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对于石油企业来说，每一个加油站就好比是企业的一个细胞组织，直接影响着企业的经济效益，因此，对加油站进行细节化管理，对于石油企业的长远发展来说至关重要。这项工作不能一蹴而就?,?而是要以拔坚韧不拔的毅力，将即定的工作目标和长远思路脚踏实地、不折不扣的执行下去，并不断完善之、更新之，将“细节决定成败”彻底执行。文章首先对加油站管理的现状进行概括和分析。其次，对加油站管理存在的问题及困难进行了分析。第三，以细节化流程化相关理论作为依据，提出我国加油站细节化管理的具体措施。