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经济效益是企业管理追求的首要目标。施工企业发展的基础在于项目管理。在当前市场竞争激烈、项目利润空间一定的条件下，扎实抓好项目的成本管理就是施工企业获得竞争拜扫的关键。所以施工企业工程项目成本管理的成败，直接关系到企业的生存与发展，关系到企业效益与员工的收入，可见成本管理在施工项目管理中的重要性。本文从施工项目成本的管理与控制的概念和目标入手，分析了施工项目成本的管理与控制的原则、对象、内容，阐述了施工项目成本控制程序，提出了完善施工项目成本控制的途径和措施。