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日本合纤企业在经历2008年全球经济危机后,在2010财年走出危局重回盈利轨道,主要采取了以下4个方面的措施:(1)从不盈利的业务中撤退,对亏损的业务部分进行关停并转;(2)对经营业务进行重新选择和集中;(3)对产品结构和人员进行合理化调整,完善生产网络;(4)投资特种材料领域,向高收益产品结构转型。