论文部分内容阅读
2005年4月27日,亚信集团发布了2005年第一季度财报,同时宣布CEO张醒生离职。自2003年4月张醒生“空降”亚信以来,双方的姻缘刚好走过两年时光。除了保留亚信荣誉董事和顾问的虚衔,张醒生已经脱离亚信。
张醒生是中国电信界一位元老级人物,他富有传奇色彩的职业经历注定了他不会蛰伏太久。果然,短短三个月后,他召开新闻发布会,高调复出。
7月18日,张醒生在北京饭店笑容灿烂,这一次,他的身份是盛禹铭集团董事长,与他搭档亮相的是执行董事长兼总裁杨峰铭。尤其引人注目的是两个人的年龄差——张醒生是1955年生人,刚满50岁,杨峰铭则是1998年大学毕业,算来不到30岁。
会上,张醒生透露说,他正式离开亚信是在7月10日。如此说来他一周之后就到了新公司赴任,衔接十分紧凑。
我们回顾一下张醒生的传奇生涯。1970年,他15岁的时候进北京长途电信局做接线员,干了4年之后被推荐到北京邮电学院进修,同年入党。在作为工农兵大学生毕业之后,他成为一名邮电职工。敏锐的张醒生不满足于平静的生活,开始跟随广播自学英语,并顺利通过北京电信局出国培训英语资格考试,被组织上送到北京外国语学院补习英语,准备1981年派往国外。
张醒生最终没有出国——他意识到自己专业知识跟不上通信业发展,于是重回北京邮电学院深造。1982年之后,中国开始大量引进电信设备,张醒生既会外语又懂专业,成为处级干部。
进入外企则是他人生的一大转折,从体制内到体制外落差巨大。当时的政策明确规定电信部门的人不能去外企,为了绕过这个圈子,张醒生将自己的户口和档案从中央部委转到北京市,然后再转到海淀区街道办事处。谨慎的他为自己想好了三条出路:去外企是上策,不行就去民企,再不行就去美国读书。
张醒生是幸运的。过了1990年元旦,他正式加盟爱立信,成为了爱立信在华招收的第一批专业人士。张醒生的行业资源、专业背景和职业精神让他在爱立信如鱼得水,公司考虑到中国市场的特殊性,专设“首席市场执行官”一职,主要任务协调中国所有事务,重新整合WTO后的资源。
在48岁那年,张醒生告别了爱立信,加盟亚信。对此,他解释说,希望“从一个执行者变成一个真正的决策者,而亚信能给我决策权” 。
在亚信的两年间,除了第一季度因SARS而亏损之外,其余七个季度全部实现盈利。从2005年第一季度的财报来看,亚信的收入和盈利双双超过预期。因此,业内对张醒生离开亚信议论纷纷。
颇具意味的是,当2003年张醒生来到亚信的时候,《计算机世界》一位记者预言: “无论做好做丑,2005年任期一到,张必将离职。”因为他的任务就是带领亚信从单一市场转到多元市场。亚信董事长丁健对其评价为“画上了圆满的句号”。
这一次,盛禹铭包括了张醒生自己的投资。他提出打造“综合视讯平台”。而他的合作伙伴杨峰铭从8岁开始学音乐,打扮花哨,怎么看都像一个娱乐歌手,与西服领带的张醒生气质差异极大,被形容为“老少配”。
从国企到外企,从经理人到投资人,张醒生说:如今是我人生的第四阶段。