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在实际生活中,企业全面预算将会涉及整个企业系统,并且在进行编制、汇总、核对以及进行执行控制都具有相应的联系。在中国开始'供给侧'结构改革,国家政策持续扶植中小企业的发展,但是当前中小企业的发展年限、结构框架以及职责分配都存在各项问题,导致全面预算管理出现各种问题,这篇论文就针对问题进行研究,并且根据多年财务管理经验提出相应的解决对策。