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在金融危机的压力下，对于同娱乐相关的互联网应用，各类网站纷纷呈现出不同的发展形态，不娱乐，或者娱乐至死，而现在看来，后者的数量远远超过前者。
毫无疑问，中国的互联网一直在以娱乐的方式前行，娱乐的相关应用始终在互联网应用中占据了很大部分。2009年2月19日，由百度和湖南卫视共同举办的“湖南卫视•百度娱乐沸点”活动在国家游泳中心水立方开幕，这也是互联网企业以娱乐为契机走向线下、开辟新盈利模式的一种尝试。
事实上，在金融危机的压力下，对于同娱乐相关的互联网应用，各类网站纷纷呈现出不同的发展形态，不娱乐，或者娱乐至死，而现在看来，后者的数量远远超过前者。不过，不管是门户娱乐频道还是娱乐类垂直网站，其整体盈利情况并不乐观，究其原因主要是由于娱乐资讯的准入门槛比较低，发展良莠不齐。
国内门户娱乐频道的发展虽已取得规模成效，但目前仍处于初级阶段，其盈利模式无非是网络广告、无线增值、电子商务以及线下活动等，但营收规模却不及整个娱乐产业的5%。另一方面，版权纠纷、传统娱乐产业的排斥、政策法规的不完善等问题也为其发展带来了些许的不确定性。
门户娱乐：战略提速
目前门户娱乐频道正处于一个向娱乐产业探索和渗透的阶段，举办文化娱乐活动和开辟大量的支撑栏目才是探索其盈利模式的捷径。
重压之下，各门户网站开始纷纷采取策略用以提速娱乐频道的发展。在百度和湖南卫视共同举办的“湖南卫视•百度娱乐沸点”活动上，百度整合了近3亿中国网民在其网页、MP3、新闻、图片、视频、社区、贴吧中的搜索数据，并由此发布了27项与华语娱乐方面相关的统计报告，同时通过网络直播和电视转播对2008年华语娱乐界进行了盘点。
众所周知，百度娱乐频道是继其财经频道发布后的第二个门户频道，与其他门户娱乐频道不同，百度采用的“搜索+社区”模式曾被业界认为是颠覆传统门户的杀手锏。其依托搜索技术和社区用户为核心优势打造的互动娱乐平台，提供了包括明星、音乐、电影、电视等各类娱乐新闻，同时也整合了多款搜索产品，并与百度贴吧进行互动，这些无疑成为百度娱乐频道的发展特色。
业界专家普遍认为，目前门户娱乐频道正处于一个向娱乐产业探索和渗透的阶段，举办文化娱乐活动和开辟大量的支撑栏目才是探索其盈利模式的捷径。2008年12月19日，作为反映每一年度华语网络形态的年终压轴大戏，“新浪•康师傅2008网络盛典”在北京梅兰芳大剧院落幕。值得注意的是，在本届盛典中，文化和娱乐领域尤为引人关注。据了解，在盛典揭晓的众多荣誉中，以文化、娱乐、体育3个领域所占的比重最高，其中娱乐领域更高一筹。
除此之外，搜狐于2005年9月推出了“搜狗女声”大型网络选秀活动，从而掀起了互联网的全民娱乐风暴。毫无疑问，搜狐涉足娱乐领域已经众人皆知，而且影响已经遍布全国，在娱乐与媒介大融合的趋势下，个性化与差异化将成为门户娱乐频道发展的关键因素。早在2005年1月9日，搜狐就与光线传媒、中华慈善总会、国家广电总局、中国明星羽毛球队联合举办了为东南亚海啸受灾国家的赈灾捐款活动；2005年1月21日，搜狐携手世界小姐慈善义拍在北京举行义拍仪式，将世界小姐提供的个人拍品进行拍卖用以捐助艾滋病防治事业。不难看出，搜狐作为一个具有影响力的媒体平台，利用线下资源策划并实施了一系列的公益活动，以加快自己在娱乐领域中的抢滩步伐。
垂直网站：专注所长
互联网娱乐企业将聚合的触角延伸至社会资讯领域、都市男性消费领域、时尚女性消费领域、娱乐文化领域、影视动态领域等5大行业，集社会媒体、自媒体、互动媒体、富媒体于一身，为网民提供日益增长的文娱需求。
2007年11月27日，TOM在线正式对其门户网站进行了调整，采编部大幅裁员，仅保留了娱乐、体育和汽车3个频道。对此，易观国际总裁于扬认为，“门户有很多类型，未必都需要做到大而全，TOM在线此举正是在细分门户，主力发展汽车、体育及娱乐等优势频道，并围绕娱乐主题发展无线与移动增值等业务，裁掉其余频道正是其专注长项、突出重点而已。”
纵览国内专注娱乐领域的互联网企业，金鹰网无疑是最为风光无限的一个。众所周知，金鹰网是电视湘军新媒体的总阵地，是湖南卫视强力打造的互联网娱乐品牌和跨媒体娱乐行销平台。金鹰网通过网络平台自办节目、影视剧、音乐作品、业务信息；与主持人、艺人明星、电视观众、关联产业进行战略合作，使其广告业务得以最大限度的释放和延展；围绕《快乐男声》、《超级女声》、《中国金鹰电视艺术节》等大型活动，推出一系列的独家跨媒体联动娱乐产品。
