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2001年昭平支行针对内控制度管理中违规屡纠屡犯的状况,借鉴交警系统对驾驶员违规行驶实行考核的记分经验,在全辖推出了内控制度考核记分办法,给每一个员工发一张记分卡,在对违规现象进行处罚的同时予以记分.经过8个月的试行证明,这一办法有效地提高了员工执行制度的自觉性,违规现象明显减少,为业务发展创造了良好的环境.