的，主要分为会计控制和管理控制两种控制方式。为了促使企业能够在现阶段生存和发展下去，并且得到良好的发展前景。在企业内部控制环境下提高自身的竞争力的企业，不断地对工作效率和质量进行提升。对企业的内部产品质量也对企业的产品质量和内部管理体制进行改进等。该制度不仅可以对企业的经营管理能力进行增强，还可以在企业发生事故之后能够起到预防和补漏的作用，另外在现如今的社会学习当中，企业要学习如何才能够更好的发展和生存下去，要掌握其中所具有的管理制度方法。
1.2内部控制制度的重要意义
我国经济在全球经济一体化不断推进的社会背景下处于快速转型时期，这也促使企业之间竞争越来越激烈，不断凸显出内部控制的作用。我国根据相关的法律法规，在为了促使社会发展的背景之下，制定了企业内部控制基本规范。在制定并开始实施相关的规范过程当中，企业做出了及时的分析和研究，能够更加便于实施，并且可以提升企业的基础能力，尤其对于企业内部控制来说，对于企业的制度建设发挥非常重要的作用，也能够提高人员的控制能力，给工作的开展带来更多的便利。企业相关管理工作人员在开展内部控制工作的过程当中，将较多的时间以及精力放在经济活动的控制工作上，是可以能够保证企业的经济效益得到明显的提升。与此同时，也可以使得企业原有的资金利用程度不断的提升，这在一定程度上节省了资金的使用。但是一般情况下，企业在进行管理工作时，都会选择使用不同的方案促进内部经济的快速增长。
能够在企业内部控制过程对企业的经济环境进行优化，从而做好企业的监督和企业发展。根据不同功能差距，在企业内部控制过程当中。主要体现在以下几点：第一，需要对公司的。运行期间涉及的所有资金内容进行深入的管理，保障资金的安全性，同时还可以很好的确保企业内部控制工作的资金记录，资金清查等多项工作的真实性和有效性。加强对企业储存的资金进行监督以及管理，可以有效的避免资金挪用情况的出现，确保企业财产的安全性。第二，内部控制制度的完善可以在一定程度上提高企业管理的水平，同时也也可以保证企业在发展的过程当中朝着正确的方向健康且安全的发展。从人力资源管理的角度进行分析，内部控制制度的完善可以在一定程度上提高员工工作的积极性，使得工作的质量和工作的效率都得到明显的提升，这对于企业在市场竞争工作当中，提高企业自身综合竞争能力而言，可以带来积极的影响。根据企业的外部因素作出分析，也可以综合提高企业的管理水平。
1.3现阶段的内部控制状况
企业的监督工作，企业的环境管理工作是企业内部控制工作的重点内容。但是，在进行财产管理时，会计工作者以及采购人员，甚至是企业的决策者，都没有进行相关的权责分配，所以导致企业现阶段的内部控制效果相对较差，而且在决策工作当中也会出现各种各样的分歧，这给企业带来了较大的损失。
二、企业内部控制和会计监督关系分析
2.1企业内部控制的会计控制
目前我国很多企业在进行内部管理工作期间，都已经形成了较严格的内部控制制度，这与会计管理工作之间存在密切的联系。但是从整体的情况来看，现阶段国内很多企业的内部控制制度稳定性相对较低，特别是在市场经济的影响之下企业参会受外界因素的影响出现各种会计信息数据被篡改的问题，以及账务不实的情况。之所以出现这些问题，其主要原因是监督人员管理监督的效率不高。也为企业带来非常严重的后果，另外单位的审计人员也需要公平，公正地实施监督行为，能够按照相关管理体制来给予企业带来相应的奖惩。
2.2在企业内部控制当中，会计监督的重要作用
对于企业的发展而言，企业内部控制制度的完善程度直接决定了企业管理的效率和企业发展的速度，它包含的管理内容相对较多，例如会计监督，会计监督体系的完善等等，而会计监督的内容有涉及内部会计监督，社会监督，政府监督等多个组成部分。
三、内部控制制度的构建策略分析
可以采取科学的方法，在企业内部控制过程当中构建内部控制，能够有效地改善企业内部结构，促使企业发展水平更加提高，得到提高。
3.1建立企业内部控制环境
为了削弱或加强管理，在企业内部控制过程是主要的制度建设目标，对员工的方向做出调整来改善内部控制环境，主要可以从以下几方面入手。
第一，股东行使权利，所有的股东在企业当中能够具备内部控制制度的权利，这也对董事会的权力进行充分的体现，确保企业能够顺利的发展。第二，经理质量性。提高管理者素质的经营过程当中起着至关重要的作用，能够对企业经济和发展产生直接性影响。 3.2构建内部监测系统制定内部监督制度
企业内部的审核工作受比较多因素的影响，审核工作人员不仅需要认识到企业运行管理期间需要将企业的职能发挥出来，也需要保证企业资金的安全性，所以在进行内部审核工作期间，必须要始终遵守合法性原则。与此同时，企业的相关管理人员还需要不断的对资源进行配置和优化，并且能够遵纪守法，对自身的经济效益进行提升。
3.3有效控制重點企业做好企业内部控制工作
对于重点企业而言，企业内部控制工作是非常重要的，只有在加强内部控制效果的前提下，才可以使得企业有计划的对每一项目标进行落实。企业在进行加强预算控制工作期间，必须要保证内部管理的质量，这样才可以使得企业的经济具有长期发展的能力。
四、完善内部控制制度的意义分析