据了解，金鹰网目前正在进行前所未有的改版和整合，其发展路径是构建“明星娱乐＋大众娱乐”的内容体系和“个人空间＋互动社区”的功能架构。除此之外，如今活跃在娱乐领域中的互联网企业还有猫扑网、大旗网、泡泡网、中国娱乐网、电影网等，他们将聚合的触角延伸至社会资讯领域、都市男性消费领域、时尚女性消费领域、娱乐文化领域、影视动态领域等5大行业，集社会媒体、自媒体、互动媒体、富媒体于一身，为网民提供日益增长的文娱需求。
商业模式：力求突变
互联网产业如何与传统产业迅速融合是摆在当前娱乐类网站面前的首要问题。
娱乐类网站的立身之本无外乎两点，一是要突出自身特色，二是要有一个明确的盈利增长点。尽管娱乐类网站在声势上不如综合类网站那样浩大，但在数量上却绝对多于其他类网站，可是由于质量上的良莠不齐、定位上的模糊不清，娱乐类网站要想突破目前的发展瓶颈还存在许多明显问题。
目前，我国娱乐产业的发展尚不完善，用户观念难以转变，网站的收入绝大部分来自广告，从而导致盈利模式相对单一。除此之外，许多中小型娱乐类网站利用大量的广告作弊，恶意骗取广告联盟，这些也都不利于自身的健康发展。互联网产业如何与传统产业迅速融合是摆在当前娱乐类网站面前的首要问题。
同时，娱乐类网站的人员配置不再只是纯粹的ICP模式，不再以IT专业人士为主，而与之相应的是一些影视公司的老板、经纪人、主持人、娱乐记者等；其次，获利方式除了提供独家娱乐新闻、MP3、网上拍卖之外，还应包括一些商业演出活动和网上经纪等。对此，粉丝网副总裁刘晓磊认为，“娱乐类网站要想取得成功需要重视娱乐核心能力的培养，形成自己的清晰定位，建设并维护网站的品牌，通过构建娱乐的核心能力来吸引用户，提高用户粘度。”
在未来几年内，随着用户消费能力的不断提高、生活方式的逐渐转变、产业相关政策的日益完善，有专家预测，2010年娱乐类网站将会进入高速发展的阶段。在明确定位的基础上，海量的资讯与内容服务、成熟完善的网站功能、高效一体的编采策划团队加上快速稳定的服务器投入等各方面的因素都将推动娱乐类网站的良性发展。
毫无疑问，中国的互联网一直在以娱乐的方式前行，娱乐的相关应用始终在互联网应用中占据了很大部分。2009年2月19日，由百度和湖南卫视共同举办的“湖南卫视•百度娱乐沸点”活动在国家游泳中心水立方开幕，这也是互联网企业以娱乐为契机走向线下、开辟新盈利模式的一种尝试。
事实上，在金融危机的压力下，对于同娱乐相关的互联网应用，各类网站纷纷呈现出不同的发展形态，不娱乐，或者娱乐至死，而现在看来，后者的数量远远超过前者。不过，不管是门户娱乐频道还是娱乐类垂直网站，其整体盈利情况并不乐观，究其原因主要是由于娱乐资讯的准入门槛比较低，发展良莠不齐。
国内门户娱乐频道的发展虽已取得规模成效，但目前仍处于初级阶段，其盈利模式无非是网络广告、无线增值、电子商务以及线下活动等，但营收规模却不及整个娱乐产业的5%。另一方面，版权纠纷、传统娱乐产业的排斥、政策法规的不完善等问题也为其发展带来了些许的不确定性。
门户娱乐：战略提速
目前门户娱乐频道正处于一个向娱乐产业探索和渗透的阶段，举办文化娱乐活动和开辟大量的支撑栏目才是探索其盈利模式的捷径。
重压之下，各门户网站开始纷纷采取策略用以提速娱乐频道的发展。在百度和湖南卫视共同举办的“湖南卫视•百度娱乐沸点”活动上，百度整合了近3亿中国网民在其网页、MP3、新闻、图片、视频、社区、贴吧中的搜索数据，并由此发布了27项与华语娱乐方面相关的统计报告，同时通过网络直播和电视转播对2008年华语娱乐界进行了盘点。
众所周知，百度娱乐频道是继其财经频道发布后的第二个门户频道，与其他门户娱乐频道不同，百度采用的“搜索+社区”模式曾被业界认为是颠覆传统门户的杀手锏。其依托搜索技术和社区用户为核心优势打造的互动娱乐平台，提供了包括明星、音乐、电影、电视等各类娱乐新闻，同时也整合了多款搜索产品，并与百度贴吧进行互动，这些无疑成为百度娱乐频道的发展特色。
