企业也像人的肌体一样需要顺畅地新陈代谢，所以淘汰机制是必须的。职场在一定意义上就是生意场。企业掏钱雇用你，就是为了让你创造新的价值。记者通过走访了解到，目前企业对于新入职大学生的淘汰率在5% 左右。如何避免淘汰的人就是你，方法很简单，了解企业喜欢什么样的人，拼命做好眼前的岗位，最大地释放出你的潜力与价值。
　　
　　Google 中国：来吧！每一个创新实践者
　　
　　Google 中国总裁李开复表示，Google 会致力于组建一个卓越创新、真诚互助的团队，构建一个真正的“计算机科学创新实践者的乐园”。Google 要让每一位员工有机会“做最好的自己”，鼓励每个员工可以用20% 的时间来做自己喜欢的事情。
　　
　　盛大集团：要探险家而不是冒险家
　　
　　盛大集团总裁唐峻说，寻找最适合岗位要求的人，发挥员工个性的最佳途径是盛大的用人理念。盛大员工有不同的职业发展计划，目的在于最大限度地使公司与个人的发展目标相适合，找到相符的上升轨迹。因此其人才流动率相对很低。从目前统计的数据来看，每年淘汰的新进大学生占总招聘人数的比率不超过3%。大学生就业，如果选择去一个根本不了解的公司，这是一种冒险；相反，那就是一种探险。想到盛大来工作，一定是要来探险而非冒险。如果经过完善的培训，依然缺乏激情和创新精神，不能吃苦耐劳，这样的人肯定要被淘汰掉。
　　
　　联想集团：喜欢认真踏实做事的人
　　
　　联想集团人力资源部校园招聘主管吴琦告诉记者：联想选拔人才时看重毕业生两方面的素质，一是诚信、正直的态度。大学生求职时，个人信用度极其重要；二是求实踏实的工作状
　　态。联想不仅需要具有创新意识的人才，更需要脚踏实地、认真做事的联想人。建议大学生求职前先了解自己，认清自己适合做什么工作，这样才有利于个人发展。“大学生一定要争取更多的机会参与各种实践，在实践中真正学到一些实在的东西。而不要把参与社会实践当作走过场，那些以为有在某企业实习过的经历，就能为其求职带来资本的想法是没有任何意义的。”
　　
　　IBM中国：欢迎正直而不狂妄的人
　　
　　据中国区人力资源总监白文杰介绍，IBM 有这样一句话： IBM 不会总有空的位置。他们一年会收到大约7000 多份求职书，但能进入IBM 的却只有1%。IBM 认为，在公司里，只要员工的再学习能力好，情商不错，就可以考虑。IBM 很看重人的正直和诚实，并把这二者放在很重要的位置。此外，是否自信也很重要，但他（她）绝不能狂妄。再有就是要善于沟通。IBM 认为，一个人的态度、理念和做事的习惯最为关键。此外，易于沟通的特质和高度的团队精神也是IBM 考察应聘者几大标准之一。另外，IBM 需要有国际观的人才。
　　
　　乐天中国：先淘汰以自我为中心的人
　　
　　乐天（中国）食品有限公司总务人事科科长王德才透露，相对于社会求职人员来说，大学生群体工作热情高，激情饱满，求知欲和接受新知识的能力都非常强。所以，企业在招聘时一般会根据其职位需要，选择具有一定专业背景知识，具备某些专业特长，思路开阔，善于与人合作的大学生。所有的大学生在入职后都希望自己能留在企业里稳定发展，但不幸的是，总有极少数大学生被淘汰。究其原因，主要是以下两方面：第一，在工作中以自我为中心，不善于与人合作。第二，工作时好高骛远，不愿意做基础性的事情，遇到困难和挫折时心理承受能力又不强。目前的大学生基本上是独生子女，喜欢凡事以“我”为主，这种性格很容易表现在工作中。
　　
　　ABB 中国：吸纳自信而真诚的人
　　
　　ABB 中国负责全国招聘工作的高级人力资源经理郑旭介绍，ABB 是技术性较强的企业，所以非常看重毕业生良好的教育背景和专业知识，同时也很注重毕业生的责任感、主动性、团队合作、踏实肯干、学习能力等。此外，由于ABB 是大型跨国公司，所以对英语的听说读写能力都有不同程度的要求。“自信，有一颗真诚的心，不把钱看得太重，以事业为重，有发展的眼光，这样的人才就是企业最希望吸纳的人才。”
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