4.1优化内部控制能够对会计监督效果进行增强
在进行企业的会计监督工作过程当中，企业的内部控制管理人员必须要充分的认识到企业的文化企业组织的结构，以及企业内部审计人员的合理性，对于会计监督工作可以产生比较大的影响。所以在实际管理的过程当中，必须要明确内部和外部的权责。除此之外，对于企业来说，企业的文化是其灵魂所在，有关内部控制的效果可以很好的促进会计监督的效果。
4.2内部控制影响会计监督成本
要想真正的提高企业内部控制的效果，那么企业的相关管理工作人员就需要直接进行会计监督工作，省略一些不必要的环节，使得会计监督的成本得到大幅度的控制。与此同时，还需要对内部控制的方向进行改变，确保内部控制方向的清晰性。
4.3优化和完善内部控制制度
如果在进行内部控制工作的过程当中，监督和管理的工作都存在漏洞，那么管理的目标以及控制的目标将无法有效实现，所以企业的相关管理部门必须要制定具有针对性的解决对策，对企业内部的内部控制环境进行有效的加强。与此同时，还需要对会计业务进行有效的梳理分析各项风险，使用科学合理的措施，进行内部控制的加强工作。当然企业也需要采取注册会计师的检查方式，对内部控制的内容进行增强。
4.4完善公司内部治理结构
只有充分的重视企业，在实际管理工作的过程当中，治理结构的完善才可以使得内部控制的效果得到提升。当然在完善企业内部治理机构的同时，企业内部也可以达到相互监督相互管理的效果。在此背景之下，相关管理人员就需要对企业内部监督体系进行完善，并且构造有效的组织机构，对相应的职责进行明确。只有充分的认识到内部控制会计环境对于企业产生的直接影响，才能够使得每一个工作人员的风险意识都得到提升。
在日常管理的过程当中，做好企业基层员工的培训工作，能够让企业在发展的过程当中长期具备更强的活力。当然企业政策的制定对于企业的发展而言也是非常重要的，企业在日常经营以及管理期间必须要明确自身的管理目标和管理理念。管理目标的确定需要将企业发展期间的众多影响因素充分考虑在内，例如产品的服务原则，服务里面，产品的质量员工带来的待遇，以及超越竞争对手的内容等等。
五、企业内部控制环境以及会计监督过程存在的问题以及策略
5.1企业内部控制环境
对于企业内部整体运营，企业的内部环境会对其产生直接性影响，现阶段企业的内部控制环境主要包括五个方面的要素。其中，内部环境是与本文紧密联系的最重要的一个要素，内部环境的完善是对会计信息的合法性正确性予以保障的基础，也可以促使企业各项管理能够正确地运转。
5.2内部控制和内部监督存在的问题
第一，单位管理层问题。领导者是企业长远发展过程当中离不开的一个重要元素，领导者的决策能力会对企业的发展状况产生完全性影响，如果领导者非常重视业务能力，而对内部控制制度予以轻视，那么下面的人也不会对这些章程，只有从制度的角度出发，重视内部控制和内部监督的相关内容，基层的工作人员才会积极的效仿领导者的行为。领导者的行为以及他们的思想观念，会影响到整个领导层以及下属也会影响到基层的员工如此循环反复如果领导不重视内部控制和内部监督的内容，那么企业就会进入到恶性循环的状态。第二，监督人员的问题。企业的监督工作会在很大一定程度上影响企业的发展方向以及发展的速度，所谓的内部监督其实是指企业的某一个单位的工作人员对所有的工作人员进行监督和管理的小型体系。如果在进行监督管理工作的过程当中，监督人员和被监督人员之间的关系存在模糊不清的情况，那么内部监督的监督效果就不能得到充分的发挥。第三，内部审计的问题，并没有真正的将企业内部审计的作用充分的发挥出来，企业内部审计工作可以很好的促进内部控制制度的实施，并且帮助内部监督效果的提升。
5.3优化企业内部控制环境，加强会计监督的策略分析
分别从三个不同的角度，针对企业内部控制环境优化的相关内容进行探讨。首先，企业的相关管理人员必须要不断的完善。相关的管理制度，并且从思想上重视制度的建设，不断的完善内部控制的相关内容，让领导人员重视每一阶层人员的思想意识，让每一阶层的员工都认识到自身岗位的重要性。其次，增加企业管理的监督力度，将企业监督的方向进行明确，才可以使得企业监督的形象进行优化，从而为企业带来更大的经济效益。最后，企业的员工以及企业的高层管理人员，在处理相关的事务时，都必须要按照正常的流程进行保证所有事物处理的公平性，公正性和公开性，这样才可以促使企业机制完善的价值得到发挥。
结语
对于一个企业的发展来说，会计的监督高效性以及有效性是决定企业发展方向的重要因素，企业内部控制环境对其产生了非常重要的作用，一个企业的良好发展也离不开良好的内部控制环境和内部会计监督管理，所以建立健全的监督机制，能够更加完善企业的治理结构。优化权责分配是对内部控制环境提升的有效措施，也可以对内部会计监督的质量进行提升，企业可持续发展离不开制定和执行这些措施，与此同时，这些措施也更加促使企业能够提升综合竞争力，适应市场发展需求。
参考文献
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[10] 黄红辉.A供电公司内部控制体系优化及应用研究[D].华北电力大学（北京），2017.1-63.