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R&D人员的绩效考评长期困扰着管理实践,对其分类考评逐渐成为共识,但这方面的实证研究还比较缺乏。通过问卷调查以及定量为主的分析表明:测量R&D人员绩效特征的变量结构是六因子二阶模型;根据其绩效特征的异同,可以将R&D人员分为两类;其中一类R&D人员的特征是绩效行为可评价性低而绩效结果可评价性中等,另一类的特征是绩效行为可评价性中等而绩效结果可评价性高;前一类R&D人员最认可结果考核与书面鉴定相平衡的考评方法,而结果考核为主行为考核为辅的考评方法却最适合后一类R&D人员。这些研究结论对于R&D人员的绩效考评具有指导价值。