业界专家普遍认为，目前门户娱乐频道正处于一个向娱乐产业探索和渗透的阶段，举办文化娱乐活动和开辟大量的支撑栏目才是探索其盈利模式的捷径。2008年12月19日，作为反映每一年度华语网络形态的年终压轴大戏，“新浪•康师傅2008网络盛典”在北京梅兰芳大剧院落幕。值得注意的是，在本届盛典中，文化和娱乐领域尤为引人关注。据了解，在盛典揭晓的众多荣誉中，以文化、娱乐、体育3个领域所占的比重最高，其中娱乐领域更高一筹。
除此之外，搜狐于2005年9月推出了“搜狗女声”大型网络选秀活动，从而掀起了互联网的全民娱乐风暴。毫无疑问，搜狐涉足娱乐领域已经众人皆知，而且影响已经遍布全国，在娱乐与媒介大融合的趋势下，个性化与差异化将成为门户娱乐频道发展的关键因素。早在2005年1月9日，搜狐就与光线传媒、中华慈善总会、国家广电总局、中国明星羽毛球队联合举办了为东南亚海啸受灾国家的赈灾捐款活动；2005年1月21日，搜狐携手世界小姐慈善义拍在北京举行义拍仪式，将世界小姐提供的个人拍品进行拍卖用以捐助艾滋病防治事业。不难看出，搜狐作为一个具有影响力的媒体平台，利用线下资源策划并实施了一系列的公益活动，以加快自己在娱乐领域中的抢滩步伐。
垂直网站：专注所长
互联网娱乐企业将聚合的触角延伸至社会资讯领域、都市男性消费领域、时尚女性消费领域、娱乐文化领域、影视动态领域等5大行业，集社会媒体、自媒体、互动媒体、富媒体于一身，为网民提供日益增长的文娱需求。
2007年11月27日，TOM在线正式对其门户网站进行了调整，采编部大幅裁员，仅保留了娱乐、体育和汽车3个频道。对此，易观国际总裁于扬认为，“门户有很多类型，未必都需要做到大而全，TOM在线此举正是在细分门户，主力发展汽车、体育及娱乐等优势频道，并围绕娱乐主题发展无线与移动增值等业务，裁掉其余频道正是其专注长项、突出重点而已。”
纵览国内专注娱乐领域的互联网企业，金鹰网无疑是最为风光无限的一个。众所周知，金鹰网是电视湘军新媒体的总阵地，是湖南卫视强力打造的互联网娱乐品牌和跨媒体娱乐行销平台。金鹰网通过网络平台自办节目、影视剧、音乐作品、业务信息；与主持人、艺人明星、电视观众、关联产业进行战略合作，使其广告业务得以最大限度的释放和延展；围绕《快乐男声》、《超级女声》、《中国金鹰电视艺术节》等大型活动，推出一系列的独家跨媒体联动娱乐产品。
据了解，金鹰网目前正在进行前所未有的改版和整合，其发展路径是构建“明星娱乐＋大众娱乐”的内容体系和“个人空间＋互动社区”的功能架构。除此之外，如今活跃在娱乐领域中的互联网企业还有猫扑网、大旗网、泡泡网、中国娱乐网、电影网等，他们将聚合的触角延伸至社会资讯领域、都市男性消费领域、时尚女性消费领域、娱乐文化领域、影视动态领域等5大行业，集社会媒体、自媒体、互动媒体、富媒体于一身，为网民提供日益增长的文娱需求。
商业模式：力求突变
互联网产业如何与传统产业迅速融合是摆在当前娱乐类网站面前的首要问题。
娱乐类网站的立身之本无外乎两点，一是要突出自身特色，二是要有一个明确的盈利增长点。尽管娱乐类网站在声势上不如综合类网站那样浩大，但在数量上却绝对多于其他类网站，可是由于质量上的良莠不齐、定位上的模糊不清，娱乐类网站要想突破目前的发展瓶颈还存在许多明显问题。
目前，我国娱乐产业的发展尚不完善，用户观念难以转变，网站的收入绝大部分来自广告，从而导致盈利模式相对单一。除此之外，许多中小型娱乐类网站利用大量的广告作弊，恶意骗取广告联盟，这些也都不利于自身的健康发展。互联网产业如何与传统产业迅速融合是摆在当前娱乐类网站面前的首要问题。
同时，娱乐类网站的人员配置不再只是纯粹的ICP模式，不再以IT专业人士为主，而与之相应的是一些影视公司的老板、经纪人、主持人、娱乐记者等；其次，获利方式除了提供独家娱乐新闻、MP3、网上拍卖之外，还应包括一些商业演出活动和网上经纪等。对此，粉丝网副总裁刘晓磊认为，“娱乐类网站要想取得成功需要重视娱乐核心能力的培养，形成自己的清晰定位，建设并维护网站的品牌，通过构建娱乐的核心能力来吸引用户，提高用户粘度。”
在未来几年内，随着用户消费能力的不断提高、生活方式的逐渐转变、产业相关政策的日益完善，有专家预测，2010年娱乐类网站将会进入高速发展的阶段。在明确定位的基础上，海量的资讯与内容服务、成熟完善的网站功能、高效一体的编采策划团队加上快速稳定的服务器投入等各方面的因素都将推动娱乐类网站的良性发展。